【正文】 的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。初期投資這一時期，資金主要用于設備購買，產(chǎn)品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術。對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3。所以有信心可以做好。把好驗貨關口。4:服務態(tài)度要好，給人以賓至如歸的感覺。4．工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳的氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品味。衛(wèi)生是第一位的。假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。七、營銷策略廣告企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“花開半夏”，在店門口我們會設有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。陽帆，謹慎、細心、負責財務工作，統(tǒng)計收入并控制支出。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。由于奶茶店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。第一篇：奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司介紹珍珠奶茶店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質量和特色搶占市場份額。另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。黎艷芳，很有想法，腦子靈活，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。在三年后，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。因為離太近的話，學生剛出校門，還沒想到要去買東西吃。3．燈飾和燈光：可以選擇不同顏色的燈光烘托出餐廳的氣氛，選擇不同的燈飾可以增加餐廳的美感。一次留念來招攬回頭客。3..不降價，提高奶茶質量，用良好的服務態(tài)度和安全衛(wèi)生的食品留住顧客。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。B。七、財務需求與運用原則把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。我們的品質要好，口感要保持一致。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品的質量越來越高。具體使用過程中的注意事項：封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。生意好不免會引起同行的競爭。貨物進出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。這對以后的經(jīng)營會很有幫助。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：√最終消費者 □零售商品商 □批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè)促銷五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成：√個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他擬議的公司名稱：心恬奶茶企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書）： 職務： 月薪：業(yè)主/經(jīng)理：蔣媛，劉爽，柯雨杰 企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許 預測費用營業(yè)執(zhí)照、稅務登記 500元 衛(wèi)生許可證300元企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 預測費用柜臺銷售： 甲 1200元 外送員 ： 乙 1200元六、固定資產(chǎn) a)工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備： b)交通工具c)辦公家具和設備d)固定資產(chǎn)和折舊概要七、流動資金（月）八、銷售收預測（12個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃