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提高干部履職能力調(diào)研(更新版)

2024-10-17 23:08上一頁面

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【正文】 的黨員職工,我認為提高自身履職能力首先要端正思想態(tài)度,提高思想認識,必須堅持把思想政治建設和提升業(yè)務素質(zhì)放在首位。多年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到提高履職能力的重要性,平時工作經(jīng)驗的積累,學習知識的積累,加上我們不斷的實踐,這些都能提高我們的履職能力,所謂熟能生巧,巧能生變,而變則才能創(chuàng)新。理論知識培訓可以幫助我們完善以往的知識結(jié)構(gòu),發(fā)散我們的思維,讓我們從不同的角度去看待問題、思考問題。我們要向?qū)W習老同志的經(jīng)驗,也要學習新同志的創(chuàng)新;要向本所同志學習適用本所實際的工作方法,也要向其他所同志學習新的工作方法,有條件的話要學習其他分局的工商所好的工作經(jīng)驗;要學會虛心向企業(yè)家學習,學習他們成功的經(jīng)驗及為人處事的道理,從而了解他們的心態(tài),以便更好的監(jiān)管服務;同時,我們不僅要橫向?qū)W習,更要縱向?qū)W習,要向領(lǐng)導學習,向領(lǐng)導看齊,學習領(lǐng)導豐富的工作經(jīng)驗以及對工商工作尺度的把握。不得不肯定,每一次的想法是好的,對于工商的工作有一定的推進作用,工商所就是這些想法最終的實踐者。提高干部自身的履職能力,可以更加直接有效的降低行政風險,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。干部的履職能力水平高不高,將直接影響工商工作能不能順利開展。工作的重點:一是要下大力氣實施“鑄魂工程”。完善規(guī)章制度,完善了處內(nèi)崗 位職責。一名好的管理者必須是一個好學習的人,學習習慣對師生、學風、事業(yè)發(fā)展都有重要意義。帶著感情為師生工作,真心實意為師生辦事。具有植根現(xiàn)實,求新求變的創(chuàng)新意識。熟悉教育培訓規(guī)律,有強烈的事業(yè)心和責任感,有勝任工作的組織能力、管理能力和專業(yè)知識。在內(nèi)部交流上,實行紀工委、監(jiān)察分局干部與縣紀委、監(jiān)察局機關(guān)干部交流使用制度。帶動了紀檢工作的全面發(fā)展。比賽共計70分鐘,內(nèi)容包括:文字錄入,要求每人每分鐘最低速率達80字以上,正確率為95%以上;WORD、EXCEL、PPT制作,要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)題目。二、以實踐鍛煉為主題,挖掘干部自身潛力,增強解決實際問題的能力堅持在實踐中鍛煉、考驗和提高干部。目前,已先后有20余名委局領(lǐng)導和業(yè)務骨干參加了中、省、市紀委組織的各類業(yè)務培訓;縣紀委組織舉辦紀檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務培訓4次,受訓人員達600余人次,紀檢監(jiān)察干部參訓率達100%。成立由縣委常委、紀委書記劉杰任組長,兩名副書記為副組長,各科室主任為成員的紀檢監(jiān)察干部培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責各項培訓的組織管理工作。通過多層次、全方位的干部交流,不僅激發(fā)了機關(guān)干部的工作熱情,而且為紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造了良好的執(zhí)法執(zhí)紀環(huán)境,有力地促進了反腐倡廉工作的開展。近年來,盧龍縣不斷創(chuàng)新管理機制,營造了“人爭先進、事爭上游”的良好工作氛圍。三是開展“培樹典型”觀摩拉練活動。為此,專門制定《關(guān)于在委局機關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動的通知》,對講課人、講課內(nèi)容、講課時間作出統(tǒng)一安排。在倡導機關(guān)干部自學的基礎(chǔ)上,把每周五下午定為機關(guān)集中學習日,要求機關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學習。從2009年開始,通過三年時間對全縣紀檢監(jiān)察干部進行脫產(chǎn)培訓,達到全縣紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強,業(yè)務水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀水平再上新的臺階,干部作風更加扎實的目的。為此,自2009年開始,盧龍縣紀委結(jié)合省、市紀委關(guān)于在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)實施以提高干部履職能力為核心的素質(zhì)建設工程要求,不斷加大對紀檢監(jiān)察干部的培訓力度,堅持在實踐中鍛煉干部,在創(chuàng)新中提升干部,收到良好效果。三是業(yè)務培訓常態(tài)化。五是活動形式多樣化。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計算機實用技能展示活動。由辦公室統(tǒng)一安排時間并確定觀摩行走的線路,明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。每年年底,對各科室工作進行量化考核,對表現(xiàn)突出、成績顯著的,在評先獎優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮,并適當給予物質(zhì)獎勵。為此,在委局機關(guān)選派一名年輕干部到市紀委參加為期半年的跟班培訓,選派一名工作能力強的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢領(lǐng)導干部到縣機關(guān)掛職鍛練,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢一般干部到縣信訪局等部門進行學習鍛練,有效的提高了干部履職能力。二是內(nèi)容設置合理化。為保證集中學習出勤率,實行集中學習點名制,并將學習出勤情況匯總后定期報送委局領(lǐng)導。授課分委局領(lǐng)導、科室主任和一般同志三個層面進行,授課時間要求一個小時以上,內(nèi)容、形式不限,授課后,由每位領(lǐng)導對講課情況進行當場點評,機關(guān)干部進行探討交流。觀摩拉練活動分為培樹典型和現(xiàn)場拉練兩個階段。一是實行目標管理考核制度。三是實行干部外派和掛職鍛煉制度。具體來說:科學判斷形勢的能力,用寬廣的眼界觀察世界。把上級政策的具體化、外地經(jīng)驗本地化。要使學習成為重塑自我、完善自我的過程,成為積極進取、開拓創(chuàng)新的不竭動力。政治堅定、思想覺悟高,具有大局觀念,二是要有豐富的崗位知識素質(zhì),因為知識是智慧和力量的源泉,知識是指引成長和發(fā)展的有力武器。二是管理的機制和體制進一步理順。積極探索,逐步實現(xiàn)學管工作的“五個轉(zhuǎn)變”。這個是顯而易見的事,干部的履職能力高了,在履職過程中就會少走很多彎路,可以減少很多不必要的浪費。工商所得工作做得好壞,將直接影響到整個工商部門在社會中的形象與地位,認真對待工作很重要,能不能做好工作更重要。有一句話說得好,別人沒想到的你想到了,叫做創(chuàng)新;別人想到了你做到了,叫做創(chuàng)新;別人做到了你用更有效的方式做到了,也叫創(chuàng)新。趙括式的紙上談兵不是我們所預期的目標,理論研究的目的就是為了更好的實踐,提高我們的工作效率。第四,偶爾組織旅游。工商工作是一項全面性的工作,它涉及社會方方面面各層關(guān)系,在工作當中也難免會磕磕碰碰甚至犯點錯誤,但是這個并不可怕,因為我相信我們工商干部是堅強的,是在不斷的磨練中成長起來的,摔倒了爬起來,犯錯誤了改過來,人生路上的坎很多,過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。其次思想與行動相統(tǒng)一,創(chuàng)新思想必須付諸實踐,要勤于學習,勤于實踐,忠于職守,踏實肯干,從提高履行職責的能力起步,扎扎實實地做好本職工作。最重要的一點是真心誠意幫助企業(yè),服務企業(yè)。找準自身定位,理論聯(lián)系實際,針對性、創(chuàng)造性地開展學習。凡是技術(shù)創(chuàng)新活躍、經(jīng)濟繁榮的時代,都是由重大的創(chuàng)新文化引領(lǐng)的。世界多極化、經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)把我們質(zhì)檢的發(fā)展同全國乃至世界緊密地聯(lián)系在一起。
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