【正文】 率，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對(duì)象建檔率、巡查率都達(dá)到上級(jí)要求，其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的成績(jī)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。二、存在的問題。強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。處理不了的積極匯報(bào)請(qǐng)示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫(yī)療安全。高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。真正要當(dāng)好一個(gè)助手，是必須要不斷地學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。三、今后努力方向。由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。時(shí)刻提醒員工要微笑服務(wù)，注意與患者間的溝通，創(chuàng)造良好的工作氛圍為患者提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。第一篇：武鳴縣太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生院副院長(zhǎng)2014年8月，我有幸被提拔并擔(dān)任太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)技、后勤等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，半年來在院長(zhǎng)的督促和幫助下，以及各位同事的支持和配合下順利完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、思想政治方面在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，院班子緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。（4）本院藥房與收費(fèi)為同一窗口，為能更好的進(jìn)行管理和提高服務(wù)質(zhì)量，定期組織人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)。二、存在的問題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。二、接受監(jiān)督，廉潔自律。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時(shí)、妥善處理。對(duì)病歷和處方存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備，醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、履行本職工作情況婦幼衛(wèi)生工作通過多次與科組長(zhǎng)溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性，把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)婦幼工作的有予開展，同時(shí)打破不合理的績(jī)效分配方案，體現(xiàn)能者多得、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展，至12月底，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，高危孕產(chǎn)婦的管理率，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。四、下一步工作打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理模式。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才