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正文內(nèi)容

模擬商務(wù)談判大賽主持詞精選五篇(更新版)

  

【正文】 以蘋(píng)果侵犯三星電子專(zhuān)利技術(shù)為由對(duì)iPhone4S提出禁售申請(qǐng)還以顏色。有了多種應(yīng)付方案,就會(huì)使你有很多的余地。在商務(wù)交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對(duì)待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對(duì)今后雙方的進(jìn)一步合作有深遠(yuǎn)的影響。這時(shí)的情況只有一種:必須有一方作出一定的讓步來(lái)達(dá)成協(xié)議。以下是我的感想:正如被侖所說(shuō):如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。感謝賈春意總監(jiān)的精彩點(diǎn)評(píng)。下面有請(qǐng)?jiān)u委老師為本次大賽進(jìn)行打分。下面有請(qǐng)商務(wù)風(fēng)采展第五組選手閃亮登場(chǎng)。,并從領(lǐng)口位置翻出,形成雙環(huán)。本組選手給我們帶來(lái)的是亞伯特王子結(jié)領(lǐng)帶的打法。第三部分展示的是蹲姿,先起立,蹲姿共四步。本組選手給我們帶來(lái)的是商務(wù)場(chǎng)合中女士的走姿、坐姿和蹲姿。在傳統(tǒng)美德逐漸淡忘的年代,我們更應(yīng)該從校園做起。請(qǐng)各位評(píng)委為本組選手打分。女(個(gè)):有請(qǐng)第三組()選手,他們帶來(lái)的談判題目是:中新獼猴桃貿(mào)易商務(wù)談判。女:參加本次比賽的人員為14級(jí)商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué),根據(jù)專(zhuān)業(yè)課程的需要,本次大賽向大家展示的內(nèi)容有談判開(kāi)局氣氛的營(yíng)造、談判報(bào)價(jià)的方式、討價(jià)還價(jià)的策略、如何打破談判僵局、簽約儀式禮儀、商務(wù)服飾佩戴、商務(wù)舉止禮儀等,即本次大賽分為兩大環(huán)節(jié):商務(wù)談判情景劇和商務(wù)風(fēng)采展。商務(wù)談判大賽是一項(xiàng)充滿人格魅力又兼具嚴(yán)格理性思維的比賽。第一篇:模擬商務(wù)談判大賽主持詞模擬商務(wù)談判大賽主持詞男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,親愛(ài)的各位老師同學(xué)們。而現(xiàn)代商務(wù)談判注重的是效率,積極,務(wù)實(shí),技巧以及良好是商務(wù)禮儀。男:現(xiàn)在我宣布山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一屆商務(wù)談判情景劇大賽正式開(kāi)始。女:好,下面有請(qǐng)來(lái)自14商務(wù)管理2班的同學(xué),他們的談判題目是百色酒店與米奇床墊公司商務(wù)談判女(個(gè)):(談判結(jié)束總結(jié))感謝本組選手的精彩展示,請(qǐng)各位評(píng)委為本組選手打分。在成交階段,賣(mài)方適時(shí)提出最后的象征性的讓步以顯示合作的誠(chéng)意,雙方建立和維護(hù)了長(zhǎng)期合作關(guān)系。商務(wù)智者,禮之為賢。皮爾卡丹曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“這個(gè)世紀(jì)(21世紀(jì))在男性時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi),只有一位真正的大人物,那就是溫莎公爵。雙手自然協(xié)調(diào)擺動(dòng),由大臂帶動(dòng)小臂,腳步輕盈平穩(wěn),眼睛盡量平視前方。第一步 向右后方撤右腳 第二步 再撤左腳 3)右腳收到左腳旁邊 4)座椅輕輕拿起放到座位下面。然后將大端繞到小端之后。下面是商務(wù)風(fēng)采展第四組選手登場(chǎng)。好,感謝這位同學(xué)的展示。下面我宣布山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系第一屆商務(wù)談判情景劇大賽商務(wù)風(fēng)采一等獎(jiǎng)的選手是,由為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。第三篇:商務(wù)談判模擬大賽感想商務(wù)談判模擬大賽感想5月30日晚上去看了圖書(shū)館報(bào)告廳進(jìn)行的商務(wù)談判模擬大賽,是商學(xué)院民營(yíng)企業(yè)關(guān)系協(xié)會(huì)第一次舉辦的模擬大賽,看到了四個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),談判氛圍輕松,愉快。切入正題之后就容易找到共同的語(yǔ)言,化解雙方的分歧或矛盾。在談判中最忌諱的是隨意作出不當(dāng)?shù)淖尣?。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。第四篇:模擬商務(wù)談判大賽總決賽案例模擬商務(wù)談判大賽總決賽案例一、談判主體甲方(A):蘋(píng)果股份有限公司乙方(B):三星集團(tuán)二、談判背景:今年以來(lái),三星電子和蘋(píng)果公司互打“專(zhuān)利戰(zhàn)”,目前已在多個(gè)國(guó)家相互提起侵權(quán)訴訟,要求禁售對(duì)方產(chǎn)品。日前,三星還針對(duì)蘋(píng)果新推出的iPhone4S 以侵犯其多項(xiàng)專(zhuān)利為由,向日本和澳洲提交了禁止銷(xiāo)售的申請(qǐng),并且以同樣理由在日本申請(qǐng)禁售iPhone4 和iPad2。問(wèn)題:蘋(píng)果應(yīng)該提出己方專(zhuān)利費(fèi)用的評(píng)估理由,三星也要為己方的要求提出理由。在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。復(fù)星醫(yī)藥專(zhuān)注現(xiàn)代生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,在研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、并購(gòu)整合、人才建設(shè)等方面形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成為以藥品研發(fā)制造為核心,并在醫(yī)藥流通、診斷產(chǎn)品和醫(yī)療器械等領(lǐng)域擁有領(lǐng)先規(guī)模和市場(chǎng)地位的大型專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。今天,創(chuàng)新及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)已成為龍沙固有的服務(wù)范圍。定制合成業(yè)務(wù)則專(zhuān)注于生物活性醫(yī)藥成分(API)的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),以滿足國(guó)內(nèi)外不同客戶對(duì)原料藥及醫(yī)藥中間體的需求。(現(xiàn)金、土地、設(shè)備、技
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