【正文】 各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實。2）規(guī)范并完善招聘流程為使招聘規(guī)范化，我創(chuàng)建了企業(yè)，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知，對預約了沒有參加面試的人員及時進行回訪跟進。招聘1）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷剛進入公司，可用的招聘渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了大街網(wǎng)，我的工作網(wǎng)，卓博人才網(wǎng)，廣西人才網(wǎng)抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。三、財務相關及時記錄財務報表及財務流水整理票據(jù)并及時填寫相關表格。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)。在進入公司不到一個月內(nèi)，逐步的梳理完成如何處理員工關系。在這二個月里，我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。2013年，在部門領導的要求與指導下，我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開展，同時協(xié)助部門領導完成了其他相應的工作。講究分工合作，分工合理，各部門都互相關聯(lián)，團隊合作尤為重要。在車輛的使用登記工作上不夠細致。（10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好設備設施的維修工作。對棉大衣、對講機、摩托車、電腦等主要辦公用品進行了盤點。按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。三、存在的問題近5個月的時間，在領導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領導的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情況掌握不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時性工作較多，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對辦法；四是對員工的培訓還沒有跟上，即使是已進行的培訓，對員工參與的隨意性還沒有施以相應的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源；六是租戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭取在今后的工作中加以改正解決。二、行政方面每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進行近15次。員工用工報備及退工。工作量化如下：表3 社會保險日常工作量化表序號 1 2 3 4 5 6主要工作內(nèi)容 社會保險增員手續(xù) 社會保險減員手續(xù) 拷貝社會保險繳費明細 社會保險數(shù)據(jù)下發(fā) 社?？ㄞk理 生育保險費用報銷完成數(shù)量 9人 8人 12次 15次 11張 2人、失業(yè)保險年檢工作 《已參保企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集表》填寫（三）人員培訓根據(jù)培訓計劃及臨時培訓安排，順利的組織實施了本年度的培訓工作。工作量化表格如下：表1 招聘工作量化表序號 主要工作內(nèi)容電話預約面試 面試接待 發(fā)布招聘信息 報名參加招聘會 搜索、瀏覽簡歷 人員需求調(diào)查表填寫 完成數(shù)量 197人 82人10條 2場 1452份 2次（二）社會保險本年度社會保險工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作： ：社會保險增減員、明細拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。為公司全體同仁辦理相應的保險（醫(yī)社保及意外險），社保基數(shù)變更申 報。（共三人，辦理了1人檔案遷出）進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。進行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。（6）做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。改進之處：要求各部門文件存檔，向集團各分公司學習檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養(yǎng)！公司行政人事部行政專員年終總結(jié)篇三：2013年人事行政專員工作總結(jié) 2013工作總結(jié) 2013年即將過去，本的工作也即將畫上句號。二、行政事務（一）車輛管理序號 1 2 3 表6車輛管理量化表格主要工作內(nèi)容 車輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開具違章查詢完成數(shù)量 153次 20次 23次（二）食堂管理 ，月底匯總（三）辦公用品管理 （四）接待工作 （會議室布置、接待用品采購等會務工作）（材料準備）（會議室布置、會務用品采購、材料準備等）（五）制度管理 《快遞發(fā)放管理辦法》 《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)安全事故應急救篇四：人事行政專員試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)尊敬的公司領導：自從2012年9月8日幸運地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在綜合管理部已經(jīng)工作二個月了。在對這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，找到合適的人員進行面試及錄用等。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，工作中有進步也有需要提升的地方。為此，我做了以下方面努力：明確各項費用（網(wǎng)費話費、物業(yè)費、電費等等費用）的繳納時間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務；及時新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關問題（座機無法打出、空調(diào)無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等），及時購買辦公用品；及時記錄周例會和月例會的會議紀要并發(fā)給參會人員；其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高?？记诩翱冃Э己苏峡记诒恚纳普埣倭鞒滩⑼晟瓶记谥贫?，進行有效的考勤管理；績效考核方面，由于之前的考核不科學暫時不采納，新的績效方案目前正在規(guī)劃中。由于公司急招的都是專業(yè)技術型人才，自動投簡歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷并及時收集。3）積極為員工辦理社保的增減并及時告知員工社保方面的知識； 4）與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。2011年公司剛剛組建，起步階段各項制度管理都不是十分健全，從2013 年開始，行政人力資源部積極響應集團總部開源節(jié)流號召，加強對辦公用品和勞保用品管理，規(guī)范辦公用品和勞保用品申購領用制度，日常易耗品全部采取以舊換新模式，并根據(jù)各月使用情況進行使用量的監(jiān)管調(diào)查，控制各崗位用品使用情況，辦公用品采取月度申購模式，勞保用品采取季度申購模式，由行政人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計匯總交由采購購買，減少零星申購及零星領用，從而進一步降低采購成本，節(jié)省辦公及勞保用品的不必要浪費，辦公用品月度費用由2012年的每月約4000元下降到每月約1000元，為公司開源節(jié)流工作的開展起到了積極的作用。，嚴格監(jiān)管請假流程執(zhí)行情況。，完善培訓體系。，逐步推行績效考核。行政人力資源部 2013年12月26日