【正文】 點多分布于此。公司場地介紹石臺縣位于安徽省南部，總面積１４０３平方公里，合２７０．４５畝。同時，山雞在這樣的天然環(huán)境中生長，質量肯定會得到保證； 加工廠房：這是一片大面積的生產產房，是我們生產的產品進行生加工的廠所，并且是按類分開的。解決措施：在面對以上的困難中，我們會采取相應的措施去應對。公司的經(jīng)營理念我們公司的遠景目標是要將其打造成皖南乃至全國最大的農產品生產加工中心，讓石臺縣成為著名的綠色無公害食品生產加工基地，讓我們的產品成為國人心目中真正的品牌產品，得到各界人士的認可。首先，我們擁有廣闊的市場，并且消費群體也越來越多；其次，投資規(guī)模適中，由于利用了農村的大部分資源，而這些土地、山頭等資源相對比較廉價；還有，現(xiàn)在農村外出打工人員較多，留下的大部分是老人孩子和婦女，所以土地資源比較豐富，這些可以充分的利用起來做生產，有助于我們的集中生產，做到產前、產中、產后加工的一體化，適當?shù)臏p少生產成本，盡量做到利潤最大化；最后，這些產業(yè)的發(fā)展可以解決當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ膯栴}，可以提供一些就業(yè)崗位，帶動當?shù)亟?jīng)濟等各方面的發(fā)展。于是，當人們購買食品時，會更加關注食品的質量問題，而不只是關注價格。應當使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。種種跡象表明，它將是以后生鮮類食品發(fā)展的方向。作為一種新興的消費方式，超市買菜日益受到人們的歡迎，也對傳統(tǒng)的農貿市場帶來了越來越大沖擊，從有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2001年3月，馬鞍山 ，同比增長近5成，蔬菜部商品的銷售額占超市總銷售額的近一成，在各類商品中列第三位。所以為了這塊市場，人們紛紛設廠生產產品，而這些產品不外乎我們的生活用品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費者將要提價或者降價的產品，方便消費者選擇。從需求角度分析蔬菜消費行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來 10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢，對蔬菜質量安全重視程度增加，未來的蔬菜消費結構需調整，蔬菜加工品的消費需求量將會增加。8）蔥蒜類:包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。項目產品簡介：蔬菜類：1）根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。以小規(guī)模大數(shù)量壓倒大規(guī)模小數(shù)量，麥當勞就是很好的例子。所謂超市，就是以經(jīng)營蔬菜產品為主的一種零售形式，即以疏菜，水產，肉類，熟食，面點，糧油，日配為有機組成部分，以自選超市為經(jīng)營方式的一種零售形式。同時，在為數(shù)不多的屬于較亂的市場中農貿市場是較為突出的，什么果菜農藥殘留量超標，什么黒勢力斗惡強買強賣，什么環(huán)境衛(wèi)生不合格，給我們消費者增添了幾份擔心。總之，必須在較短時間內提高產品的知名度，爭取讓90%的消費者了解此類產品的特點及功用。超市要有300個固定的消費家庭，并每月消費在120（只包括蔬菜和水果）元以上。15大學課程實踐（論文）以月為單位，以每月消費多少天，；最高享受8折優(yōu)惠等店里還應有日常生活必須品，（如調料、油鹽醬醋、廚房常用品等）經(jīng)常發(fā)布一些菜譜，每日一菜等之類的信息。 1336320=% 營業(yè)利潤率＝營業(yè)利潤入/銷售收入=247。品牌的建立過程可以簡單看作是這樣一個過程： 溝通+品牌關系+品牌支持度=品牌資產 ： 創(chuàng)造與培養(yǎng)各種關系，而不是只注重直接消費者。提供優(yōu)質蔬菜超市與完美的服務是塑造品牌不可或缺的因素，我們必須重視產品的品質，不斷提升服務質量，這也是在增加品牌的內涵。 業(yè)務的推廣與品牌的塑造是互動的。 超市里面人性化的劃分了各種營養(yǎng)區(qū)，有老年區(qū)、兒童區(qū)、美容區(qū)、瘦身區(qū)等，供消費者去挑選適合自己的蔬菜產品，架子上還有豐富的健康小貼士供您去查看，它會引導你去選擇正確的蔬菜商品作為你的選擇。商業(yè)研究表明地租和距市中心的距離有如下的關系： 但是實際上，地租越低，則地理位置越差、客流量越小；距市中心越近則地租越高，因此地租和距市中心的遠近是矛盾的綜合體。韭菜溫中下氣，補虛，調和臟腑，益陽，止泄血膿。久食則積溫成熱，辛散太盛，耗人真元，肝木受病，昏人眼目，發(fā)人痔瘡。菜油還可治諸蟲入耳。而我們公司蔬菜產品各個時間都有，而且營養(yǎng)豐富，以下就是： 油菜。需要說明的一點是，植物的營養(yǎng)物質優(yōu)先輸送到花里。蔬菜來自植物的不同部位，有根、莖、果、花和種子，但是最普遍的蔬菜是葉類蔬菜。6大學課程實踐（論文）①綠葉蔬菜有助于預防闌尾炎，紅色蔬菜有助于緩解傷風感冒的癥狀。投資人應對第（1）、（2）兩頁的信息進行確認后，在本頁蓋章或簽字。以小規(guī)模大數(shù)量壓倒大規(guī)模小數(shù)量，麥當勞就是很好的例子。所謂超市，就是以經(jīng)營蔬菜產品為主的一種零售形式，即以疏菜，水產，肉類，熟食，面點，糧油，日配為有機組成部分，以自選超市為經(jīng)營方式的一種零售形式。同時，在為數(shù)不多的屬于較亂的市場中農貿市場是較為突出的，什么果菜農藥殘留量超標，什么黒勢力斗惡強買強賣，什么環(huán)境衛(wèi)生不合格，給我們消費者增添了幾份擔心。那么13億人口意味著什么呢？打個比方：我們13億人口如果每個人只寫一個字所形成的小說，按我們普通的書本的長與寬計算，其厚度可達50多米。隨著超市在中國零售業(yè)的普及與完善，大型超市又新出現(xiàn)了一個部門―蔬菜部。簡單地說，蔬菜超市就是將大型超市的蔬菜部獨立出來，進行多地點，專業(yè)化的經(jīng)營。3大學課程實踐（論文）項目概述 天天蔬菜超市公司 申請企業(yè)名稱 備選企業(yè)名稱（請選用不同的字號）許可經(jīng)營項目： 各種蔬菜經(jīng)營 經(jīng)營范圍 一般經(jīng)營項目： 蔬菜經(jīng)營（只需填寫與企業(yè)名稱行業(yè)表述一致的主要業(yè)務項目）注冊資本（金）7（萬元）個人獨資 企業(yè)類型 沈陽市渾南新區(qū) 住所所在地 指定代表或者委托代理人徐克 指定代表或委托代理人的權限：同意□不同意□核對登記材料中的復印件并簽署核對意見；同意□不同意□修改有關表格的填寫錯誤；同意□不同意□領取《企業(yè)名稱預先核準通知書》。一是引進了優(yōu)良品種“津川四號”“迷你瓜”“黃瓜籽種”等，搞活冬早蔬菜超市；去年蘇家屯發(fā)展種植冬早蔬菜1550畝，其中黃瓜10000畝，辣椒100畝，小瓜300畝，茄子150畝。②蔬菜的顏色與營養(yǎng)含量有直接關系。④要進行各種合成反應，就需要酶的參與，而酶是優(yōu)質的蛋白質。許多國家的營養(yǎng)學家都把蔬菜分為“深綠色蔬菜”和“淺色蔬菜”兩類，建議國民每天必須吃200克以上深綠色蔬菜。子壓取油，敷頭令頭發(fā)長黑，又煮食，主腰腳痹”。并且還有通利腸胃、除胸中煩，解毒醒酒，消食下氣，和中，利大、小便等功用。鮮芥菜搗汁可治咳血。韭菜葉熱根溫，生則辛而散血，熟則甘而補中。我們決定將店面設在向山路地段有三個小區(qū)在建設中，其中有建樺小區(qū)、欣利陽光城、中海名門世家，選面積為100㎡。地理環(huán)境通運輸條件：選擇交通發(fā)達地區(qū) 人口密度：人口密集地區(qū)，包括居住集中的居民區(qū)和人流量大的商業(yè)區(qū) 人口狀況：各個年齡段 性別：以中青年的家庭主婦為主 家庭收入：月收入為2000以上的（包括工資、獎金，提成與福利等）消費者的心理因素 生活方式：便利 社交：以營養(yǎng)健康為主 過程：確認需要→評價方案→購買決策→購買行為 購買動機：追求健康和便利的生活 購買狀況：去聲譽度高的店購買，且品排忠誠度高 家庭成員同事朋友和大眾媒體（電視電臺，鄰居、雜志）細分子市場： 學生市場：高中、大學追求瘦身苗條 中年人中高收入者市場： 女性，美容 男性，口味、健康 退休老年人市場：保健品 定位詮釋：雖然目標顧客定位中高層收入者，但目標顧客對我超市特點了解不多，這就需要我們做服務吸引顧客。通過企業(yè)之間的聯(lián)合與合作，形成龍頭企業(yè)，通過它連接市場，帶動基地、深化加工，形成產業(yè)優(yōu)勢，逐步達到“統(tǒng)一技術規(guī)程，統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一拓展市場”的目標，確保蔬菜產業(yè)健康有序的發(fā)展。11大學課程實踐（論文）劣勢： 資本實力不夠雄厚、品牌內涵不夠豐富。注重客戶營銷，不要只是一味爭取新客戶。1066200=25% 營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本=1066200247。推行會員升級制，加強會員的消費忠誠度。如果時間過長，又會引起開支過大和損失刺激購買的力量，并容易使超市的蔬菜產品質量在顧客心目中降低。那么13億人口意味著什么呢？打個比方：我們13億人口如果每個人只寫一個字所形成的小說，按我們普通的書本的長與寬計算，其厚度可達50多米。隨著超市在中國零售業(yè)的普及與完善，大型超市又新出現(xiàn)了一個部門―蔬菜部。簡單地說，蔬菜超市就是將大型超市的蔬菜部獨立出來，進行多地點，專業(yè)化的經(jīng)營。第二章 項目概述 第一節(jié) 公司章程 公司設立登記申請書注：提交文件、證件應當使用a4紙。包括番茄、茄子、辣椒。11)食用菌類:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作。（2）限時搶購：選擇幾種消費者最經(jīng)常購買的果蔬偶爾進行限時搶購，招徠顧客，為小店增加人氣，同時帶動其他果蔬的銷量。13億的人，13億的口，日復一日，年復一年重復著“每日三餐”其消費潛力是難以想像的。蔬菜更優(yōu)越的？有，那就是避免了大超市與農貿市場的劣勢，集合了他們的優(yōu)勢的一種形式――蔬菜超市。雖然其單個產品利潤不高，但其購買人數(shù)及購買次數(shù)的優(yōu)勢，將彌補其單個產品的低利潤，況且有些產品的利潤還很高。從衣、食、住、行，延及到生活的各個方面，都已離不開“環(huán)?！倍帧Ｒ虼?，我們所規(guī)劃的商業(yè)項目就是發(fā)展“純天然、綠色、無公害食品”產品。我們承諾要用良心做企業(yè)，用實際行動回報社會。我們所追求的最大榮譽就是得到消費者的認可，打造屬于我們自己的品牌，從而在食品界享有一定的品牌效應。相對價值增值我們的產品與市場上的一些農產品相比，最獨特的地方在于我們的產品保證是純天然無公害的綠色食品，在生產的過程中使用有機肥，不使用對人身體有害的化學添加劑，保證產品的無公害性。外來游客在此可以欣賞優(yōu)美的山水風景、住在純正的農家大院、品嘗我們農家自己制作的美味佳肴，讓城市的人們體驗最最正宗的鄉(xiāng)間生活?？側丝冢保比f人（２００７年末）。２２１、３２５省道過境，交通便利。降水的年際變化顯著，最多年與最少年相差１２２６ｍｍ。四、市場分析市場描述現(xiàn)如今，農副產品這一行業(yè)競爭激烈，隨著人們消費理念的與時俱進，人們都在呼吁環(huán)保，呼吁健康，所以，為了迎合市場需求，更多的企業(yè)已經(jīng)涉足這個行業(yè)，所以競爭壓力是很大的。但是，我們的產品有獨具特色的一面，是在純天然的生產基地產出的，產品的生產環(huán)境是獨一無二的，同時也并不是大棚養(yǎng)殖，而是在農村進行的大規(guī)模養(yǎng)殖，季節(jié)性的產品比較突出，所以在這方面占有絕對優(yōu)勢。企業(yè)家們都在為自己的企業(yè)不斷的補充著新鮮的血液，著重發(fā)展科技興企。專營店只是作為一個輔助，來擴大自己的品牌。不僅如此，由于社會生產計劃性增強，資源配置接近最優(yōu)，商業(yè)出現(xiàn)零庫存管理，企業(yè)的庫存成本也節(jié)約了。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。五、開業(yè)前的市場調查 ：在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如： 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。購物期望值較高。因為對他們來說，低價是實惠。購物數(shù)量少，購物頻次多。(四)以商品的口味做為分類的原則：以口味來做商品的分類，例如“牛肉面”也可以做為一個小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。做銷售這種經(jīng)營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的；關鍵是要得到消費者的依賴。４、盈利能力（月）營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤1700010000=7000元年利潤：700012=84000元投資回收期：投資回收期：550000/7000=≈十一、如何切入市場：由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。超市強調合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。單身在外者。強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。財務資金能力及運用狀況。十四、開業(yè)行動計劃：大學畢業(yè)后先出來工作掙錢，至少5年。第五篇：超市創(chuàng)業(yè)計劃書xx學院20152016學年第二學期《創(chuàng)業(yè)基礎》期末考試大學生創(chuàng)業(yè)計劃書序號： 編碼：作品名稱：《日本進口商品超市創(chuàng)業(yè)計劃書》專業(yè)名稱： 2014級xx班團隊名稱： xx xx團隊成員：2016年6月目錄一、小型超市在國際市場上的發(fā)展趨勢????????4便利店的發(fā)展起源便利店在國際市場的發(fā)展二、小型超市在國內市場上的發(fā)展特點????????4政府扶持，起步艱難發(fā)展提速，網(wǎng)點劇增發(fā)展便利，首選滬粵密集開店，貼身競爭模式創(chuàng)新，前景不明三、組織架構???????????????????6四、公司盈利運作模式定位?????????????6市場定位⑴、市場開發(fā)定位⑵、目標消費群定位經(jīng)營產品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位五、門店單店運營管理模式定位???????????8門店面積定位門店作息時間定位門店組織架構定位門店人力架構定位門店人力編制定位門店員工工資結構定位門店商品配置定位六、某某便利店發(fā)展SWOT分析??????????9S（優(yōu)勢）分析W（劣勢）分析O（機會）分析T（威脅）分析七、投資風險規(guī)避的渠道????????????10員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股委托經(jīng)營承包經(jīng)營擔保抵押經(jīng)營一、小型超市在國際市場上的發(fā)展趨勢小型超市的發(fā)展起源便利店（Convenience Store）簡稱（CVS），最早起源于美國，由美國桑斯蘭德公司（Southland Ice Company） Southland Ice公司的創(chuàng)始人“Uncle Johnny”—— Jefferson Green在意識到當雜貨店下班關門以后，仍有消費者需要象面包、牛奶、雞蛋等食品，便決定貯藏一些這些食品，而當時他的商店已經(jīng)是一周7天每天16小時營業(yè)