【正文】 四篇：雙述雙評工作總結楊莊鄉(xiāng)“雙述雙評”工作總結按照區(qū)委組織部《關于做好2009村黨組織書記“雙述雙評”工作的通知》（長組發(fā)[2009]62號）文件精神，我鄉(xiāng)及時召開會議，認真安排部署“雙述雙評”工作，村兩委班子成員分別向全村黨員、村民代表、小組長以上干部進行述職，與會人員采用無記名投票方式對述職人員進行評議,評議后，由村民代表計票、監(jiān)票，當場宣布評議結果。同時，農(nóng)村精神文明建設和農(nóng)村基層民主政治建設不斷向前推進，熱點難點問題得到有效解決，全鄉(xiāng)農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。二是激發(fā)了村干部的生機和活力。對確定為先進的村兩委班子和優(yōu)秀村干部，在全鄉(xiāng)通報表揚，對確定為后進班子和不稱職的村干部，進行通報批評。村兩委干部重點在思想品質(zhì)、個人素質(zhì)、團結協(xié)調(diào)、完成任務、致富帶富、為民意識、廉潔自律等方面進行述評。同時，農(nóng)村精神文明建設和農(nóng)村基層民主政治建設不斷向前推進，熱點難點問題得到有效解決，村村建立了文化中心，全縣農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。今年上半年，全縣新修鄉(xiāng)村道路 公里，新打機井**眼，整修校舍250多間，幫助群眾新上致富項目**個。一是提高了村級班子的整體工作合力?！半p述雙評”工作嚴格按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，重點評出“兩頭”即先進班子、后進班子、優(yōu)秀村干部和不稱職村干部?？h級主要由組織部、民政局派人參與，具體負責對整個活動的監(jiān)督與指導，確保“雙述雙評”工作的公開、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責具體組織實施，村班子積極配合并做好述職準備。受這一做法的啟示，縣委認為：新時期必須走出黨管干部就是黨組織直接任免干部的舊框框，建立起更高層次和更深意義上的確保黨管干部原則和貫徹組織意圖的新機制，用機制來調(diào)動廣大干部的工作積極性，激發(fā)農(nóng)村干部“為官一任，造福一方”的使命感和責任感。三、突出重點，抓兩頭帶中間。成立了由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的“雙述雙評”工作領導小組，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記為活動的第一責任人，組織副書記為具體責任人。這一做法把“對上負責”與“對下負責”有效地結合了起來，既促進了兩委班子團結干事，又促進了農(nóng)村各項工作的順利開展，辦法試行兩年來，取得了較為明顯的社會和經(jīng)濟效益。[,]根據(jù)這些情況，***等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極探索農(nóng)村干部管理辦法，把科級領導干部年終述職評議的機制運用到農(nóng)村干部管理之中，要求農(nóng)村兩委班子及成員每半年分別向村民代表、黨員代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府進行述職，接受評議，并根據(jù)評議結果，評定村干部格次，與村干部獎懲任免掛鉤。具體措施是：一、強化領導，責任落實到人。之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，根據(jù)兩級評議結果對村兩委班子及成員格次進行集體研究認定，并向各村進行反饋，在各村公開欄內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。這一做法把“對上負責”與“對下負責”有效地結合了起來，既促進了兩委班子團結干事，又促進了農(nóng)村各項工作的順利開展，辦法試行兩年來，取得了較為明顯的社會和經(jīng)濟效益。成立了由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的“雙述雙評”工作領導小組，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記為活動的第一責任人，組織副書記為具體責任人。三、突出重點，抓兩頭帶中間。主要成效“雙述雙評”機制的實施，找到了一條管理農(nóng)村干部的新路子，取得了明顯成效?！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強了村干部的危機感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強了他們把競選承諾變成現(xiàn)實的壓力和動力，紛紛轉變工作作風，積極為群眾辦實事，辦好事。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進了全縣經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙強雙帶”干部。結合這次“雙述雙評”村兩委班子圍繞“五個好”標準，以班子自身建設、黨員隊伍建設、制度建設以及農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、信訪穩(wěn)定、落實縣鄉(xiāng)中心工作等內(nèi)容，突出發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入這個中心進行述評。五、嚴格獎懲，強化激勵機制。鄉(xiāng)干部普遍反映，現(xiàn)在干部好管了，班子好帶了，工作好干了，農(nóng)村工作也不再那么難纏了。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙帶”干部。三是要防止處罰不一。各村支部書記負責大會召開的具體事項，包村干部及分管領導參與村述民評會，并進行監(jiān)督檢查，對不按程序進行述評的村，責令其重新開展述評；村述鄉(xiāng)評會議由鄉(xiāng)黨委負責組織,時間為村述民評會之后一周內(nèi)，“雙述雙評”領導小組成員到會督促檢查。在2011年元月份認真開展了2010年下半年民主評議、雙述雙評工作。二、嚴格程序，確保公開公正。2010，街道所轄的（社區(qū)）村沒有出現(xiàn)一個后進和不稱職（社區(qū)）村干部。2010年2月