【正文】 投資規(guī)模大、人員多，混合所有制改革難度較大，要在規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中，同步推進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與員工持股，實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革；泰國(guó)橡膠公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開(kāi)拓輪胎、炭黑等產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)，開(kāi)展跨越式、非傳統(tǒng)型思維的貿(mào)易工作，充分發(fā)揮橡膠產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵作用。三是優(yōu)化設(shè)備管理，深入推行自動(dòng)開(kāi)合模技術(shù)自動(dòng)卸胎分項(xiàng)和成型自動(dòng)縫合技術(shù)，努力提高設(shè)備自動(dòng)化程度；同時(shí)時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備維保，細(xì)致排查設(shè)備隱患，減少故障率，保證生產(chǎn)連續(xù)性。注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整低扁平、大規(guī)格的銷(xiāo)售比例，實(shí)現(xiàn)“量”和“利”的共同提升；注重 打造產(chǎn)品特點(diǎn)，利用“雪地胎、漂移胎”等五大產(chǎn)品在市場(chǎng)上良好的口碑，根據(jù)季節(jié)、區(qū)域、使用條件和客戶群體的不同，實(shí)現(xiàn)差異化銷(xiāo)售；注重創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，加快天貓、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)店的建設(shè)，推廣“遠(yuǎn)路輪胎品牌”專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙網(wǎng)并舉的模式；注重加快 “走出去”步伐，有選擇性開(kāi)發(fā)具有實(shí)力新客戶，完成各類(lèi)外銷(xiāo)認(rèn)證，擴(kuò)大歐洲、美國(guó)、澳洲高端市場(chǎng)比例，增加外銷(xiāo)直銷(xiāo)、自主品牌比重。這個(gè)目標(biāo)是公司經(jīng)過(guò)深入討論、反復(fù)研究，根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和自身情況所制定的，能否在“度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期完成以上目標(biāo)，將決定公司近期以及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展質(zhì)量。銷(xiāo)量目標(biāo)：確保銷(xiāo)售全鋼輪胎260萬(wàn)條，力爭(zhēng)270萬(wàn)條，其中內(nèi)銷(xiāo)110萬(wàn)，外銷(xiāo)150萬(wàn)；確保銷(xiāo)售半鋼輪胎560萬(wàn)條，力爭(zhēng)600萬(wàn)條，其中內(nèi)銷(xiāo)120萬(wàn)條，配套60萬(wàn)條，外銷(xiāo)380萬(wàn)條；確保銷(xiāo)售各類(lèi)輸送帶600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)平方米，橡膠6萬(wàn)噸。進(jìn)入2016年，雖然國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)略有回暖，煤炭、鋼材、橡膠等價(jià)格有所上升，但橡膠輪胎行業(yè)仍處在艱難的調(diào)整期，增長(zhǎng)動(dòng)力短時(shí)間難以恢復(fù)。完善制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)在“三重一大”決策、經(jīng)營(yíng)管理等方面的制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的一整套科學(xué)實(shí)用的制度體系。建立完善困難職工幫扶機(jī)制，全年共發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金6000余元；推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。億和輸送帶公司多措并舉開(kāi)展節(jié)支降本工作。豐源半鋼公司通過(guò)開(kāi)展“萬(wàn)條輪胎無(wú)廢品”、“質(zhì)量零投訴零缺陷”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了員工質(zhì)量意識(shí)。三是在2016年取得首季“開(kāi)門(mén)紅”后，配套合作實(shí)現(xiàn)新突破，與長(zhǎng)沙眾泰、河南雅瑞等公司簽訂供貨合同，與濟(jì)南重汽、山西大同汽車(chē)廠洽談配套業(yè)務(wù)，與蒙德、寶雅確定合作意向。一是精準(zhǔn)計(jì)劃提報(bào)，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同。，%；，%；。我們有過(guò)挫折，我們有過(guò)遺憾，但我們無(wú)悔，因?yàn)槲覀冇羞^(guò)奉獻(xiàn)，我們有過(guò)奮斗！在今后的日子里，我們相信，新一屆團(tuán)總支委員會(huì)一定會(huì)熱情高漲、反應(yīng)迅速、工作扎實(shí)、富有創(chuàng)意，形成自己的工作特色，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系的發(fā)展服務(wù)，為育英學(xué)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)。四、為了最大限度地發(fā)揮學(xué)生干部的作用，按學(xué)生干部職責(zé)編成管理子系統(tǒng)。組織與組織之間、組織內(nèi)部之間、組織與各基層之間的協(xié)調(diào)溝通還存在很多不足，正是缺少這種有效的協(xié)調(diào)溝通，以至于有些活動(dòng)未能達(dá)到預(yù)期的效果。同學(xué)們、代表們，回顧過(guò)去，我系團(tuán)總支工作取得的成績(jī)，是學(xué)院黨委、院團(tuán)委、系黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是有關(guān)部門(mén)、學(xué)生會(huì)大力支持的結(jié)果，是全系浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì) 共青團(tuán)員和團(tuán)干部共同奮斗的結(jié)果。一年來(lái)，我系團(tuán)總支積極組織團(tuán)員學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)和團(tuán)日活動(dòng)。同時(shí)把先進(jìn)的知識(shí)學(xué)習(xí)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為培養(yǎng)團(tuán)員干部的重要途徑，團(tuán)總支通過(guò)委員的周例會(huì)和團(tuán)支書(shū)的月例會(huì)，不斷引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。（一）、規(guī)章制度規(guī)范完善完善的管理制度，科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)是我系團(tuán)總支工作順利開(kāi)展的有效保證。第一部分：對(duì)過(guò)去一年團(tuán)總支工作的回顧過(guò)去一年中，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，在學(xué)院黨委、院團(tuán)委和系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我系團(tuán)總支緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，結(jié)合我系工作重點(diǎn)和廣大團(tuán)員實(shí)際，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以培養(yǎng)團(tuán)員青年學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全體學(xué)生干部的共同努力下，扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)、志愿者服務(wù)、團(tuán)日活動(dòng)、對(duì)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作。第三部分寄語(yǔ)回顧一年來(lái)的探索與實(shí)踐，我們深切地體會(huì)到：第九屆學(xué)生會(huì)工作取得的每一份成績(jī)，同學(xué)們成長(zhǎng)道路上的每一份收獲，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心指導(dǎo)和辛勤耕耘，都是全系同學(xué)和學(xué)生干部的共同努力和積極參與的結(jié)果。作為新生的獨(dú)立學(xué)院，如何塑造濃厚的文化氣息和文化傳統(tǒng)，是我們學(xué)院“上水平、創(chuàng)特色”的關(guān)鍵之一。鑒于本屆學(xué)生會(huì)獲得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，現(xiàn)就一年來(lái)工作體會(huì)總結(jié)列舉如下，供新一屆學(xué)生會(huì)參考。我們的收獲有如下：我系在校運(yùn)會(huì)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；首屆城院籃球賽中獲得冠軍，MVP,最佳籃球?qū)氊?，最佳組織獎(jiǎng)；第一屆排球賽冠軍?；顒?dòng)當(dāng)天有各班班長(zhǎng)準(zhǔn)備的一些小禮物，糖水，壽司，歌唱表演等。機(jī)電系第九屆學(xué)生會(huì)成立伊始，秉承前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)、不斷完善；根據(jù)形勢(shì)要求創(chuàng)新工作機(jī)制，整合資源、拓展職能；制定工作計(jì)劃，開(kāi)展工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議，定期召開(kāi)團(tuán)支書(shū)、學(xué)生會(huì)委員例會(huì)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)制度化的組織。與兄弟院系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系密切程度還不夠。第33屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)成就夢(mèng)想為迎接X(jué)XXX第XX屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院在大賽前期，進(jìn)行了嚴(yán)格的選拔和訓(xùn)練工作，進(jìn)而開(kāi)展了為其6周的刻苦訓(xùn)練，各位學(xué)生會(huì)成員不辭辛苦，耐心的堅(jiān)守著自己的崗位，出色的完成了運(yùn)動(dòng)員們的后勤服務(wù)工作。新成員的選拔加入，也為我院辯論隊(duì)注入了新鮮血液。此項(xiàng)制度的實(shí)施，增加了各位部長(zhǎng)的責(zé)任感和危機(jī)感，在一定程度上避免了部分學(xué)生干部工作懈怠、態(tài)度懶散的問(wèn)題，顯著提高了學(xué)生會(huì)的工作效率。本屆學(xué)生會(huì)共計(jì)99人，是歷年人數(shù)最多的一屆，因此塑造好學(xué)生會(huì)的內(nèi)部凝聚力對(duì)于我們尤為重要。第一篇：雙代會(huì)學(xué)生會(huì)工作報(bào)告XXXXXXXXXX大學(xué)XX學(xué)院學(xué)生會(huì)工作報(bào)告報(bào)告人：XXX 201X年XX月XX日 XXXXXX學(xué)院學(xué)生會(huì)工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們：你們好。第一部分工作回顧（一）制度結(jié)構(gòu)不斷完善，自身建設(shè)逐步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)是學(xué)生會(huì)的靈魂，也是我們工作的基本。如活動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題或部門(mén)考核排名墊底，部長(zhǎng)需在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作檢討報(bào)告。在激烈的辯論中同學(xué)們更加重視團(tuán)隊(duì)合作精神、增加集體榮譽(yù)感。這些活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我系優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)，更讓同學(xué)們?cè)诟?jìng)賽中不斷突破自我，挑戰(zhàn)新的高度。已有的部分制度還不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，學(xué)生干部考核制度還有待更加規(guī)范到位。（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)和諧高效學(xué)生會(huì)健全內(nèi)外運(yùn)行機(jī)制，是學(xué)生會(huì)處理日常工作，樹(shù)立良好外部形象的根本保障。2013年5月5日我系學(xué)生會(huì)在7B603舉行我系第一屆以“機(jī)電女是寶不是草”為主題的機(jī)電女生節(jié)活動(dòng)。我們積極配合院學(xué)生會(huì)的工作指導(dǎo)和安排開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生工作，在院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜可賀的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍存在不足和有待完善的地方。機(jī)電系學(xué)生會(huì)應(yīng)以我系的實(shí)際開(kāi)展具有我系特色的學(xué)生活動(dòng)，打造品牌活動(dòng)。雖然我系也開(kāi)創(chuàng)了系部微博，微信公眾平臺(tái)，但學(xué)生會(huì)對(duì)于自身所搞活動(dòng)前后宣傳力度有待提高?，F(xiàn)在，我受經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第八屆團(tuán)總支委員會(huì)委托，向大家作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。一年來(lái)，團(tuán)總支不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范制度管理，堅(jiān)持實(shí)事求是，全心全意為系部發(fā)展、為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。（三）、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮團(tuán)總支引導(dǎo)和教育功能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 團(tuán)組織作為黨的后備軍，我系團(tuán)總支始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)尋求黨組織的支持和幫助，把團(tuán)建納入黨建的工作范疇，使“黨建帶團(tuán)建”成為推動(dòng)我系團(tuán)組織建設(shè)的重要手段。針對(duì)社會(huì)實(shí)踐、志愿者活動(dòng)與團(tuán)日活動(dòng)的性質(zhì)，將三者緊密的相結(jié)合。通過(guò)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)、聯(lián)系與合作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。五、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。擴(kuò)大學(xué)生干部隊(duì)伍，使干部群體在學(xué)生中發(fā)揮其積極作用，形成一種正氣以引導(dǎo)學(xué)生言行。我們懷著真誠(chéng)的心情，接受上級(jí)組織的檢閱，接受大家的批評(píng)。%；，%；。2015年以來(lái)，公司持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同工作，充分發(fā)揮人員與機(jī)臺(tái)最大效率，整體產(chǎn)能得到了進(jìn)一步提升。豐源半鋼公司開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)新模式，一是通過(guò)建立微網(wǎng)站、微網(wǎng)店，籌備天貓旗艦店實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟兩家直營(yíng)店試行直銷(xiāo)模式，解決“燈下黑”問(wèn)題；二是多渠道加大宣傳力度，“遠(yuǎn)路”品牌榮登中國(guó)雪地胎十大品牌，積極開(kāi)展“走進(jìn)礦區(qū)”活動(dòng)，與棗莊交通廣播電臺(tái)合作推出“聽(tīng)廣播搶輪胎”活動(dòng)，進(jìn)一步提高知名度。全面啟動(dòng)質(zhì)量“四零”行動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)持續(xù)進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，開(kāi)展采購(gòu)降本，“四金占用”%，半鋼公司采取統(tǒng)一招標(biāo)、長(zhǎng)約合作等措施，節(jié)約采購(gòu)成本215萬(wàn)元；。一是充分發(fā)揮工會(huì)建家平臺(tái)作用。強(qiáng)化黨建工作機(jī)制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃，落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上形成整體工作合力。第二部分 2016年的工作打算回首2015年，橡膠輪胎行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的“風(fēng)雨波折”，整體經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行，需求減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇，半鋼輪胎遭遇“雙反”、天然橡膠關(guān)稅提高，行業(yè)虧損面達(dá)到20%。明確了以“躍升、突破”為主體的指導(dǎo)思想，確立了2016年九大目標(biāo)：產(chǎn)量目標(biāo)：確保生產(chǎn)全鋼輪胎260萬(wàn)條，力爭(zhēng)270萬(wàn)條；確保生產(chǎn)半鋼輪胎560萬(wàn)條，力爭(zhēng)600萬(wàn)條；確保生產(chǎn)各類(lèi)輸送帶600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)平方米，橡膠6萬(wàn)噸。安全目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)，持證上崗率達(dá)到100%，保障員工職業(yè)健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。豐源半鋼公司要充分發(fā)揮先期打造的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和品牌形象，主動(dòng)出擊占領(lǐng)市場(chǎng)。二是加快物流自動(dòng)化，各單位將進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)間物流自動(dòng)化改造項(xiàng)目，由人工代勞逐步向自動(dòng)化、智能化方向過(guò)渡，努力降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升生產(chǎn)效率，達(dá)到“減員提薪”的良好效果。八億橡膠公司整體作為山東能源的“混改”試點(diǎn)，將本著“一廠一策”的原則，由易到難、由淺入深，逐步實(shí)施。一、以“五個(gè)一”活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)。許多女職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。四年來(lái)，女職工委員會(huì)始終把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的工作放在首位，當(dāng)女工工作和生活遇到挫折時(shí)，女職委這個(gè)“娘家人”都不遺余力地幫助她們，切實(shí)履行好“娘家人”的職責(zé)。女職委及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。積極開(kāi)展姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。我們現(xiàn)有車(chē)間工會(huì)女職委26個(gè)，女工小組82個(gè)。