【正文】 度上也提高了他們的生活質(zhì)量；其次，我們的生產(chǎn)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)嘏c外界的交流，并且引進(jìn)了外資，這對(duì)于一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常有意義的；再次，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也從中獲利，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)給他們帶去了大量的工作崗位，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力的問題，提高了他們的生活水平，同時(shí)，也給他們帶去了一些新的理念，這對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的發(fā)展是非常有幫助的；最后，我們貫穿的是一種綠色理念，通過宣傳，我們的這一生產(chǎn)模式也為其他地區(qū)食品生產(chǎn)公司提供了范式，這樣也有助于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也將綠色消費(fèi)這一理念貫穿給消費(fèi)者，有助于我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。我們要感謝政府給予我們發(fā)展的機(jī)會(huì)，并支持我們的綠色產(chǎn)業(yè)；感謝各位投資者對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)寄以厚望，并來積極投資；感謝消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的信任；同時(shí)，也感謝我們公司的各位職員所付出的辛勤汗水。公司的經(jīng)營(yíng)理念我們公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是要將其打造成皖南乃至全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工中心，讓石臺(tái)縣成為著名的綠色無公害食品生產(chǎn)加工基地，讓我們的產(chǎn)品成為國(guó)人心目中真正的品牌產(chǎn)品，得到各界人士的認(rèn)可。公司名稱“江南綠色食品股份有限公司”公司結(jié)構(gòu)我們公司的機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層和后勤中心，管理層包括總經(jīng)理、辦公室、財(cái)務(wù)室、銷售處、售后服務(wù)處等，監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括由董事會(huì)等成員組成的監(jiān)督小組，后勤中心包括食堂、心里健康輔導(dǎo)中心、廢品處理中心、職工培訓(xùn)中心等?！罢\(chéng)信”是做人最基本的準(zhǔn)則，人無信則不立，商人更是如此，所以我認(rèn)為，“誠(chéng)信”才是商人的立足之基。二、公司概述公司宗旨“行天下誠(chéng)信之本，做國(guó)之綠色精品，享人間健康生活”，這是我們公司的宗旨。首先，我們擁有廣闊的市場(chǎng)，并且消費(fèi)群體也越來越多；其次，投資規(guī)模適中，由于利用了農(nóng)村的大部分資源，而這些土地、山頭等資源相對(duì)比較廉價(jià)；還有，現(xiàn)在農(nóng)村外出打工人員較多，留下的大部分是老人孩子和婦女，所以土地資源比較豐富，這些可以充分的利用起來做生產(chǎn)，有助于我們的集中生產(chǎn)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后加工的一體化，適當(dāng)?shù)臏p少生產(chǎn)成本，盡量做到利潤(rùn)最大化；最后，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力的問題，可以提供一些就業(yè)崗位，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等各方面的發(fā)展。從產(chǎn)品的生產(chǎn)，到產(chǎn)品加工，再到產(chǎn)品的出售，乃至廢品的回收利用都做到了綠色、環(huán)保、無公害，從而保證人們所購(gòu)買到。主要的產(chǎn)品是集中在農(nóng)產(chǎn)品方面，其中主要包括大米、茶葉、蔬菜、水果等，同時(shí)，以我們的生產(chǎn)基地作為根據(jù)地，開發(fā)農(nóng)家樂旅游資源，吸引旅客來此觀光旅游，欣賞美麗的自然風(fēng)光，體驗(yàn)純正的農(nóng)家生活，品嘗正宗的農(nóng)家菜。為了緊跟時(shí)代的潮流，呼應(yīng)人們的心聲。于是，當(dāng)人們購(gòu)買食品時(shí)，會(huì)更加關(guān)注食品的質(zhì)量問題，而不只是關(guān)注價(jià)格。所以，食品的安全問題倍受人們的關(guān)注。其中，食品的安全問題則、引起了人們的高度重視，因?yàn)椤懊褚允碁樘臁薄鞍俨目谌搿钡日Z(yǔ)句已深深的印在了人們的心中。其中，國(guó)有獨(dú)資公第三篇：蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2目錄一、概要 ???????????????????４二、公司概述??????????????????６三、產(chǎn)品與服務(wù)????????????????１1四、市場(chǎng)分析?????????????????１２五、競(jìng)爭(zhēng)分析?????????????????１４六、營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售??????????????１６七、財(cái)務(wù)分析?????????????????２０八、計(jì)劃總結(jié)?????????????????２３九、附件???????????????????２４一、概要在這個(gè)呼吁環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代，人們的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)。應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。所以說真的是不可缺少的缺乏蔬菜的營(yíng)養(yǎng)，開蔬菜超市有很前途的。以小規(guī)模大數(shù)量壓倒大規(guī)模小數(shù)量，麥當(dāng)勞就是很好的例子。蔬菜超市雖然其單個(gè)規(guī)模小，但它可以以總體店的數(shù)量彌補(bǔ)其單個(gè)規(guī)模的不足。種種跡象表明，它將是以后生鮮類食品發(fā)展的方向。它以優(yōu)良舒適的購(gòu)物環(huán)境，以衛(wèi)生新鮮的生鮮食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的購(gòu)物方式，以周到熱情的服務(wù)，以就近方便的地理位置等為眾多百姓服務(wù)的一種生鮮食品超市。所謂超市，就是以經(jīng)營(yíng)蔬菜產(chǎn)品為主的一種零售形式，即以疏菜，水產(chǎn)，肉類，熟食，面點(diǎn)，糧油，日配為有機(jī)組成部分，以自選超市為經(jīng)營(yíng)方式的一種零售形式。在超市賣菜一片紅火的同時(shí)，因此，隨時(shí)間的推移及更多的消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的改變，超市賣菜將進(jìn)一步“蠶食”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的份額。作為一種新興的消費(fèi)方式，超市買菜日益受到人們的歡迎，也對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)帶來了越來越大沖擊，從有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2001年3月，馬鞍山 ，同比增長(zhǎng)近5成，蔬菜部商品的銷售額占超市總銷售額的近一成，在各類商品中列第三位。所以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)須規(guī)范化，要規(guī)范就須企業(yè)化。同時(shí)，在為數(shù)不多的屬于較亂的市場(chǎng)中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是較為突出的，什么果菜農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，什么黒勢(shì)力斗惡強(qiáng)買強(qiáng)賣，什么環(huán)境衛(wèi)生不合格，什么奸商短斤少兩,給我們消費(fèi)者增添了幾份擔(dān)心。每人每天都離不開三餐，每天都要消耗。所以為了這塊市場(chǎng)，人們紛紛設(shè)廠生產(chǎn)產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品不外乎我們的生活用品。三、基礎(chǔ)建設(shè)資金果蔬貨架 :每個(gè)150元，共7個(gè)，總計(jì)1050元 電子秤：每個(gè)120元，共2個(gè)，總計(jì)240元 空調(diào)：每個(gè)3000元，共2個(gè)，總計(jì)6000元電腦：每個(gè)3000元，共1臺(tái)，總計(jì)3000元篇三：蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(1)第一章 第二章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概述 產(chǎn)品介紹 公司章程 店面選址及風(fēng)格 市場(chǎng)分析與定位 swot分析 項(xiàng)目定位品牌策略 價(jià)格策略 運(yùn)作方案 發(fā)展戰(zhàn)略投資計(jì)劃財(cái)務(wù)分析 營(yíng)銷計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 第五章 第六章保障機(jī)制 團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目總結(jié)附錄一 授權(quán)證書復(fù)印件 附錄二 市場(chǎng)調(diào)查與定性分析 第一章項(xiàng)目背景中國(guó)人口13億，其巨大的潛力吸引了全世界的目光，以致于各種商品從世界各地紛至踏來。在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，為了保證顧客流量，同時(shí)也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：（1）今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是水果，吸引消費(fèi)者前來購(gòu)買。在開業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買，我們采用了各種各樣的促銷方式：（1）發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè)，上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng)，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放，吸引消費(fèi)者前來購(gòu)買。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇。在營(yíng)業(yè)過程中，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。（3）蔬菜作為日常必需品，消費(fèi)者需求彈性小，同時(shí)蔬菜供過于求、買方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在，消費(fèi)者的購(gòu)買具有較大程度的可誘導(dǎo)性，對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反應(yīng)。（2）從交易規(guī)模和方式看，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買人數(shù)多，市場(chǎng)分散，交易次數(shù)頻繁，但每次交易數(shù)量不大。從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來 10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)，對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加，未來的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加?，F(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品。水果類：1）漿果：草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、荔枝 2）梨果 ：蘋果、梨、山楂3）核果：桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子二、項(xiàng)目分析城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對(duì)食品安全的要求越來越嚴(yán)格，愿意購(gòu)買質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù)。10)多年生蔬菜類:包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。8）蔥蒜類:包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。6）綠葉菜類:包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。4）瓜類:包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。3）茄果類。項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：蔬菜類：1）根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。其中，國(guó)有獨(dú)資公 篇二：蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：綠色基地項(xiàng)目規(guī)模：50平米超市項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施：蔬菜貨柜7個(gè)、電子稱2臺(tái)、精美蔬菜彩頁(yè)5張、廣告語(yǔ)條幅8個(gè)、柜員2名、采購(gòu)員2名、空調(diào)2個(gè)、電腦1臺(tái)。應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。所以說真的是不可缺少的缺乏蔬菜的營(yíng)養(yǎng)，開蔬菜超市有很前途的。以小規(guī)模大數(shù)量壓倒大規(guī)模小數(shù)量，麥當(dāng)勞就是很好的例子。蔬菜超市雖然其單個(gè)規(guī)模小，但它可以以總體店的數(shù)量彌補(bǔ)其單個(gè)規(guī)模的不足。種種跡象表明，它將是以后生鮮類食品發(fā)展的方向。它以優(yōu)良舒適的購(gòu)物環(huán)境，以衛(wèi)生新鮮的生鮮食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的購(gòu)物方式，以周到熱情的服務(wù)，以就近方便的地理位置等為眾多百姓服務(wù)的一種生鮮食品超市。所謂超市，就是以經(jīng)營(yíng)蔬菜產(chǎn)品為主的一種零售形式，即以疏菜，水產(chǎn)，肉類，熟食，面點(diǎn)，糧油，日配為有機(jī)組成部分，以自選超市為經(jīng)營(yíng)方式的一種零售形式。在超市賣菜一片紅火的同時(shí)，因此，隨時(shí)間的推移及更多的消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的改變，超市賣菜將進(jìn)一步“蠶食”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的份額。作為一種新興的消費(fèi)方式，超市買菜日益受到人們的歡迎，也對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)帶來了越來越大沖擊，從有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2001年3月，馬鞍山 ，同比增長(zhǎng)近5成，蔬菜部商品的銷售額占超市總銷售額的近一成，在各類商品中列第三位。所以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)須規(guī)范化，要規(guī)范就須企業(yè)化。同時(shí)，在為數(shù)不多的屬于較亂的市場(chǎng)中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是較為突出的，什么果菜農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，什么黒勢(shì)力斗惡強(qiáng)買強(qiáng)賣，什么環(huán)境衛(wèi)生不合格，給我們消費(fèi)者增添了幾份擔(dān)心。每人每天都離不開三餐，每天都要消耗。所以為了這塊市場(chǎng)，人們紛紛設(shè)廠生產(chǎn)產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品不外乎我們的生活用品。第二篇：蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章 第二章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概述 產(chǎn)品介紹 公司章程 店面選址及風(fēng)格 市場(chǎng)分析與定位 swot分析 項(xiàng)目定位品牌策略 價(jià)格策略 運(yùn)作方案 發(fā)展戰(zhàn)略投資計(jì)劃財(cái)務(wù)分析 營(yíng)銷計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 第五章 第六章保障機(jī)制 團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目總結(jié)附錄一 授權(quán)證書復(fù)印件 附錄二 市場(chǎng)調(diào)查與定性分析 第一章項(xiàng)目背景中國(guó)人口13億，其巨大的潛力吸引了全世界的目光，以致于各種商品從世界各地紛至沓來?？傊?，必須在較短時(shí)間內(nèi)提高產(chǎn)品的知名度，爭(zhēng)取讓90%的消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品的特點(diǎn)及功用。16大學(xué)課程實(shí)踐（論文）5 項(xiàng)目總結(jié) 在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字化的大都市里，越來越重視便利和良好的服務(wù)才能使企業(yè)利于不敗之地。時(shí)機(jī)選擇 一般在周末、節(jié)假日期間做，上午9：00~21：30，在這期間人們有時(shí)間外出購(gòu)物，會(huì)有大量的客流量?；顒?dòng)期限 一般為57天，不宜過短，以防使一些潛在顧客錯(cuò)過機(jī)會(huì)而無法獲得這項(xiàng)利益，這時(shí)他們可能無暇顧及或來不及購(gòu)買蔬菜，達(dá)不到預(yù)期效果。超市要有300個(gè)固定的消費(fèi)家庭，并每月消費(fèi)在120（只包括蔬菜和水果）元以上。重點(diǎn)注意開業(yè)后初期階段對(duì)消費(fèi)群的激勵(lì)程度。推行實(shí)在的級(jí)別會(huì)員制的優(yōu)惠程度。，制定經(jīng)營(yíng)方案。15大學(xué)課程實(shí)踐（論文）以月為單位，以每月消費(fèi)多少天，；最高享受8折優(yōu)惠等店里還應(yīng)有日常生活必須品，（如調(diào)料、油鹽醬醋、廚房常用品等）經(jīng)常發(fā)布一些菜譜，每日一菜等之類的信息。300個(gè)家庭*4口人*1元/頓*2頓/天=2400天/元*20天/元=48000元 按毛利率22%計(jì)算：48000元*22%=10560元的月毛利 105602400工資2000房租500稅收=5000左右的利潤(rùn)。=% 稅后成本利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)成本+所得稅=187686,14247。1336320=%（二）成本利潤(rùn)率 銷售成本利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)大學(xué)課程實(shí)踐（論文）/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=(1336320－1066200)247。 1336320=% 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)入/銷售收入=247。季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計(jì) 預(yù)計(jì)銷售 335100 322500 336200 342520 1336320 額 占總銷售23．5% 38% 18% 20．5% 額的比例 預(yù)計(jì)總成 270000 255000 267800 273400 1066200 本 毛利率 19% 21% 20% 20% — 毛利 65100 67500 68400 69120 270120 13大學(xué)課程實(shí)踐（論文） 投資預(yù)算表 投資金額：10萬元 投資項(xiàng)目情況：天天蔬菜超市有限公司 地點(diǎn)：石山路地段 營(yíng)業(yè)面積：100平方米 項(xiàng)目主要定位：小區(qū)居民 單位：元 項(xiàng)目 費(fèi)用 說明 店面裝修 6000 招牌、門面、燈光、墻地、貨架 一 店面租金 20000 按年支付 次 收銀機(jī) 3000 性 電子秤 200 投 蔬菜架 3000 入 會(huì)員卡 1000 1000張 采購(gòu)一臺(tái)電動(dòng)三輪車 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)2000 備采購(gòu)費(fèi)用 工商稅務(wù)注500 冊(cè)費(fèi) 流動(dòng)資金 6000 合計(jì) 41700 經(jīng) 人工費(fèi)用 8100 員工3人，每人月工資900元 營(yíng) 水電費(fèi) 1500 性 電話通訊費(fèi) 900 訂貨、辦公用費(fèi) 投 廣告費(fèi) 8000 傳單、展銷等 入 蔬菜采購(gòu)成270000（季）本 蔬菜損耗 6000 合計(jì) 294500收預(yù)計(jì)資本回入 收期情 月保本收入 況 額 14 將全部資金分兩期投入，這樣不僅可以增加運(yùn)行的靈活性，還可以保留一定量的周轉(zhuǎn)資金，保證項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大學(xué)課程實(shí)踐（論文）2013年在沈陽(yáng)正在進(jìn)行全運(yùn)的這年里，在這么優(yōu)越的地理位置將給本超市帶來商機(jī)，本蔬菜超市也將進(jìn)行蔬菜的半成品的投資研究，加大蔬菜超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也將逐步發(fā)展自己的蔬菜基地，建立純天然無污染的蔬菜，保證沈陽(yáng)廣大顧客的飲食健康。利用公益活動(dòng)，創(chuàng)造有意義的互動(dòng)關(guān)系，不要只利用大眾傳媒替自己說話推廣公司和產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，而不是只會(huì)強(qiáng)調(diào)直接賣點(diǎn)；整合公司資源，多部門共同參與“營(yíng)銷”工作。品牌