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新發(fā)民族小學校務(wù)公開自查報告(更新版)

2024-10-21 00:17上一頁面

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【正文】 務(wù)公開的進展情況。建立校務(wù)公開責任制,學校一把手是第一責任人,對校務(wù)公開工作負責,把校務(wù)公開工作納入校長的目標管理責任范圍。徐涇中心小學校務(wù)公開自查報告實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。及時召開領(lǐng)導小組會議,研究部署校務(wù)公開工作。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。八、今后努力方向今后我們要以新的理念、新的思路,邁開步子,大膽實踐,進一步落實內(nèi)容、落實措施,拓寬德育工作的新渠道,繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,做到軟件不軟,硬件更硬。校園德育宣傳欄日常工作規(guī)范,內(nèi)容及時更新。學校每年召開2次家長會,還建立了班主任家訪制度,每學年家訪率達80%。學生知曉“亂扔就是錯,不撿就是過”。校園內(nèi)外及墻面整潔衛(wèi)生,無亂寫亂畫、亂扔亂倒、亂吐亂拉現(xiàn)象。(2)有干部值日表;(3)有清潔值日表;(4)有學生出勤表;(5)有學生晨午檢表。安裝了校園廣播,配備了一個多媒體教室,還在學校顯目位置刷新和添置了育人警語;在綠化方面,學校也舍得投入,學校綠化率96%,覆蓋率60%。此項滿分4分,自評得分3分。在領(lǐng)導辦學思路的指引下,應(yīng)把學生培養(yǎng)成“志向高遠,人格健全,基礎(chǔ)扎實,特長明顯”的建設(shè)者和接班人。(二)進行虛假校務(wù)公開的。(四)校務(wù)公開內(nèi)容的全面、真實與針對性,公開形式、程序的規(guī)范,及時與有效性。(二)校內(nèi)監(jiān)督。本學期期中召開了一次教代會,全體到會人員認真討論、修改學?!犊己宿k法》等。12.學?;üこ?、大件物品采購、學校經(jīng)費的使用等情況。4.學生管理制度:招生的相關(guān)政策及錄取名單;轉(zhuǎn)學、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序;學生的獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果,等等。通報學校改革和發(fā)展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際工作,現(xiàn)將我校校務(wù)公開自查情況匯報如下:一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導小組,進一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認識。五、全面梳理需要公開的內(nèi)容學校建立了一塊公式欄,需要告知師生的材料都往上面張貼。7.黨員發(fā)展公示。15.學校師生捐款情況及金額。七.做好校務(wù)公開工作的成效多年來,我校教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上,大家以校為家,團結(jié)在學校領(lǐng)導周圍,認真地實踐著學校的教育理念;領(lǐng)導班子工作胸有成竹,各項工作都能順利開展,全校上下基本能擰成一股繩,勁往一起使,做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。(三)社會監(jiān)督。(七)校務(wù)公開工作檔案資料齊全,并整理成卷、歸檔。(五)打擊報復(fù)檢舉人、控告人以及在校務(wù)公開工作中依法履行職責的工作人員的。突出學校德育的民主性、發(fā)展性、開放性、延續(xù)性。制度建全學校所有制度都建全,并且每次活動都有方案和總結(jié)。三、德育內(nèi)容心理健康教育已見成效,每位教師都對對學生開展心理健康教育和心理咨詢,心理健康教育面達100%,對六年級的學生進行了考前心理調(diào)整,樹立學生自信心,收到了很好的效果。少先隊工作做到有計劃、有陣地、有過程、有檔案、有專人、有特色。例如:汶川、玉樹捐款;為羊街教師捐助;扶殘助殘;為孤寡老人獻愛心等一系列活動,陶冶了學生的情操,教會了學生做事、做人、生活的能力。學校還有:(1)有班級管理制度。五、德育效果師德師風建設(shè)師德師風良好,教師為人師表,富有愛心和責任感;在教育教學中關(guān)系、尊重、愛護學生,有強烈的意識;教師儀表端莊,言談舉止文明,無違紀行為;師生關(guān)系融洽和諧,社會、家長、學生對本校教師滿意度極高。七、存在的問題。針對本學校校務(wù)公開小組人員有部分變動,我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,形成校長負總責親自抓,領(lǐng)導成員分工落實的工作機制。對于購買的辦公設(shè)備嚴格按招標程序和定點購買。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。我校利用教師大會宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。學校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。二〇一四年六月太平莊中心小學校務(wù)公開自查報告為了進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,加強學校民主政治建設(shè),促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。四、我校校務(wù)公開形式有:建立校務(wù)公開欄,公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。在教材征訂和收費前,我校召開學生家長會,由班主任傳達上級會議精神:教育的收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在校務(wù)公開欄中公示)。、教職工崗位聘任情況。、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師。、縣級先進工作者。、學校教育教學工作計劃、班主任日常管理量化方案。太平莊小學2014—2014學校務(wù)公開工作自查報告太平莊中心小學2014.9.27徐涇中心小學校務(wù)公開自查報告實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。以教代會為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告,民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員,繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。我校開展校務(wù)公開以來,廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工情緒穩(wěn)定,教學質(zhì)量名列區(qū)前列。進一步完善校務(wù)公開制度。召開學生家長座談會,通報與學校及家庭有關(guān)重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。5.學校收費:收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單等等。13.黨政領(lǐng)導干部廉潔自律情況。2.重大事情的決定,都是群眾事先推薦,領(lǐng)導班子研究初定公示后無意見才最后敲定
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