【正文】 適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。俗話說正人先正已，做事先做人，“要做產(chǎn)品，先做人品”。企業(yè)有行為守則、流程和標準，要進行“細節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進行及時糾正，讓職工養(yǎng)成良好的工作習慣。所以，這就要求管理干部必須緊緊把握好時代的脈搏，確立終身學習的意識，自覺接受科學文化知識和先進思想的洗禮，做一名與時俱進的學習型管理者。同時，一個部門的工作離不開一個良好的外部環(huán)境，因此必須協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，才能獲得各方面的支持。一是要有良好的政治素質(zhì)。第五篇：如何當好一名管理干部淺談如何當好一名管理干部何謂管理干部?管理干部就是處在領(lǐng)導(dǎo)決策層和職工群眾層之間的位置，具有上情下達、下情上饋職能，擔負接受工作任務(wù)、落實工作責任、實現(xiàn)工作目標的職責。三是要建立行之有效的規(guī)章制度。實踐證明，這一管理網(wǎng)絡(luò)的建立，避免出現(xiàn)園長、副園長單干狀況，做到有事能馬上拉得出隊伍，又確保了幼兒園各項工作快速、高效運作。幼兒園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師且都是女教師，女教師有其自身的特點：自尊、清高、愛面子，但有時話多，心胸較陜窄；另一方面：幼兒園五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）前（過去）后（未來）、左鄰右舍（社會、家庭及各方面），吃喝拉撒睡，而一園之長，有時更象是一位大家長，園長沒有一點奉獻精神，沒有一種服務(wù)意識，是很難為幼兒園營造出良好的學習、生活、工作環(huán)境的，只有園長自己以身作則，給教職工做榜樣，不搞特殊化，在個人利益上做到先人后已，更要注重是園長非權(quán)力因素，并時刻把每位教職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)，才能贏得她們從心底里的尊重和愛戴。但我自認為并不是事無巨細都親力親為的園長，因為我下面有非常得力的副園長在扶持我的工作，但是園長必須對全園全面工作都了如指掌要加強計劃，分段實施，抓好重點，所以許多工作我考慮得很多，在實施過程中關(guān)注較多。”在幼兒園這樣女人多的單位，作為園長更要保持這種樂觀主義精神，凡事不能斤斤計較，更不能耿耿于懷，想到在一起工作是一種緣份，很多事情就都可以一笑而過，只要園長大度體諒教職工并保持開朗的心境，教職工也一定會被你所感染。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，制度不斷完善，設(shè)施不斷更新，課程不斷改革創(chuàng)新、辦園理念不斷升華。遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮學生個性特長，開展形式多樣的校園活動。以“規(guī)劃科學、布局合理、風格新穎、獨具特色”為原則，在建設(shè)規(guī)范化、標準化的基礎(chǔ)上，學校環(huán)境建設(shè)應(yīng)形成自己獨特的文化風格。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上，會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。（二）、服務(wù)意識什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實事。規(guī)劃要走民主程序，經(jīng)過教代會表決通過后生效。將原來劃一的課程轉(zhuǎn)化為彈性的課程，即：允許教師根據(jù)本班實際自主選擇內(nèi)容、設(shè)計教學活動及教育策略；允許教師根據(jù)幼兒動態(tài)的學習過程和興趣變化調(diào)整活動進程；允許教師根據(jù)活動內(nèi)容和學習需要靈活安排時間與空間。20世紀初的進步教育家、意大利的蒙臺梭利夫人認為：“世界上每個地方都存在著強者壓迫弱者的現(xiàn)象。自己不僅要政治素質(zhì)過硬，還應(yīng)該時時用高尚的品德感染人、事事用人格魅力引領(lǐng)人。園長要具備哪些素質(zhì)呢？我認為：主要包括政治思想、道德品質(zhì)、工作作風、工作能力、業(yè)務(wù)知識和心理與身體健康方面。讓幼兒園走上科學的可持續(xù)發(fā)展的軌道，為教師、幼兒提供終身可持續(xù)發(fā)展的教育。而家長想要了解孩子每天的一點一滴的愿望卻十分強烈。晚上，一個電話，一條短信，告訴家長幼兒在園情況，使家長感到很放心。幼兒教師面對幼教改革的新形勢，需要盡快轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，樹立學習的意識，在工作中不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)。（1）．引導(dǎo)教師樹立正確成就動機。因此，管理者在管理過程應(yīng)善用情感藝術(shù)，以此促進人與人之間的和睦相處。在園長的帶領(lǐng)帶動下，老師們積極調(diào)整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。小班禮儀特色環(huán)境，倡導(dǎo)禮儀教育的核心是愛的教育。多功能的大型戶外玩具、體育器材等豐富的設(shè)施，為幼兒的健康發(fā)展提供了條件。4，園長必須當好角色。加之農(nóng)村居住分散，入園人數(shù)有限，同時安全風險也使人望而止步。千百年來，農(nóng)村兒童都是由父母或爺爺奶奶親手養(yǎng)育，交給別人培養(yǎng)，顯然令他們不放心。我是一名在農(nóng)村幼兒園工作了二十多年的教師。同時按照園長的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)教育教學和教科研的能力，又要做到一專多能，博學多才，成為全園教職工政治上和業(yè)務(wù)上的“領(lǐng)路人”。第四，園長要創(chuàng)新管理。第三，園長要會規(guī)劃、做方案。在生活上給予教師更多的關(guān)心照顧，時刻把每位教師的冷暖放在心上，盡職盡力。而農(nóng)村幼兒園由于環(huán)境的特殊和條件的艱巨性，對園長的綜合素質(zhì)要求更高。一、管理幼兒園（一）認識農(nóng)村幼兒園現(xiàn)狀農(nóng)村傳統(tǒng)的育兒觀念影響和制約了幼兒教育的發(fā)展。由于農(nóng)村經(jīng)濟普遍欠發(fā)達，人均收入很低，經(jīng)濟承受力有限，對幼兒園收費較敏感，如果收高了，他們很不合算，不如留一個勞動力在家?guī)Ш⒆?，既放心省錢，又兼顧家務(wù)。在紛繁龐雜的日常工作中，園長需要從教師素質(zhì)的提高，設(shè)備的改善，家長工作的協(xié)調(diào)等與幼兒健康成長相輔相成的多方面入手，抓住一個中心，因此，園長要經(jīng)常深入實際，把主要精力投放在尋求如何使幼兒獲得全面發(fā)展的理想途徑上。園舍整體設(shè)計要具有科學化、兒童化特點，寬闊平整的場地，展示出了幼兒園寬廣的胸懷和博大的理念。幼兒園每個班級都會根據(jù)課程實施的主題、班級的文化及特色，進行班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)。同時讓老師知道如何保持快樂積極向上的心態(tài)，知道和諧是快樂的基礎(chǔ)，與同事和諧，與家長和諧，與幼兒和諧。要想建立良好的人際關(guān)系，必須以情感為媒體。用“成就”來調(diào)節(jié)、指導(dǎo)教師行為每一位教師都有自我實現(xiàn)的需要，但這不僅僅依靠個體的主觀努力，更需要外界給予他動力，給予他一個實現(xiàn)自我的“環(huán)境”。具有自我超越品格的人，能夠把學習當作一種責任，看成是一個持續(xù)的過程，不斷實現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實現(xiàn)的愿望。開學前，每一個班級開學時都詳細記錄了每個幼兒的聯(lián)系方式，電話號碼，手機號碼。但由于我們每天與家長見面的時間只能是早上和下午接孩子短短的一段時間，而且由于家長接送幼兒的時間有時相對比較集中，所以無法與每位家長進行深談。首先，園長應(yīng)該加強學習，豐富內(nèi)涵，形成扎實的專業(yè)素養(yǎng)和淵博的知識結(jié)構(gòu)；接著，應(yīng)該結(jié)合園情，構(gòu)筑長遠發(fā)展的藍圖；然后，科學規(guī)范，創(chuàng)新管理；最后走科研興園、特色強園之路。我結(jié)合自己工作實際談?wù)勲H點膚淺的看法：一：加強學習凝練內(nèi)功提升素質(zhì)辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長，當好幼兒園的園長關(guān)鍵在管理，管理的好壞關(guān)鍵取決于園長素質(zhì)的高低，所以說園長素質(zhì)是有效做好幼兒園管理工作的前提條件。幼兒園園長從擔任園長的那天起，甚至就任園長之前就應(yīng)該對自己的職務(wù)性質(zhì)、地位權(quán)力和任務(wù)有明確的認識，也就是對自己的職、責、權(quán)、利有一個明確的認識——管理者的職、責、權(quán)、利應(yīng)當是協(xié)調(diào)一致，彼此互相制約的。提出成人化的教育是“不合理的教育”、“殘酷的教育”?，F(xiàn)實的課程管理模式中，統(tǒng)一的目標管理、滿滿的幼兒作息，促使教師把精力集中在完成形式化的、靜態(tài)式的教育計劃上，放在應(yīng)付上級各部門及園長的檢查上，而忽視了關(guān)注孩子動態(tài)發(fā)展的實際需要，更限制了教師主觀能動性的發(fā)揮。園長和教師是自主發(fā)展的主體，只有經(jīng)過理性的思考才能制定好發(fā)展目標。做到知人善任，即掌握了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生，并日益成為人們關(guān)注的焦點。一是要優(yōu)化校園環(huán)境。三是要創(chuàng)新教學平臺。21世紀的幼兒園園長必須具有強烈的創(chuàng)新意識。一是做到一個熱：有一位采石工人說過：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡最大努力去把接手工作做好，對每個人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心，曾有朋友說，我園長當?shù)锰郏难韵轮馐俏夜艿锰?。我曾在一本管理書中看到：對領(lǐng)導(dǎo)一詞的解釋：認為領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是多干實事。年級組長、學科組長、保育組長、炊事班長實行一年一聘，有全體教職工選舉產(chǎn)生，他們能充分發(fā)揮上呈下達，下情上達的紐帶和橋梁作用。民主管理帶來的是教職工工作積極性、主動性空前高漲，許多工作都是“我要做”而不是“要我做”，大家進取心也大增強，今年開學到現(xiàn)在，我就收到14份入黨申請書。園長們，社會在進步，時代在發(fā)展，作為新時代的園長，必須更新觀念，開拓視野，開創(chuàng)新路，才能在社會主義市場經(jīng)濟大潮中永遠立于不敗?？梢哉f，管理干部雖然身份普通，肩負的使命卻很重要，必須對自己準確定位，認清自己。部門是個整體，如果一個管理干部沒有較強的組織協(xié)調(diào)能力，這個整體就不會統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，就會變成一盤散沙，職工之間就會缺乏默契的配合，工作積極性很難調(diào)動起來，導(dǎo)致工作無法開展。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個自我，塑造一個全新的自我。因此，應(yīng)對下屬進行合理的監(jiān)控和糾正。作為管理干部，言行舉止都會對他人產(chǎn)生一定的影響。學習的落后是一切落后的根源，學習的進步是一切進步的先導(dǎo)，學習是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。一是要克服“無所謂” 的思想。越認真學習，越鉆得深，就越覺得知識的廣博，就能體會到學習的樂趣，也就越感到自己知識的貧乏；越是深入到一線工作中去，越感到學習和探索是只有起點，沒有終點，永無止境的，任何學習上的自我滿足和松懈，都只能導(dǎo)致思想和行動上的落伍。馬克思主義是我們立黨立國的根本指導(dǎo)思想，是我們認識世界改造世界的強大思想武器。向基層的干部和群眾學習，汲取智慧和營養(yǎng)。如果說要變質(zhì)，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點”。我們既要樂于躬身深入調(diào)查，又要勤于潛心思考鉆研，結(jié)合自己工作實際，在了解實際、掌握實情上下工夫，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新規(guī)律，解決新問題，提高運用理論指導(dǎo)實際工作的能力?！弊⒅貙嵭В谝?，要通過學習解放思想。所以創(chuàng)新的過程又是一個不斷學習的過程。尺有所長，寸有所短。說規(guī)章制度要嚴，主要應(yīng)當從兩個方面去做，一個是要結(jié)合本部門的實際制定嚴密的規(guī)章制度，切實做到凡事有章可循；另一個是執(zhí)行起來要嚴格，凡事從第一件抓起，一抓到底。六是授權(quán)擔責要明。八是當好助手會參謀。人格魅力要靠培養(yǎng)，有了人格魅力就能凝聚職工群眾，就能帶動職工群眾出色地完成組織交給的工作任務(wù)，這就要求管理干部必須做到以下幾點：第一，務(wù)必堅定理想信念，不能放松思想改造。要主動擺正個人和組織、個人和職工群眾的關(guān)系，真心實意地聽取各個方面的意見，積極主動地接受各個方面的監(jiān)督，既嚴格自律，又接受他律，時刻把自己置于組織和職工群眾的監(jiān)督之下，自覺遵守黨紀國法和企業(yè)各項規(guī)章制度，做一個清正廉潔的管理干部。堅定的共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，是黨的思想建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的政治建設(shè)的重要組成部分，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性的精髓和靈魂。中國特色社會主義理論體系進一步豐富了黨的宗旨的思想內(nèi)涵，使黨的宗旨充滿了時代精神。黨員干部講黨性，一個重要內(nèi)容，就是要增強民主集中制的意識，懂得民主集中制的規(guī)矩，養(yǎng)成按照民主集中制辦事的習慣，正確處理個人與組織、民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責的關(guān)系，防止個人專斷和各自為政，反對有令不行、有禁不止，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。二要堅持公道正派的用人標準。要始終保持清醒頭腦，常懷律己之心，常除非分之想，常思貪欲之害，常修為官之德，注重個人的精神修養(yǎng)，保持高尚的生活追求，不貪錢色，情趣健康，謹慎交友，堂堂正正做人，清清白白為官，做到人前人后一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣，不斷提高拒腐防變能力，始終保持清正廉潔的政治本色。開拓創(chuàng)新是民族進步和國家興旺的不竭動力，也是對新時期黨員干部的基本要求。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出智慧，團結(jié)出干部，團結(jié)是推動各項事業(yè)成功的重要條件。