【正文】 黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)工作方面，都做到了有安排、有檢查，建立了黨建示范村一個，整建村一個，黨員雙帶戶40戶，實(shí)行書記抓點(diǎn)，委員包片抓黨建工作，制定了規(guī)劃，力爭創(chuàng)建“五個好”支部13個，2005年“五個好”村支部3個。建立了公平競爭上崗的干部崗位任用激勵機(jī)制。嚴(yán)格杜絕干部遇事推委、遲、緩，認(rèn)情面現(xiàn)象。強(qiáng)化服務(wù)理念，通過對干部的學(xué)習(xí)教育，結(jié)合先進(jìn)性教育活動進(jìn)行教育整頓，使機(jī)關(guān)干部提高了文化理論水平和從政職業(yè)道德素質(zhì)。黨風(fēng)廉政與黨建制度一律上墻，以文件的形式頒發(fā)了一個目標(biāo)任務(wù)書，兩個責(zé)任書，一項(xiàng)規(guī)定，一個綜合考評辦法和二十多項(xiàng)規(guī)章和十項(xiàng)承諾制度，具體有黨委黨建工作制度；黨風(fēng)廉政工作制度；干部學(xué)習(xí)制度；領(lǐng)導(dǎo)干部會議考勤制度；鄉(xiāng)干部工作制度；鄉(xiāng)干部考勤制度；7鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理制度；后勤管理及采購制度；安全管理制度；1林林草管理制度。（二）在創(chuàng)建型機(jī)關(guān)上，鄉(xiāng)黨委政府以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，以增加群眾收入為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄陳舊保守思想，大膽探索，與群眾同策同力，共謀小康大業(yè)，用實(shí)事求是的精神，在全鄉(xiāng)各村各戶認(rèn)真進(jìn)行了小康社會建設(shè)的規(guī)劃和農(nóng)民法制教育，并對已啟動的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。做到用制度管人、用制度管事、用制度理財(cái)、用制度激勵工作，同時我們對重點(diǎn)、限期完成的工作，實(shí)行了階段評比、考核、兌現(xiàn)，如動物防疫、青貯等，對長期性工作，以文件形式下達(dá)責(zé)任書和獎罰措施，如計(jì)劃生育工作，退耕還林等，對開會、學(xué)習(xí)遲到、曠誤的干部實(shí)行了雙月公布處理。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確構(gòu)建目標(biāo)和重點(diǎn)，形成齊抓共管局面。解放思想，與時俱進(jìn)，創(chuàng)建銳意進(jìn)取的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。節(jié)約用電，白天上班時間，在自然光較好的條件下，各科室能自覺地關(guān)閉照明燈，采用自然光照明，杜絕長明燈，認(rèn)真執(zhí)行夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)臵不低于26攝氏度,冬季不高于18攝氏度的節(jié)能倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行四樓以下不使用電梯,每周五為”停電梯日”的節(jié)電措施,通過一系列健全規(guī)范的制度，切實(shí)壓縮了公用經(jīng)費(fèi)支出，提升了節(jié)約水平。（三）加強(qiáng)政務(wù)管理。建立規(guī)范的政府采購運(yùn)行機(jī)制，對應(yīng)列入的采購項(xiàng)目均實(shí)行會議審議制度和會審、會簽制度。通過多種形式的評價方法，提高了工作評價的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性。通過多渠道、多形式的監(jiān)督，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了公開、透明、預(yù)警的效果。五是在黨務(wù)方面，建立黨員干部行為規(guī)范、黨員評議制度、黨員民主生活會制度。四是實(shí)行人員定崗。（一）建立崗責(zé)體系。制訂落實(shí)了《綜合績效考核辦法》、《每月常規(guī)工作完成通報(bào)制》、《重大活動事前請示和事后報(bào)告制》、《財(cái)務(wù)開支會審會簽制》、《招待定點(diǎn)定額制》等系列制度。作風(fēng)是效率的保障，沒有好的作風(fēng)，就沒有好的效能。采取了無償獻(xiàn)血，幫助農(nóng)民添臵文化娛樂設(shè)備和文化書籍、落實(shí)中心文化戶制度，積極捐贈公益事業(yè)等方式。為響應(yīng)通城創(chuàng)建“回歸經(jīng)濟(jì)”大縣的號召，我局組織專班，深入進(jìn)行調(diào)查研究，撰寫報(bào)送的《稅收服務(wù)“回歸經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的思考》受到縣委縣政府的好評。（二）為基層服務(wù)。縣局和分局班子成員每人確定一到兩戶企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，以增進(jìn)了解，聯(lián)絡(luò)感情，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理。定期請家庭教育專家為職工和家屬講課，為系統(tǒng)內(nèi)子女營造良好的環(huán)境，鼓勵職工子女努力學(xué)習(xí)，成為優(yōu)秀人才，對考取一、二批院校的子女，縣局給予獎勵；定期組織職工聽一些喜聞樂見的講座，今年先后組織干部職工聽了于丹的《論語》、曾仕強(qiáng)《中國人的成功十要 》、余世維的《如何做一個合格的經(jīng)理人》和《贏在執(zhí)行》等12期電視講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，取得了很好的效果，干部職工興起了鉆業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮。我局今年先后舉辦了稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員、稅收管理員流轉(zhuǎn)稅工作規(guī)范、新《所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員綜合素質(zhì)、公文寫作等10期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部423人次。二是建立了師資力量人才庫，對人力資源進(jìn)行整合，將系統(tǒng)內(nèi)16名業(yè)務(wù)骨干聘為老師，造冊登記，統(tǒng)一管理，明確教師責(zé)任，明確工作目標(biāo)，并對教學(xué)情況進(jìn)行考核管理。我們的主要做法是：一、強(qiáng)化素質(zhì)教育，打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建和諧國稅的靈魂和創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，今年來，我們把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為終身理念，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，取得了較好效果。制定下發(fā)了《2008年干部職工培訓(xùn)方案》和《干部中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃》，鼓勵和支持干部職工參加以自學(xué)為主的各類學(xué)歷和非學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上實(shí)行區(qū)別對待，分級培訓(xùn)的方式。（四）搭建學(xué)習(xí)的平臺。我們以文明執(zhí)法教育活動為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，采取系列服務(wù)措施。我們在退稅工作中，始終堅(jiān)持兩手抓。（三）為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。（四）為社會服務(wù)。針對社會孤寡老人和留守兒童，開展了做“愛心兒女”當(dāng)“愛心媽媽”活動。重點(diǎn)抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目與基礎(chǔ)項(xiàng)目、新項(xiàng)目與老項(xiàng)目的統(tǒng)籌，大力推行了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、規(guī)范稅收會計(jì)核算、規(guī)范普通發(fā)票管理等新項(xiàng)目，繼續(xù)抓好了規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理、規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理、規(guī)范稅收管理員管理等項(xiàng)目的推動工作，保證了全縣國稅工作重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。我們在工作中要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，將每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人，形成強(qiáng)化執(zhí)行的責(zé)任鏈條。全局共設(shè)執(zhí)法崗位154 個，非執(zhí)法崗位 52 個。我們以建章立制為基礎(chǔ)，對稅收執(zhí)法、行政管理、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)、黨務(wù)等方面實(shí)施全程責(zé)任控制。一是在稅收業(yè)務(wù)工作方面，、金稅工程系統(tǒng)、“科技網(wǎng)”進(jìn)行監(jiān)督。錯誤率逐月降低，至6月份，連續(xù)兩個月實(shí)現(xiàn)了零錯誤，元至10月在全市稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)扣分最少，我局北港分局是全市唯一零錯誤的分局。一是建章立制。一是嚴(yán)格控制公務(wù)活動規(guī)模。（四）加強(qiáng)后勤管理。我們將著力在“總結(jié)成績”、“推進(jìn)效果”、“不斷創(chuàng)新”上做文章，以建設(shè)“素質(zhì)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的國稅機(jī)關(guān)”為共同愿望，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”的建設(shè)，促進(jìn)通城國稅的又好又快發(fā)展。大力推進(jìn)“三服務(wù)”行動，強(qiáng)化服務(wù)意識。抓好干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，制定規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公車管理、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待和公費(fèi)旅游管理等多項(xiàng)制度。制定了詳細(xì)的授課安排（每月保證二次集中學(xué)習(xí)），確定了必須學(xué)習(xí)內(nèi)容（主要以中央“一號”文件、“三個代表”、行政執(zhí)法，十五屆五中全會精神等），根據(jù)授課內(nèi)容充分利用領(lǐng)導(dǎo)及干部當(dāng)中知識水平確定主講人?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)已初步規(guī)模，集市貿(mào)易繁榮景象，大大改變了過去陳舊、落后的面貌。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是干部，在獎罰上一律公正。在“服務(wù)”體系的基礎(chǔ)上對全鄉(xiāng)干部的實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)行服務(wù)態(tài)度的跟蹤調(diào)查考核。組織全鄉(xiāng)人民代表及村干部對政府和部門進(jìn)行評議。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，新建大河塔、西堯則、楊家畔等村，3處人畜飲水工程，解決了800人（畜）飲水問題，投資了33萬元，新修蘭家峁紅石克至麻黃梁李家峁鄉(xiāng)村道路11公里，改造堯則至方家畔鄉(xiāng)村道路15公里，補(bǔ)修鄉(xiāng)村道路35公里。2005年12月20日第四篇：五型機(jī)關(guān)五、圍繞提升凝聚力，以創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)活動為載體，切實(shí)抓好人事部門自身建設(shè)2堅(jiān)持理論武裝，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。依據(jù)工作職能和崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制和行為規(guī)范，盡可能簡化程序，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。同時，要努力在全省人事系統(tǒng)中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。2堅(jiān)持依法行政，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。2堅(jiān)持勤儉持家，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，是機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動本身的內(nèi)在要求，更是提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。創(chuàng)新，是時代發(fā)展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業(yè)的動力，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的核心內(nèi)容之一，是提高機(jī)關(guān)辦公效率的根本要求，也是推進(jìn)機(jī)關(guān)工作全面發(fā)展的必