【正文】 士學位, 41歲,副主任醫(yī)師,我覺得我能勝任這個工作, 我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：（一）有較為扎實的專業(yè)知識。具體在科室日常監(jiān)管上下功夫，牢固樹立品牌意識，對科室各項工作進行日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時指導，督促整改，并將每次檢查成績納入年終考評。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。作為科主任我會嚴格要求我的醫(yī)生，工作上正確引導，生活中關(guān)心你們，努力打造一個團結(jié)向上，充滿生機與活力的團隊。（三）其他各項核心制度的落實按照醫(yī)院要求切實落實到位，絕不流于形式。下面就科室的規(guī)劃及管理談談個人想法科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要務，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。各位同事、下午好: 首先感謝院領(lǐng)導給我提供一個鍛煉的平臺，參加2015科主任競聘演講。嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。在2009年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。我有這個決心，也有這個能力。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。請大家相信我、支持我！謝謝！謝謝大家！第三篇：醫(yī)院放射科主任競聘演講醫(yī)院放射科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。深入 了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：一、具有較強的綜合素質(zhì)。通過自己的努力，今年取得了XX醫(yī)學院醫(yī)學影像學碩士學位。我此次競聘放射科主任主要出于以下三點考慮：一、具有較強的綜合素質(zhì)。如果各位領(lǐng)導和評委信任我，讓我走上放射科主任職位，我會再接再厲，努力從以下三個方面做好工作：一是增強責任意識，進一步樹立“院興我榮”的理念，將醫(yī)院的發(fā)展與個人職業(yè)生涯緊密聯(lián)系，在醫(yī)院發(fā)展壯大的進程中，成就個人職業(yè)理想。通過X年的大學學習，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實踐，積極參加各種培訓、學習，分別于XX年及XX年在XX實習、進修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務水平，并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。三、團隊執(zhí)行力：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實、事事到位。10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團體三等獎。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。這是作為一個科主任的必要條件。目的三個：鍛煉管理能力，促進醫(yī)生積極主動完成自己的醫(yī)療工作，增強團隊合作意識，能發(fā)揮個人的積極能動性，為培養(yǎng)學科帶頭人做鋪墊。通過科室發(fā)展建設，達到科室診療設施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達到服務優(yōu)良，設施完善，診斷治療經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來吉林市重點專科乃至省重點?？?。首先，我作簡單的自我介紹。尊敬的領(lǐng)導和同志們，若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，結(jié)合實際以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，強化科室管理，建立科學、高效、人性化的管理制度，注重民主、和諧的科室氛圍形成、建立科室員工的激勵機制，狠抓人、財、物的全面管理，有序推進科室硬件設施建設，著力推進科室內(nèi)涵服務建設，以提升人員綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點，深入推進人才隊伍建設，著力打造口碑科室，服務優(yōu)質(zhì)科室，力爭使科室變成服務品質(zhì)更加優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)示范科室。三、我將在工作中想方設法降低科室管理成本，提高管理效益，深入掌握科室情況,制定科學的考核制度，充分調(diào)動科室工作人員工作的積極性，為他們搭就成長的平臺，從思想的源頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，服務超前的科室工作團隊，作為皮膚科主任我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。(二)狠抓落實：對醫(yī)院的各項工作制度要狠抓落實,把十三項核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當中，嚴格按《處方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進行醫(yī)療文件的書寫，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯事故