【正文】 午一小時。我校將關(guān)愛留守兒童工作作為學校德育工作的重要內(nèi)容、作為學校關(guān)心下一代工作的主要舉措。機電科科學制定了猴車運行時間，；去年512月份，員工升井回，集體回收價值435萬余元。通過班組長帶頭示范、加強制度約束、定期講評考核、培養(yǎng)樹立典型等形式，促進了回收活動健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展，員工節(jié)約意識逐步轉(zhuǎn)化為節(jié)約習慣，形成了時時處處講效益，人人干活比節(jié)約的濃厚氛圍。坐落于此的雞西分子公司榮華煤礦現(xiàn)有員工1412人，直屬行政單位11個，基層班組66個。同時，它緊鄰青草沙水庫，而青草沙水庫是上海的重要水源地，所以周邊原生態(tài)的自然環(huán)境將得到上海市政府的重點保護，并隨著水庫的建成會越來越完善。四十多年后，大多數(shù)當年洋溢青春朝氣的知識青年，飽經(jīng)返城后的工作、婚姻、住房、收入、下崗等諸多問題的困擾，成為城市中始終處于最底層的社會地位的弱勢群體。如何提高老知青們的晚年生活品質(zhì)，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”已經(jīng)成為后知青時代的一大熱點議題。并擁有獨立的開心農(nóng)田，供大家體驗耕作的辛勞、收獲的喜悅。在困難和壓力面前，全礦上下統(tǒng)一了一個認識，就是市場大環(huán)境我們改變不了，要生存，要發(fā)展，就必須眼睛向內(nèi)，深挖自身潛力。采煤生產(chǎn)班組把煤質(zhì)管理與小班產(chǎn)量同步考核；掘進班組重點抓現(xiàn)場兌規(guī)施工、光爆造型、支護質(zhì)量和材料使用，施工全過程控制了浪費現(xiàn)象；機電科分別對機修、電氣、設備、電力、揀矸等班組分別制定了增收方案，運輸科規(guī)范了機修班、軌道班質(zhì)量和工效標準，礦工會在瓦檢員“一崗三責”的基礎(chǔ)上增加了現(xiàn)場監(jiān)管損失浪費職責，做到“一崗四責”，從而形成了專業(yè)有措施、班組有重點、現(xiàn)場有監(jiān)管的班組創(chuàng)效工作機制。追求效益最大化是企業(yè)管理永恒的主題，也是一個永無止境的命題，我們所做的工作也僅僅是一個開端。我校成立了關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導組，由校長親自擔任組長，三名副校長擔任副組長。接下來，我向領(lǐng)導介紹留守兒童之家的設置情況?，F(xiàn)在，各位領(lǐng)導看到的是快樂閱讀區(qū)。留守兒童之家的建立，使我校關(guān)愛留守兒童的工作踏上陽光大道。謝謝大家！第四篇：留守兒童之家解說詞留守兒童之家解說詞各位領(lǐng)導： 你們好！歡迎各位領(lǐng)導到我校留守兒童之家檢查指導工作,我是留守兒童之家兼職管理員＿＿＿＿。三、詳細說明校園之家的定位既不是傳統(tǒng)校園論壇等純社交娛樂網(wǎng)站，也不是純商業(yè)的地方商務網(wǎng)站，而是二者的優(yōu)勢互補與高效整合。獎品豐富多樣，選擇性強，變現(xiàn)周期短：校園之家的抽獎禮品包含了日常生活的各個方面，獎品價值從一元至百元以上豐富多樣，可以為會員提供各種獎品，讓會員的兌獎更實用，更有可選性，而且兌現(xiàn)周期更短！通過線上、線下與好友及其它消費者分享受消費體驗，避免上當受騙：校園之家不僅是一個返利網(wǎng)站，更是一個基于校園的社交網(wǎng)站，通過網(wǎng)站平臺，會員們可以同好友及其他同學和消費者相互溝通、交流，分享購物消費所帶來的樂趣及實惠，提高消費服務質(zhì)量，避免在消費時的