【正文】 任免、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面，為公司出謀劃策，并代表黨支部提出意見或建議，對公司的發(fā)展起到促進(jìn)和監(jiān)督作用，在我市17個(gè)已組建黨總支和黨支部的企業(yè)，都為支部征訂了各種黨刊雜志，保證支部活動有時(shí)間、有地點(diǎn)、有經(jīng)費(fèi)、有學(xué)習(xí)資料。如東泰公司黨支部堅(jiān)持把思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作勤奮、任勞任怨的員工列為入黨積極分子進(jìn)行教育培養(yǎng)，市恒遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司黨支部把2名入學(xué)積極分子選送到市直機(jī)關(guān)工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，確保新黨員的質(zhì)量。一是隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，全市各級黨組織逐步認(rèn)識到非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作是一個(gè)必須大力拓展的領(lǐng)域，市委組織部會同市直機(jī)關(guān)工委和市工商聯(lián)，從2000年—2003年組織力量對全市非公經(jīng)濟(jì)組織情況、黨員狀況等進(jìn)行了調(diào)查，特別是對市中心區(qū)規(guī)模較大，有一定代表性的恒遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司等四家私營企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，同時(shí)，各縣、區(qū)、特區(qū)組織部門也深入到所轄非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，獲取了大量第一手資料，為我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)奠定了較好的基礎(chǔ)和提供了重要的依據(jù)。非公有制經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)逐年加大。第四篇：加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作初探加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作初探六盤水市工商聯(lián)戴賢敏隨著多種所有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組織部份，在這種情況下，怎樣加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織在非公有制企業(yè)中的凝聚力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和探索的重大課題。一是在政治上關(guān)心。二是穩(wěn)定基本隊(duì)伍，選好配強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織書記；實(shí)行“市內(nèi)聯(lián)建、市外聯(lián)管，屬地主管、原地協(xié)管”的流動黨員“雙聯(lián)雙管”機(jī)制，讓黨員流動而不流失。近年來，湖北省黃岡市創(chuàng)新思路、探索途徑，切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，較好地發(fā)揮了黨組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作要進(jìn)一步加大組建力度。千方藥業(yè)有限公司是由原桂北藥廠于２００２年７月改制的一家非公有制企業(yè)，２００３年６月公司建立了黨支部?？h委在對全縣３００多家非公有制企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把已有正式黨員３名以上的企業(yè)作為組建的重點(diǎn)對象來抓，先后在７家符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)中建立了黨支部。針對一些企業(yè)主對在非公有制經(jīng)濟(jì)建立黨組織存在思想顧慮的情況，縣委派出工作組，主動“登門拜訪”，打消疑慮，爭取理解支持，同時(shí)通過適時(shí)舉辦非公有制企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對縣屬非公有制經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育培訓(xùn)。要根據(jù)實(shí)際情況，要重點(diǎn)抓好已有正式黨員３名以上或黨員雖然不足３名、但黨的工作環(huán)境較好的企業(yè)；對規(guī)模較小，不具備建立黨組織條件的，要派駐黨建工作指導(dǎo)員，先建立工會組織、團(tuán)組織或婦女組織，為建立黨組織創(chuàng)造條件。企業(yè)黨支部充分發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，在企業(yè)中相繼開展了“做‘五強(qiáng)’黨員，創(chuàng)一流業(yè)績”、“崗位練兵”、“質(zhì)量競賽”等一系列豐富多彩的黨建主題實(shí)踐活動，有效調(diào)動了職工的工作積極性，推動了企業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)黨委在對全鄉(xiāng)的非公有制企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把已有正式黨員３名以上的企業(yè)作為組建的重點(diǎn)對象來抓，先后在1家符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)中建立了黨支部。大洞鄉(xiāng)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的主要做法有如下幾點(diǎn)：一、抓教育培訓(xùn)，解決部分企業(yè)主思想認(rèn)識問題。二、抓督查指導(dǎo)，解決黨建工作拖后腿問題。四、抓隊(duì)伍建設(shè)，解決黨員素質(zhì)不高問題。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作要形成合力。要嚴(yán)格按照黨員條件，把那些承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程，愿意為黨的綱領(lǐng)和路線而奮斗，經(jīng)過長期考驗(yàn)，符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大黨員隊(duì)伍?？h委專門設(shè)計(jì)制定了非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作季報(bào)表，實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作季報(bào)制，并派出黨建工作督導(dǎo)組，定期了解非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作情況，動態(tài)掌握非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織組建、黨員發(fā)展、黨支部（小組）活動開展等有關(guān)情況。四、抓隊(duì)伍建設(shè)，解決黨員素質(zhì)不高問題。全州縣黨組織做非公有制經(jīng)濟(jì)單位黨建工作有所體會：抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作要有新思維。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作要進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍。按照“屬地為主、條塊結(jié)合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則，對建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，由其所在地的黨組織負(fù)責(zé)管理；對改制企業(yè)及行業(yè)管理明晰的企業(yè)，由行業(yè)主管部門黨組織對口管理；對新引進(jìn)工業(yè)園區(qū)的非公有制企業(yè)，依托開發(fā)區(qū)黨工委抓組織管理。創(chuàng)新活動方式。依法監(jiān)督非公有制經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)黨員職工的工資福利和合法權(quán)益。一、我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，主要表現(xiàn)在非公有制企業(yè)數(shù)增多，資本規(guī)模增大，從業(yè)人員增加。二是吸納了大量的社會就業(yè)，有效緩解了就業(yè)的壓力；三是非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了非公有制企業(yè)的改革與發(fā)展，一方面，個(gè)體工商戶和私營企業(yè)通過租賃、承包、參股、購買的形式，直接參與公有制企業(yè)的改制、重組；另一方面，通過接納國有企業(yè)下崗分流人員，減輕了國有企業(yè)改革帶來的社會動蕩。紛紛要求建立黨組織，他們認(rèn)為，要調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，光有經(jīng)濟(jì)刺激是不夠的，需要黨組織加強(qiáng)對職工的思想政治教育，特別是在企業(yè)重大改革、勞資關(guān)系的處理協(xié)調(diào)中，黨組織具的獨(dú)特的政治優(yōu)勢，同時(shí)，在非公經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，也是企業(yè)獲得與國有企業(yè)在政治上享有國民待遇的重要體現(xiàn)。五是黨的活動逐步開展，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。努力做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”；東泰公司黨支部同公司工會一起，組織專人為每一班下井回來的員工遞上一杯熱茶，送上一支香煙，讓職工感受到黨組織的溫暖，提高工作積極性，有效地減少安全事故的發(fā)生。急需加強(qiáng)指導(dǎo)與政策指導(dǎo)滯后的問題。外出黨員難以管理；其次在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中，有部份黨員存有思想顧慮，感到自己的飯碗掌握在“老板”手中，隨時(shí)有砸碗的可能，不想轉(zhuǎn)組織關(guān)系；甚至個(gè)別黨員認(rèn)為轉(zhuǎn)移組織關(guān)系太繁鎖不愿轉(zhuǎn)組織關(guān)系；甚至個(gè)別黨員認(rèn)為轉(zhuǎn)組織關(guān)系轉(zhuǎn)來后還要多交納黨費(fèi)，不肯轉(zhuǎn)組織關(guān)系。在全市45715個(gè)非公企業(yè)中，黨員人數(shù)僅526名，尚且黨員文化程度普遍偏低，年齡偏大，結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，急需補(bǔ)充“新鮮血液”。要建立完善黨組織工作制度。要教育、引導(dǎo)和幫助黨員業(yè)主增強(qiáng)黨的觀念，積極支持黨組織開展工作。在工作中，一要把重點(diǎn)放在那些企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有較大影響的無黨員企業(yè)中，為這些單位建立黨組織，開展黨的工作打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件；二要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的骨干上，為黨組織發(fā)揮作用打好基礎(chǔ)，為企業(yè)健康發(fā)展提供保證。二是隸屬關(guān)系不夠理順，工作難以開展。如花垣縣振興公司因原料、電力和環(huán)境治理等因素，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，原有85名黨員，現(xiàn)只有20名黨員，流動了65名。有的認(rèn)為非公有制企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中尚未成熟，抓不抓黨建工作影響不大；有的存在嫌麻煩、怕費(fèi)事的畏難情緒，怕投資者和企業(yè)法人不理解、不支持，不敢理直氣壯地去抓黨建工作；有的認(rèn)為抓非公有制黨建工作難度大，積極性不高，缺乏信心，使這一領(lǐng)域的黨建工作擺不上議事日程，往往是上頭“拔一拔”，下面“動一動”，工作欠主動性。黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難，主要表現(xiàn)為三種情況：第一種是臨時(shí)打工的，對現(xiàn)企業(yè)缺乏歸屬感，擔(dān)心組織關(guān)系遷出去會與原單位疏遠(yuǎn)甚至脫離了關(guān)系，因此，不少黨員不想把組織關(guān)系遷入非公有制企業(yè)。不少地方還存在著“上頭熱，下頭冷”的現(xiàn)象。一要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。按照“以黨建促經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)促黨建”的要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作的目標(biāo)要求與經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)同步下達(dá)，從而形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。各級黨委要對本地方、本系統(tǒng)、本行業(yè)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨組織組建情況、無黨員企業(yè)情況和培養(yǎng)入黨積極分子狀況以及企業(yè)主的思想動態(tài)等進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。三要抓好黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。五要建立考核制度，把黨建工作指導(dǎo)員任期內(nèi)完成任務(wù)情況與干部目標(biāo)管理考核相掛鉤、嚴(yán)格考核，切實(shí)發(fā)揮好黨建工作指導(dǎo)員應(yīng)有的作用。二要提高非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的認(rèn)識水平和工作能力。二是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。