【正文】 防部門的滅火撲救工作。先疏散重病人，后疏散輕病人；重病人必須在醫(yī)生、護(hù)士、實(shí)習(xí)人員的幫助下向安全出口疏散。消防中心人員在接到火警報(bào)警后，應(yīng)立即通過電腦確認(rèn)是否是火警，若是，應(yīng)作出正確的處理并報(bào)告保衛(wèi)科值班員、保衛(wèi)科長和總值班，同時(shí)由總值班通知醫(yī)院院長、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門職能部門負(fù)責(zé)人。院長到達(dá)現(xiàn)場后，由院長指揮，保衛(wèi)科長協(xié)助，消防部門到達(dá)現(xiàn)場后由消防指揮員統(tǒng)一指揮。當(dāng)確認(rèn)起火時(shí)，向樓層通報(bào)，次序?yàn)椋褐饘印饘右陨细鲗印锌赡苈拥闹饘右韵碌臉菍?，通?bào)時(shí)說明疏散路線，穩(wěn)定病人情緒，防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。，要配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。四、存在的不足之處個(gè)別演練人員對演練活動意義認(rèn)識不高,責(zé)任心不強(qiáng),有應(yīng)付形式思想。二、取得的成績本次演練評審專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和操作性,評審等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。公司對這次演練工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以公司經(jīng)理為總指揮,安技科長為副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員的演練組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作,多次召開會議,落實(shí)演練工作的各項(xiàng)任務(wù),確保演練順利進(jìn)行。對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析可能存在的危險(xiǎn)性, 采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。以上不足之處須在今后工作、活動中加以克服,使這方面的能力得以提升。（三）滅火程序：利用就近電話迅速向安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總值班、消防控制中心報(bào)警；如火災(zāi)涉及范圍較大，迅速向市火災(zāi)報(bào)警中心119報(bào)警，報(bào)警時(shí)講清單位、樓層、部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報(bào)警人姓名，并通知臨近部門關(guān)上門窗、熟悉滅火計(jì)劃和隨時(shí)準(zhǔn)備接收病人；并派人在醫(yī)院門口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。（3）對于在燃燒中會產(chǎn)生有毒氣體的物品，撲救時(shí)應(yīng)采取防毒措施，如使用氧氣呼吸面罩，用濕毛巾、口罩捂住口鼻等。搶險(xiǎn)消防組：由保衛(wèi)科、保安隊(duì)、院義務(wù)消防隊(duì)和相關(guān)科室人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)滅火及善后處理。三、火災(zāi)滅火滅火原則：先控制、后消滅；發(fā)生著火后不準(zhǔn)坐普通電梯初級火險(xiǎn)：值班護(hù)士與科內(nèi)人員利用本病房內(nèi)消防器材將火撲滅；紙張、棉布、酒精、汽油等用干粉ABC滅火器撲滅。在疏散中被濃煙所圍困時(shí)，由于煙霧一般是向上流動，地面的煙霧相對較稀薄。（二）保安隊(duì) A、保安值班隊(duì)長 1）接到報(bào)警后，要明確火災(zāi)方位，迅速趕到現(xiàn)場，察看火勢，協(xié)助總指揮進(jìn)行撲救工作，提供和熟悉滅火疏散方案，協(xié)助消防中心啟動消防水泵。4）營救病人脫險(xiǎn)、維持火場秩序。2）電梯：負(fù)責(zé)現(xiàn)場斷電做好控制電梯使用，停放首層，保證消防電梯暢通，其他電梯嚴(yán)禁使用。根據(jù)現(xiàn)場指揮的命令進(jìn)行善后清查工作。3）將貴重物品迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。通過演練，同時(shí)也檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)變突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部應(yīng)急救援措施的有效性及應(yīng)急預(yù)案的可行性。指揮部根據(jù)事故情況，到事故現(xiàn)場進(jìn)行指揮。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編精心整理的突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。（4）各級領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。（6）有人員受傷及時(shí)撥打“120”進(jìn)行救護(hù)。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，具有蔓延趨勢的：（1）指揮部成員立即到指揮位置，組織人員疏散、財(cái)物的搶救。公安消防隊(duì)員到場后，及時(shí)取得聯(lián)系、聽從消防人員指揮及火災(zāi)現(xiàn)場的基本情況等。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由組長擔(dān)任；節(jié)假日期間由部門安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。當(dāng)班安全員接到火警后，立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護(hù)和無關(guān)人員的疏散撤離工作。個(gè)部門（或車間）的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生。第二條、突發(fā)性事件救援指揮部的組成及職責(zé)突發(fā)性事件應(yīng)急救援指揮部：總指揮：余樵副總指揮：季峰、丁崢元成員：劉文海、王海金、唐榮、王豪、陸俊、卞介永總指揮、副總指揮按照應(yīng)急救援預(yù)案全面負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮、受傷人員現(xiàn)場搶救及護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作；保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、警戒、道路管制、疏散引導(dǎo)、治安保衛(wèi)、事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)等工作；行政部負(fù)責(zé)指揮、組織人員現(xiàn)場救火和事后現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門調(diào)查了解事件發(fā)生的原因和事件結(jié)果評估，必要時(shí)向上級有關(guān)部門寫出書面報(bào)告；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全管理，及時(shí)處置可能發(fā)生的一切安全事宜，遇緊急情況，應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援指揮部請求支援；在緊急狀態(tài)下，各部門負(fù)責(zé)按制定的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施生產(chǎn)、電器等設(shè)備的緊急停用及相關(guān)事宜，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡量減少事件所造成的損失；第三條、應(yīng)急保障措施堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、快速反?yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、單位救援與社會救援相結(jié)合的原則；配備、配足必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并經(jīng)常性地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保長期處于良好狀態(tài)，當(dāng)前重點(diǎn)是要定期檢查滅火設(shè)施，排查安全隱患，確保安全工作落到實(shí)處；加強(qiáng)對員工的安全意識和常識教育，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，每年舉行一次安全救援演習(xí)，提高員工處置突發(fā)性事件的能力和水平；確保公司各處消防通道暢通無阻，一旦發(fā)生災(zāi)害，應(yīng)急救援指揮部可以依法支配、統(tǒng)籌、調(diào)動應(yīng)急救援所需的各類裝備、器材、物資等資源；災(zāi)害發(fā)生的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間組織人員實(shí)施救助，并立即報(bào)告總指揮，同時(shí)報(bào)警：火警11中毒疾病1傷害事件110。突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案5一、編制目的為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，最大限度地控制和處置可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故，最大限度的減少或杜絕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著“預(yù)有準(zhǔn)備、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、預(yù)防與應(yīng)急并重“的原則，根據(jù)分廠實(shí)際，制定本預(yù)案。報(bào)告程序1）當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)在進(jìn)行滅火的同時(shí)，首先通知當(dāng)班調(diào)度、廠消防隊(duì)、本車間主任、總指揮，根據(jù)火勢情況由當(dāng)班調(diào)度通知公司總調(diào)。報(bào)告的主要內(nèi)容是：火情、人員傷亡、道路疏通情況、電力、設(shè)備、通訊等設(shè)施損壞情況及采取的措施。