【正文】 503342002）GBJ14190 給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ30088 建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ23282 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ9386 工業(yè)自動(dòng)化儀表施工及驗(yàn)收規(guī)范 TJ231778 設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范 YS141189 防腐蝕工程操作規(guī)范GB123282 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 其它相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)及地方法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定。（4）《前列通瘀膠囊對(duì)前列腺增生大鼠逼尿肌細(xì)胞凋亡及相關(guān)基因表達(dá)的影響》；課題負(fù)責(zé)人：黃敏。、科研、論著等相關(guān)材料。布置緊湊合理并有事故應(yīng)急排放措施。/d。二、項(xiàng)目背景：XXXXXXXXXX，是XX是重點(diǎn)發(fā)展的“XXXXXX”之一，“XXXXX”之XXXXX的核心位置，目標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代化XX新城。六是要建立責(zé)任追究制度。六、團(tuán)結(jié)一心，全面達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度 大、覆蓋廣，要精心組織，狠抓落實(shí)，必須有計(jì)劃，有步驟穩(wěn)步 推進(jìn)。（2）醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬省評(píng)委評(píng)審方式，進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查，對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。各臨床科室、職能科室結(jié)合本科情況制定實(shí)施方案。三、組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院在新形勢(shì)下發(fā)展的重要目標(biāo)，也是我院今年工作的重要內(nèi)容。我院是最大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、急救為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院。同時(shí)顧主任指出,針對(duì)各位專家反饋的問(wèn)題,必須認(rèn)真對(duì)待,虛心接受,全面梳理,必須限定時(shí)間整改,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求解決。專家組成員按照各組檢查的情況進(jìn)行了分組反饋,對(duì)該院創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)和突出成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,對(duì)醫(yī)院今后發(fā)展提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。這就要求開(kāi)發(fā)商一定要在需求分析階段下大力氣,只有做好了扎實(shí)的需求分析和調(diào)研,才有可能開(kāi)發(fā)出切合實(shí)際的、受醫(yī)院歡迎的產(chǎn)品。醫(yī)院信息化建設(shè)面臨對(duì)HIS供應(yīng)商的選擇、怎樣處理與HIS供應(yīng)商的關(guān)系、如何確保HIS工程質(zhì)量等問(wèn)題。軍惠與眾邦有顯著性差異(P大部分國(guó)內(nèi)軟件在各家三甲醫(yī)院的上線過(guò)程中,基本包含了門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)、門(mén)診醫(yī)生工作站、住院結(jié)算系統(tǒng)、住院電子病歷、藥房藥庫(kù)管理系統(tǒng),少部分醫(yī)院安裝了門(mén)診電子病歷系統(tǒng)。②軍惠、眾邦、東華子系統(tǒng)上線數(shù)量、反應(yīng)速度和配套硬件成本的比較見(jiàn)表2。42家醫(yī)院使用檢查信息系統(tǒng)(LIS),%。31家醫(yī)院采用自身維護(hù)方式,占68%。采用以臨床應(yīng)用為主的有28家醫(yī)院,占61%,以財(cái)務(wù)核算為主的有16家醫(yī)院,占35%,兩種形式綜合應(yīng)用的有2家醫(yī)院,占4%。平均運(yùn)營(yíng)時(shí)間為7年,最長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間達(dá)12年,最短運(yùn)營(yíng)時(shí)間僅2年。醫(yī)院信息部門(mén)管理者和HIS軟件維護(hù)人員對(duì)所用HIS軟件優(yōu)劣勢(shì)的看法。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)尚處于落后階段,但又在迅速發(fā)展之中,目前國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)HIS軟件的公司有300多家,水平參差不齊。結(jié)果 國(guó)內(nèi)軟件在北京地區(qū)三甲醫(yī)院中使用率高,在運(yùn)營(yíng)時(shí)間和使用壽命上與國(guó)外軟件無(wú)顯著性差異,但穩(wěn)定性相對(duì)較低,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前瞻性較差。,符合正態(tài)分布者,采用t檢驗(yàn)處理計(jì)量資料,采用χ2檢驗(yàn)處理計(jì)數(shù)資料。我國(guó)醫(yī)院應(yīng)用計(jì)算機(jī)始于上世紀(jì)70年代,但用于醫(yī)院信息管理主要是在1984年微型計(jì)算機(jī)在全國(guó)推廣應(yīng)用以后。、軟件已運(yùn)營(yíng)時(shí)間、軟件升級(jí)次數(shù)、軟件預(yù)計(jì)使用壽命、軟件技術(shù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)模式、配套硬件成本、反應(yīng)速度、信息系統(tǒng)的維護(hù)方式、是否包括子系統(tǒng)、是否配備相關(guān)系統(tǒng)。國(guó)外HIS提供商有3家醫(yī)院使用,約占7%,國(guó)內(nèi)HIS系統(tǒng)軟件使用率達(dá)到93%以上。國(guó)外HIS系統(tǒng)提供商均使用C/S結(jié)構(gòu),國(guó)內(nèi)HIS系統(tǒng)提供商使用B/S結(jié)構(gòu)的占14%,使用C/S結(jié)構(gòu)的占86%。11家醫(yī)院采用外包形式維護(hù)系統(tǒng),占24%。46家醫(yī)院使用藥房藥庫(kù)管理系統(tǒng),占100%。①軍惠與杜恩運(yùn)營(yíng)時(shí)間、升級(jí)次數(shù)和使用壽命的比較見(jiàn)表1。②在反應(yīng)速度上:軍惠與東華無(wú)顯著性差異(P)。這主要是由于行業(yè)本身的專業(yè)性、復(fù)雜性造成的。不僅從技術(shù)上考慮,更要從醫(yī)院業(yè)務(wù)上考慮產(chǎn)品的性能,要多從使用者的角度想問(wèn)題,要明白他們的思維和工作方式。1月23日下午,評(píng)審工作反饋會(huì)在王秀萍處長(zhǎng)主持下開(kāi)始,市衛(wèi)生計(jì)生委主任顧建欽、副主任原學(xué)嶺代表市衛(wèi)生計(jì)生委參加了反饋會(huì)。有了新的標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)去創(chuàng)建,以此來(lái)提升醫(yī)院整體實(shí)力、綜合水平、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)影響、品牌效應(yīng)。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)和《醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)展的自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的工作，是接受衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)其規(guī)劃級(jí)別的功能任務(wù)達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定醫(yī)院等級(jí)的過(guò)程。2．通過(guò)三級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院前列，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。抽調(diào)人員脫產(chǎn)開(kāi)展創(chuàng)建工作。自評(píng)整改階段（2012年9月－10月）（l）各部門(mén)、各科室按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施進(jìn)度，要有計(jì)劃的多次組織自查，不斷地查漏補(bǔ)缺，通過(guò)努力能得到的分就堅(jiān)決不丟。評(píng)審辦督查：評(píng)審辦工作人員要及時(shí)對(duì)所分管部門(mén)的創(chuàng)建工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使全院創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。五是根據(jù)醫(yī)院評(píng)審以評(píng)促建，評(píng)建并舉的要求，各科室在評(píng) 審周期內(nèi)，必須保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，保證完成醫(yī)療工作的各 項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。建設(shè)規(guī)模為XXX張床的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。/h，污水處理量約XXXm179。，無(wú)需專人管理，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化管理。第五篇：三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審材料(四)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審材料科室科教材料外科目錄、證書(shū)等材料。（詳見(jiàn)附件6）