【正文】 企業(yè)文化的作用。它雖然與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的，但在某些方面卻也有著相似之處。這種精神的力量足以糾正學(xué)生在日常生活中因自制力差而養(yǎng)成的種種陋習(xí)；這種精神能使軟弱者剛強(qiáng)，能使怯懦者勇敢，能使懶散者勤奮，能使沉淪者積極；這種精神更能使我們的集體成為統(tǒng)一堅(jiān)固的整體！也正是依仗著這樣堅(jiān)韌的校風(fēng)，這樣堅(jiān)韌的校集體，衡水二中培養(yǎng)出了一批又一批的國(guó)家棟梁之才，其成就不禁讓人贊嘆不已。時(shí)至今日，不曾想到能真正看到這種激情飛揚(yáng)的“亮劍”精神。何為企業(yè) 的精神財(cái)富呢？（一）企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，使命感；（二）企業(yè) 文化的精神。然而 作為企業(yè)，我們要向更高層次的發(fā)展與壯大也必須擁有應(yīng)該屬于自己 的魂魄，建立自己的團(tuán)隊(duì)精神。任何一只部隊(duì)都有自己 的傳統(tǒng)。一、引言（《亮劍》中經(jīng)典的臺(tái)詞）李云龍進(jìn)入南京軍事學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)典禮的發(fā)言同志們：我先來(lái)解釋一下什么叫“亮劍”。如同亮劍精神一樣，它是一個(gè)班組在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，歷經(jīng)長(zhǎng)期艱苦磨煉而形成的獨(dú)特精神氣質(zhì)，是班組建設(shè)的最基礎(chǔ)工作。嚴(yán)抓班組安全工作，強(qiáng)化安全意識(shí)班組長(zhǎng)作為班組第一安全責(zé)任人，要把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實(shí)。在工作中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)交接工作，保證上級(jí)精神得到傳達(dá)落實(shí)，交待清楚當(dāng)天的工作任務(wù)、詳細(xì)內(nèi)容和分析計(jì)劃；對(duì)于安全分析任務(wù)，要提前了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，使用分析設(shè)備和操縱要求等，在分派任務(wù)的同時(shí)落實(shí)員工安全防范措施。第一篇：班組建設(shè)之亮劍精神班組建設(shè)之亮劍精神發(fā)布時(shí)間：20160110 作者：閆昊 來(lái)源：質(zhì)量檢驗(yàn)中心亮劍精神是一種原則。所以當(dāng)好班組長(zhǎng)首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任，不但要對(duì)工作盡心盡責(zé)，還要不斷施展主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)全班的積極性，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)分析任務(wù)。培養(yǎng)班組成員善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，為每位員工營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而使學(xué)習(xí)知識(shí)、追求發(fā)展、自我完善成為員工的自覺(jué)要求，形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，在長(zhǎng)期的培訓(xùn)中提高業(yè)務(wù)水平，使班組凝結(jié)力不斷增強(qiáng)，員工技能水平和政治素養(yǎng)全面進(jìn)步。注重班組文化，構(gòu)建和諧的星級(jí)班組班組是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,班組文化的建設(shè)非常重要。第二篇：[經(jīng)營(yíng)管理] 《亮劍》精神之團(tuán)隊(duì)建設(shè)《亮劍》精神之團(tuán)隊(duì)建設(shè) 亮劍》打造魂魄精神 《亮劍》一部戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)和傳奇色彩融會(huì)貫通的主旋律作品，上演 以后，成為世界很多 500 強(qiáng)企業(yè)研究的教材，成為很多國(guó)內(nèi)外大學(xué)研 究的課題，其精神文化值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，本人通過(guò)再次觀看及對(duì)其相 關(guān)視頻的學(xué)習(xí)之后，提出了自己的一些見(jiàn)解。與此同時(shí)，蘇聯(lián)空軍某部施烏德飛行中隊(duì)產(chǎn)生 了二十一名獲得蘇聯(lián)英雄稱號(hào)的模范飛行員。” 可見(jiàn)，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利離不開(kāi)這些擁有軍人魂魂的部隊(duì)。所以，我們的企業(yè)必 須給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一種精神財(cái)富，給團(tuán)隊(duì)一種精神上的追求，一種積極 向上的精神追求將會(huì)更好的指導(dǎo)企業(yè)向更高的方向發(fā)展。第三篇：校風(fēng)之亮劍精神校風(fēng)之“亮劍精神”昔日閑暇之時(shí)，曾看過(guò)一部風(fēng)靡全國(guó)的抗戰(zhàn)電視劇《亮劍》，劇中人物性格鮮明，特別是人物身上所體現(xiàn)的不畏強(qiáng)敵，奮勇拼搏的精神深深打動(dòng)了。精神上放縱自己，便會(huì)品嘗“放虎歸山，引狼入室”的惡果！衡水二中軍訓(xùn)中所體現(xiàn)的不怕苦，不怕累，勇于拼搏，堅(jiān)定果敢的“亮劍”精神是二中最寶貴的財(cái)富之一，也是學(xué)校文化的深刻展現(xiàn)。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。在談到企業(yè)文化的作用時(shí)，我們能夠列舉出許許多多，比如凝聚功能、導(dǎo)向功能、示范效應(yīng)等等。看看我們現(xiàn)實(shí)的管理，大家都在喊著如何如何組織，但是，大部分企業(yè)的管理行為表現(xiàn)出來(lái)的卻是“組”而不“織”！企業(yè)發(fā)展了，招來(lái)了一批人，將大家分配到各個(gè)工作崗位上，就開(kāi)始干活了。因此，齊教授在前述基礎(chǔ)上提出和強(qiáng)化了“組織人格”的概念，就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建能夠使整個(gè)組織成員認(rèn)同的、成為全體成員信仰的思想和行動(dòng)體系。那么，這一價(jià)值觀又是如何促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的呢？我們知道，企業(yè)的成本有兩個(gè)方面，一是外部交易成本，二是內(nèi)部交易成本。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo)，很難參與市場(chǎng)角逐，更難在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。企業(yè)文化，是企業(yè)內(nèi)部將人、管理模式、思想觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣、思維方式、精神力量等統(tǒng)一為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)的意識(shí)形態(tài)的總和，而他作為一種具有現(xiàn)代特點(diǎn)的高級(jí)管理方式，已引起世界各發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理人員的關(guān)注，因?yàn)檫@種獨(dú)特的文化形式、內(nèi)容、功能對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的推進(jìn)力量。就拿最近比較火的一部抗日電視劇《亮劍》來(lái)說(shuō)，雖然這部電視劇的題材講的是關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)，但其中的很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，其中的一些精神即使是現(xiàn)代也是有很多值得去借鑒的。通過(guò)多方考察和全面分析，制定出符合實(shí)際、科學(xué)合理的工作目標(biāo)，并一以貫之地堅(jiān)持目標(biāo)，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這就是正確目標(biāo)的堅(jiān)定性。