【正文】 時，本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，并取得了第三名的好成績。金無足赤，人無完人。二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的平臺，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。3職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。作為無線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。衷 心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。在確保團(tuán)結(jié)的前提下。時刻準(zhǔn)備著迎接來自各方面的挑戰(zhàn)。正因?yàn)槟贻p我們才血?dú)夥絼?、勇往無前正是缺乏經(jīng)驗(yàn)我們才敢于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，這也是今天的競爭演講吸引我們每一個人的最大魅力所在。不能寫出錦繡文章的秘書也不會是好秘書。通信運(yùn)營工作應(yīng)該有很強(qiáng)的全業(yè)務(wù)ICT服務(wù)能力。長流程服務(wù)支撐中的問題要通過各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能水平和對整個流程的業(yè)務(wù)掌握、對產(chǎn)品特性的掌握的提升來解決。其次在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作中，要高度重視傳送網(wǎng)基礎(chǔ)資源的發(fā)展，搞好管道的規(guī)劃建設(shè)，落實(shí)好傳送網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重視匯聚點(diǎn)和光交設(shè)施建設(shè)以及城域網(wǎng)的分層建設(shè)。公司面臨一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊時期，建維部門作為通信產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中心，對業(yè)務(wù)發(fā)展的作用十分關(guān)鍵。從事過建設(shè)維護(hù)及管理、市場及縣公司管理等工作。三、在對于搞好分公司建設(shè)維護(hù)工作：我有以下設(shè)想：首先在無線網(wǎng)絡(luò)的工作中，必須搞好質(zhì)量容量和利用率的的平衡，我公司目前無線網(wǎng)投資方向遇到新問題，2G的投入風(fēng)險加大，但又是承載主體，要保證容量不出大的問題。力求問題分析要準(zhǔn)確、解決方案要精細(xì)，注重效益，控制投入，提高產(chǎn)出，避免簡單粗放。除了業(yè)務(wù)技能提升外，強(qiáng)化后臺服務(wù)意識、貼近客戶感知的意識也非常重要。以上就是我對搞好地市建維工作一些粗淺的看法。一絲一毫任務(wù)的加重是我人生由稚嫩到成熟的升華?！澳就袄碚摗弊屛覀冦懹浺F(tuán)結(jié)拼搏。要時刻以身作則、嚴(yán)格要求，遇見困難不退縮，遇到強(qiáng)敵敢亮劍，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動感召大家、鼓舞大家，帶動大家一往無前的良好工作風(fēng)尚。2009年畢業(yè)于長安大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷?，F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大，項(xiàng)目內(nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元，單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目內(nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例，促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點(diǎn)：如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；首先，我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時如缺乏合理的工作流程，干起活來會很不順暢，信息得不到及時的處理，問題越積越多，工作越干越累，我們可以通過流程解決這類共性問題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時限，處理完成后進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，使信息在一個環(huán)內(nèi)得到解決。我的演講到此結(jié)束，謝謝！競聘人：xx第四篇：競聘演說新滬熱電值長崗位競聘演講稿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。我所學(xué)專業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運(yùn)行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作，我值堅持開好每月一次的職代會，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務(wù)。四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。雖然我沒有在城管中隊(duì)負(fù)責(zé)人的崗位上干過，但我相信工作的思路和管理的經(jīng)驗(yàn)都是相通，我認(rèn)為我競聘城管中隊(duì)長具有以下幾個優(yōu)勢：一是思想政治素質(zhì)好我在部隊(duì)工作了11年，受過嚴(yán)格的教育與培訓(xùn)，有很強(qiáng)的大局觀念、服從意識、和吃苦奉獻(xiàn)精神。態(tài)度上，我任勞任怨、積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以誠待人、細(xì)致耐心；時間上，早到晚走，加班加點(diǎn)，為了工作不惜犧牲休息時間；標(biāo)準(zhǔn)上，始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、盡全力。根據(jù)分局考核獎懲規(guī)定，建立完善中隊(duì)的考核機(jī)制，用制度管人、管事，大膽管理、嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。三、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，扎實(shí)抓好中隊(duì)的管理執(zhí)法工作可以從以下幾個方面著手抓好落實(shí)：一是培養(yǎng)全員勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一線執(zhí)法者，難免會遇到各種困難和問題，必須緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的工作方法，鈍化執(zhí)法矛盾，以最少的執(zhí)法成本，獲取最大的執(zhí)法效果。嚴(yán)格用規(guī)章制度規(guī)范工作程序，約束每個執(zhí)法人員的行為，教育、引導(dǎo)大家守好必守的規(guī)矩，正確處理好感情與原則的關(guān)系，工作大局與個人私利的關(guān)系，堅持做到秉公執(zhí)法、不徇私情。