【正文】 于進一步加強。如公司經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交公司中層干部會討論，民主決策。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學習“三重一大”有關規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強領導干部的責任意識和民主決策意識。第十九條對應當集體討論決定的事項而未經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人決定的應視情節(jié)按有關規(guī)定追究主要領導及當事人的責任。第十四條會議決定的事項、過程、參與及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應當完整、詳細記錄并存檔備查。第九條重要人事任免，應當事先與市委組織部溝通，并征求紀檢監(jiān)察機構(gòu)的意見。第二章三重一大事項范圍第三條本辦法所稱三重一大事項，是指關系學院改革和發(fā)展的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作需經(jīng)領導班子討論決定的事項。各科室貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列為黨風廉政建設責任制考核以及部門負責人經(jīng)濟責任審計的重要內(nèi)容，作為考察、考核和任免干部的重要依據(jù)。六、建立落實“三重一大”決策的保障機制建立落實“三重一大”決策回避制度。緊急情況下，由個人或少數(shù)人臨時決定的，決定人應對決策負責，事后應及時報告并按程序予以追議。四、決策的基本程序醫(yī)院各部門根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關決策動議，有關部門對動議在進行調(diào)研的基礎上提出完整的建議方案呈報分管院領導審核。根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報批評、紀律處分，直至追究法律責任。特殊重要事項（項目）完成后要由主管部門寫出實施總結(jié)報告呈主要領導審閱后，交辦公室存檔備案。（四）決策事項的報告和公開“三重一大”事項決策后，醫(yī)院應當依據(jù)不同事項的管轄權(quán)限，按程序向相關黨政主管部門報告有關決策情況。對討論的問題，必須有超過半數(shù)到會成員通過方可形成決議或決定。如決策特別重大問題，應出席人員必須全部參加。（二）集體決策的民主程序“三重一大”事項提交集體決策前，有關職能部門要依照法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)院相關規(guī)定和程序，深入調(diào)查研究，充分聽取職工群眾的意見和建議，進行科學論證，必要時提交書面論證報告。黨委辦公室主任列席記錄。（二）實事求是原則：對重大問題的決策，必須尊重客觀，符合醫(yī)院實際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。主要包括：黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的貫徹執(zhí)行；醫(yī)院黨委和行政決定的貫徹落實；醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；重大改革方案、改革措施；醫(yī)院黨風廉政建設、行風建設；醫(yī)院學科建設、科室設置及調(diào)整；人才隊伍建設，包括專業(yè)技術(shù)職稱評聘、人才的引進和培養(yǎng)等；干部隊伍建設；重要管理制度的制訂與修訂；重要人事問題及人員獎懲；效益工資分配方案及其他涉及職工切身利益的重要問題；對外合作與交流事項；醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)管理；其他重大決策事項。本實施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。重要問題有較大分歧時，暫緩做出決定，等醞釀成熟后再議；，要做好會議記錄，并存檔備查。重大業(yè)務技術(shù)事項，在討論決策之后，要提交醫(yī)院相關專家委員會審議。三、議事原則（一）民主集中制原則：民主基礎上是醫(yī)院重大問題決策過程堅持的根本原則。第一篇：醫(yī)院貫徹落實“三重一大”制度工作方案為了更好地貫徹落實黨的十七大精神，切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實，加強我院黨政領導班子民主集中制建設，促進班子決策的民主化、科學化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設提供制度保障，根據(jù)上級有關規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本制度工作方案。（四）大額度資金的使用；。依照《工會法》及衛(wèi)生部的有關規(guī)定，應交職代會審議通過的重要事項，在辦公會議討論之后，要提交職代會審議或通過。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（五）對不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀追究責任。（一）重大決策事項是指涉及醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局和廣大職工切身利益，依據(jù)有關規(guī)定應當由領導班子集體研究決定的重要事項。三、“三重一大”決策制度的議事原則醫(yī)院領導班子集體討論決定“三重一大”事項，應遵循以下原則：（一）民主集中制原則：民主基礎上集中是醫(yī)院重大問題決策過程必須堅持的根本原則。黨委會由黨委書記或副書記主持，院黨委委員全體參加，根據(jù)會議內(nèi)容需要可以擴大各支部書記、副書記列席會議。需經(jīng)會議主持人審定的討論議題，辦公室要提前向所有參與會議人員通報并提供相關材料，必要時可事先聽取反饋意見。集體決策會議必須有三分之二以上成員到會方可召開。會議允許發(fā)表不同意見。重大事項決策的情況，包括決策事項、決策過程、決策參與人及其意見、決策結(jié)論等，均要以會議紀要的形式完整記錄并存檔備查。實施、執(zhí)行中遇到問題時，應及時向院黨委、院委會報告。（二）責任追究依據(jù)職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導責任、主要領導責任。凡醫(yī)院 “三重一大”事項必須經(jīng)院黨委會、院黨政聯(lián)席會討論決定，保證黨的路線方針政策、上級重要工作部署和醫(yī)院重大事項的貫徹落實。除緊急情況外，不得臨時動議由個人或少數(shù)人臨時決定重大事項。會議紀要要做到“五明確”，即決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論要明確，并將會議通知、議程、記錄、紀要、備忘錄等文字、音像等資料存檔備查。建立落實“三重一大”決策考核評估制度。保證決策的科學性、民主性，保證決策合法合規(guī)。三重一大事項提交領導班子會議集體決策前應當認真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，充分聽取各方面意見。若存在嚴重分歧，一般應當推遲作出決定。準確性、時效性?！叭匾淮蟆敝贫鹊慕槲覀兲峁┝擞蟹梢赖囊罁?jù)，但如何真正做到依法、依規(guī)辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實到實處。二是重點突出。四、存在問題“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學規(guī)范。*********支公司2011年9月23日