【正文】 防部門的滅火撲救工作。先疏散重病人，后疏散輕病人；重病人必須在醫(yī)生、護士、實習人員的幫助下向安全出口疏散。消防中心人員在接到火警報警后，應立即通過電腦確認是否是火警，若是，應作出正確的處理并報告保衛(wèi)科值班員、保衛(wèi)科長和總值班，同時由總值班通知醫(yī)院院長、院領(lǐng)導及有關(guān)部門職能部門負責人。院長到達現(xiàn)場后，由院長指揮，保衛(wèi)科長協(xié)助，消防部門到達現(xiàn)場后由消防指揮員統(tǒng)一指揮。當確認起火時，向樓層通報，次序為：著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層，通報時說明疏散路線，穩(wěn)定病人情緒，防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。，要配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。四、存在的不足之處個別演練人員對演練活動意義認識不高,責任心不強,有應付形式思想。二、取得的成績本次演練評審專家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和操作性,評審等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。公司對這次演練工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導,確保演練工作順利進行,成立了以公司經(jīng)理為總指揮,安技科長為副總指揮,各部門負責人為成員的演練組織機構(gòu),負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作,多次召開會議,落實演練工作的各項任務,確保演練順利進行。對所有環(huán)節(jié)認真分析可能存在的危險性, 采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。以上不足之處須在今后工作、活動中加以克服,使這方面的能力得以提升。（三）滅火程序：利用就近電話迅速向安全保障領(lǐng)導小組組長、總值班、消防控制中心報警；如火災涉及范圍較大，迅速向市火災報警中心119報警，報警時講清單位、樓層、部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報警人姓名，并通知臨近部門關(guān)上門窗、熟悉滅火計劃和隨時準備接收病人；并派人在醫(yī)院門口接應和引導消防車進入火災現(xiàn)場。（3）對于在燃燒中會產(chǎn)生有毒氣體的物品，撲救時應采取防毒措施，如使用氧氣呼吸面罩，用濕毛巾、口罩捂住口鼻等。搶險消防組：由保衛(wèi)科、保安隊、院義務消防隊和相關(guān)科室人員組成，負責現(xiàn)場搶險滅火及善后處理。三、火災滅火滅火原則：先控制、后消滅；發(fā)生著火后不準坐普通電梯初級火險：值班護士與科內(nèi)人員利用本病房內(nèi)消防器材將火撲滅；紙張、棉布、酒精、汽油等用干粉ABC滅火器撲滅。在疏散中被濃煙所圍困時，由于煙霧一般是向上流動，地面的煙霧相對較稀薄。（二）保安隊 A、保安值班隊長 1）接到報警后，要明確火災方位，迅速趕到現(xiàn)場，察看火勢，協(xié)助總指揮進行撲救工作，提供和熟悉滅火疏散方案，協(xié)助消防中心啟動消防水泵。4）營救病人脫險、維持火場秩序。2）電梯：負責現(xiàn)場斷電做好控制電梯使用，停放首層，保證消防電梯暢通，其他電梯嚴禁使用。根據(jù)現(xiàn)場指揮的命令進行善后清查工作。3）將貴重物品迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。通過演練，同時也檢驗了項目部應變突發(fā)火災事件的應急救援能力，項目部應急救援措施的有效性及應急預案的可行性。指揮部根據(jù)事故情況，到事故現(xiàn)場進行指揮。那要怎么制定科學的應急預案呢？下面是小編精心整理的突發(fā)火災事故應急預案（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。（4）各級領(lǐng)導要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。（6）有人員受傷及時撥打“120”進行救護。當發(fā)生火災，具有蔓延趨勢的：（1）指揮部成員立即到指揮位置，組織人員疏散、財物的搶救。公安消防隊員到場后，及時取得聯(lián)系、聽從消防人員指揮及火災現(xiàn)場的基本情況等。注冊安全主任在火災發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由組長擔任；節(jié)假日期間由部門安排的值班負責人擔任。當班安全員接到火警后，立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作。個部門（或車間）的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。若通道被阻，則應背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生。第二條、突發(fā)性事件救援指揮部的組成及職責突發(fā)性事件應急救援指揮部：總指揮：余樵副總指揮：季峰、丁崢元成員：劉文海、王海金、唐榮、王豪、陸俊、卞介永總指揮、副總指揮按照應急救援預案全面負責指揮應急救援工作、現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮、受傷人員現(xiàn)場搶救及護送轉(zhuǎn)院等工作；保安人員負責現(xiàn)場滅火、警戒、道路管制、疏散引導、治安保衛(wèi)、事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)絡等工作；行政部負責指揮、組織人員現(xiàn)場救火和事后現(xiàn)場保護，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門調(diào)查了解事件發(fā)生的原因和事件結(jié)果評估，必要時向上級有關(guān)部門寫出書面報告；生產(chǎn)部負責生產(chǎn)車間的安全管理，及時處置可能發(fā)生的一切安全事宜，遇緊急情況，應立即向公司應急救援指揮部請求支援；在緊急狀態(tài)下，各部門負責按制定的應急預案及時、準確地實施生產(chǎn)、電器等設(shè)備的緊急停用及相關(guān)事宜，防止事態(tài)進一步擴大，盡量減少事件所造成的損失；第三條、應急保障措施堅持統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、快速反應、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、單位救援與社會救援相結(jié)合的原則；配備、配足必要的應急救援器材、設(shè)備，并經(jīng)常性地進行維護保養(yǎng)，確保長期處于良好狀態(tài)，當前重點是要定期檢查滅火設(shè)施，排查安全隱患，確保安全工作落到實處；加強對員工的安全意識和常識教育，經(jīng)常對員工進行安全技能培訓，每年舉行一次安全救援演習，提高員工處置突發(fā)性事件的能力和水平；確保公司各處消防通道暢通無阻，一旦發(fā)生災害，應急救援指揮部可以依法支配、統(tǒng)籌、調(diào)動應急救援所需的各類裝備、器材、物資等資源；災害發(fā)生的部門負責人應在第一時間組織人員實施救助，并立即報告總指揮，同時報警：火警11中毒疾病1傷害事件110。突發(fā)火災事故應急預案5一、編制目的為了認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，最大限度地控制和處置可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故，最大限度的減少或杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預有準備、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、預防與應急并重“的原則，根據(jù)分廠實際，制定本預案。報告程序1）當班人員發(fā)現(xiàn)火災在進行滅火的同時，首先通知當班調(diào)度、廠消防隊、本車間主任、總指揮，根據(jù)火勢情況由當班調(diào)度通知公司總調(diào)。報告的主要內(nèi)容是：火情、人員傷亡、道路疏通情況、電力、設(shè)備、通訊等設(shè)施損壞情況及采取的措施。