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正文內(nèi)容

關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法(更新版)

  

【正文】 理,嚴(yán)守出勤紀(jì)律、工作紀(jì)律,不準(zhǔn)在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股票,不準(zhǔn)工作日午餐飲酒,中層干部要保持24小時(shí)手機(jī)暢通。五、厲行勤儉節(jié)約1嚴(yán)格接待管理。1切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)??砷_可研的會(huì)議召開,能合并的會(huì)議堅(jiān)決合并,能通過歐諾公司內(nèi)部網(wǎng)通知的事情,堅(jiān)決不召集人員開會(huì)。健全公司接訪和信訪包案制度。多搞一些不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不影響基層正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不在公務(wù)接待中以任何名義贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或貴重禮品等。要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)支出管理制度。對(duì)政策性較強(qiáng)的信訪事件,中學(xué)負(fù)責(zé)人要親自辦信和接訪,注重解釋工作,及時(shí)化解各種矛盾。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)校調(diào)研堅(jiān)決做到精簡(jiǎn)陪同人員。要以身作則,率先垂范,要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從分管的工作抓起,做到言必信、行必果、做表率,自覺接受黨員干部、社會(huì)和媒體監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。各科室要加強(qiáng)對(duì)文件簡(jiǎn)報(bào)的審核把關(guān),壓縮篇幅,提高質(zhì)量。凡是通過電子系統(tǒng)發(fā)送的公文,不再印發(fā)紙質(zhì)公文。要嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格會(huì)議預(yù)算管理,認(rèn)真履行會(huì)議預(yù)算事先報(bào)批手續(xù)。確因工作需要召開計(jì)劃外專題會(huì)議,報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。健全領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和包案處理制度,親自處理群眾來(lái)信來(lái)訪反映的突出問題。一、加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究建立定期研究重大問題機(jī)制,每年組織12次理論務(wù)虛,開展前瞻性研究,把握工作主動(dòng)權(quán)。推進(jìn)干部下基層常態(tài)化,時(shí)刻關(guān)心人民群眾生產(chǎn)生活,特別是著力解決好困難群眾衣食住行等基本生活問題。減少陪會(huì)人員,不涉及的領(lǐng)導(dǎo)和單位一般不要求參加會(huì)議,綜合性會(huì)議人數(shù)不超過50人,業(yè)務(wù)性會(huì)議不超過30人。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。著力精簡(jiǎn)各類工作簡(jiǎn)報(bào),各類會(huì)議一般不出簡(jiǎn)報(bào)。五、簡(jiǎn)化公務(wù)接待局人員到基層,嚴(yán)格監(jiān)督和要求各單位做到:不到邊界迎送,不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,不打電子屏幕,不擺放花草、水果,不贈(zèng)送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備、住房、辦公等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。每年年底局機(jī)關(guān)科室要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行1次自查,并將自查情況報(bào)局辦公室。建立中學(xué)班子成員與教職工的聯(lián)系制度,從2013年起,中學(xué)班子成員每期至少參加1 次聯(lián)系學(xué)校的民主生活會(huì),與聯(lián)系學(xué)校校長(zhǎng)開展1次談心談話。檢查評(píng)比考核驗(yàn)收活動(dòng)不得干擾學(xué)校正常的教學(xué)、教研、生活秩序。因公外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)要嚴(yán)格實(shí)行限人數(shù)、限次數(shù)、限時(shí)間、限經(jīng)費(fèi)額度的“四限”政策。要加強(qiáng)日常監(jiān)督,對(duì)違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。根據(jù)公司重點(diǎn)工作和職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,確定調(diào)研主題,擬定調(diào)研計(jì)劃,由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人深入基層開展調(diào)研,聽真話,察實(shí)情,要能發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決問題,推動(dòng)工作順利開展。對(duì)因客觀原因暫時(shí)不能解決的問題,要說明情況。各類會(huì)議都要提高效率和質(zhì)量,會(huì)后抓好督促檢查和跟蹤落實(shí)。確需代會(huì)的,必須經(jīng)主辦會(huì)議單位的主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。接待用餐以工作餐為主。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要實(shí)事求是,評(píng)價(jià)成績(jī)、分析問題要客觀,部署工作要具體,提出措施要可行;匯報(bào)工作要簡(jiǎn)潔明了,要講實(shí)情、報(bào)實(shí)數(shù)、舉實(shí)例,有具體建議意見。各單位各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。密切聯(lián)系群眾。嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,建立缺席、遲到、早退通報(bào)制度,參會(huì)對(duì)象因事不能參加會(huì)議必須要履行書面請(qǐng)假手續(xù),與會(huì)人員要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)干與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。本局主要負(fù)責(zé)人每年因公出省考察不得超過4次,每次時(shí)間不超過6天,其他班子成員因公出省考察按規(guī)定辦理。接待要簡(jiǎn)樸,不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,不贈(zèng)送紀(jì)念品或土特產(chǎn),安排工作餐。外出調(diào)研、考察、開會(huì),提倡乘坐公共交通工具。此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,凡與本實(shí)施辦法不一致的,以本實(shí)施辦法為準(zhǔn)。公司要本著務(wù)實(shí)高效的原則,嚴(yán)格清理、切實(shí)減少各類會(huì)議,能不開的堅(jiān)決不開,能合并的合并召開,能用電話部署的不再開會(huì)。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸節(jié)約,工作會(huì)議一律不擺花草,不上水果、香煙,不制作背景板。五、厲行勤儉節(jié)約。認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù),有病、有事先請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假條并按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù),一般情況不接受電話請(qǐng)假。嚴(yán)格管理好其家屬、子女、親友及分管部門的工作人員,不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為其謀取利益,收取各種形式的“好處
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