【正文】 用空氣消毒機(jī)消毒1次,通風(fēng)2次，每次12小時(shí)。②、科學(xué)設(shè)崗 科室設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任班、治療班、主班、夜班、兩頭班崗位，并制定相應(yīng)的崗位明書，明確崗位職責(zé)，對(duì)護(hù)士崗位管理工作有追蹤和評(píng)價(jià)。2016年護(hù)理工作計(jì)劃及設(shè)想：一、繼續(xù)鞏固PICC新技術(shù)：心電定位、超聲引導(dǎo)技術(shù)在PICC中應(yīng)用，但需要爭(zhēng)取院方與護(hù)理部在相關(guān)設(shè)備上的支持。五、新技術(shù)我科從2014年4月開展了新技術(shù)MST，2015年共置管約80人，96%均采用MST技術(shù)為患兒置管，成功率100%；在護(hù)士長(zhǎng)PICC學(xué)習(xí)帶教期間，2015年11月開展新技術(shù)：心電圖定位用于判斷PICC導(dǎo)管尖端位置3例，及超聲引導(dǎo)下MST置入PICC技術(shù)3例。四、落實(shí)三基、專科、危重培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)制定三基、?？?、危重培訓(xùn)考核計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，同時(shí)舉辦家長(zhǎng)課堂，醫(yī)護(hù)都參與其中，得到患兒家屬的贊揚(yáng)與肯定，并積極征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。堅(jiān)持查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，醫(yī)囑核對(duì)本分A P N三班簽名；每日大對(duì)醫(yī)囑一次并和電腦核對(duì)，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì)，特別是二次執(zhí)行核對(duì)；認(rèn)真落實(shí)血液科護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記表（本），配備專用吸痰小車、吸氧盤、止血盤。今年7月開始制定健康教育計(jì)劃，醫(yī)護(hù)合作，每月開展家長(zhǎng)課堂進(jìn)行相關(guān)疾病、導(dǎo)管維護(hù)、預(yù)防感染等各方面的健康教育，提高病人依從性、滿意度。我科室堅(jiān)持了每季度對(duì)治療室、導(dǎo)管室、檢查室、生物安全柜進(jìn)行空氣培養(yǎng)，對(duì)消毒液、醫(yī)護(hù)手細(xì)菌培養(yǎng)，均未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。積極參加護(hù)理部舉行的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)與比賽（留置針、中心靜脈維護(hù)），并取得了較好的成績(jī)。，巡視不到位，多次檢查發(fā)現(xiàn)輸液卡和巡視單簽字不及時(shí)、不規(guī)范。四、撰寫論文1~2篇。責(zé)任組長(zhǎng)每周跟隨醫(yī)生查房2次，查房時(shí)間段的治療由護(hù)士長(zhǎng)及主班負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)下午三點(diǎn)帶領(lǐng)責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)危重及新入院患者進(jìn)行查房。保潔員每天常規(guī)打掃病房衛(wèi)生2次，（包括地面，桌面墻面等）遇到病人嘔吐等情況，隨時(shí)清理，始終保持病房干凈整潔。延伸護(hù)理服務(wù)科室對(duì)出院患者實(shí)施制定專業(yè)特點(diǎn)的住院患者心理與健康指導(dǎo)、出院指導(dǎo)、健康教育小處方等三卡一訪資料方便護(hù)士使用，并及時(shí)發(fā)放給患者以幫助患者解決 需要解決的問題，規(guī)定入院指導(dǎo)由接診責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)完成，2448小 時(shí)責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo)，護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)督查，住院期間健康教育指導(dǎo) 由每日責(zé)任護(hù)士完成，責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo)，護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)督查，針 對(duì)出院患者責(zé)任護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)管理，針對(duì)老年患者的特點(diǎn)做好相應(yīng)的出 院指導(dǎo)及隨訪，指導(dǎo)老年患者家庭日常防護(hù)，如：如何預(yù)防壓瘡以及 發(fā)生壓瘡的危害，如何預(yù)防跌倒以及跌倒的危害，以及向家屬講解老 年癡呆患者的管理等，責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)督查，督查結(jié)果晨會(huì)進(jìn) 行通報(bào)，每月進(jìn)行一次總結(jié)討論分析找出存在的問題及時(shí)的整改，確 保三卡一訪使用落實(shí)到位。④、重點(diǎn)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、夜班、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督，保障各項(xiàng)安全措施到位。除了這些，我們還要為病人做宣教，這一項(xiàng)也是很重要的。第四篇：血液科工作總結(jié)血液內(nèi)科2012年下半年工作總結(jié)今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年。思想得到統(tǒng)一后，科室每周三開會(huì)學(xué)習(xí)三甲文件，加班加點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，吃透精髓理清思路、制定計(jì)劃、分解任務(wù)、整理資料，先從科室相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等開始，逐步完善書面材料、同時(shí)在醫(yī)院的督導(dǎo)下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建。2．科室實(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，疑難（危重、死亡）病例討論1次，學(xué)習(xí)核心制度及評(píng)審要求2次，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)1次，每月進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查12次?；颊哐躏柡投鹊停?升分的鼻導(dǎo)管吸氧情況下，血氧飽和度只能維持在80%左右，在2升分的鼻導(dǎo)管加9升/分的面罩吸氧的情況下，患者血氧飽和度能維持在90%左右，到11月11日的時(shí)候患者在鼻導(dǎo)管加面罩吸氧的情況下，血氧飽和度只能到70%左右。例如用筆寫在紙上自己的需求，或者是用手勢(shì)跟我們比劃，每個(gè)手勢(shì)代表什么都與我們有了共識(shí)。如果護(hù)理人員能夠真正的把病人放在心上,設(shè)身處地的為他們著想,或者說把每一個(gè)病人都當(dāng)成朋友或親人,真真切切的關(guān)心他們、照顧他們, 全心投入、真誠(chéng)相待，我們的醫(yī)患關(guān)系不是會(huì)更加和諧嗎！