【正文】 敢說實(shí)話。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實(shí)情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，照本宣科、層層開會(huì)。接受吃請。公務(wù)用車、辦公用房超標(biāo)。追求享受、計(jì)較待遇。主動(dòng)服務(wù)幫助基層不夠。學(xué)用脫節(jié)。抓工作落實(shí)不夠?，F(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺(tái)賬多，據(jù)我了解，有的鄉(xiāng)村“服務(wù)中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到?jīng)]地方掛。有的執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案，侵犯群眾合法權(quán)益，造成冤假錯(cuò)案，以至于社會(huì)上出現(xiàn)不托人情心里不踏實(shí)、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。有的干部對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定搞偷梁換柱，將吃喝娛樂從豪華酒店轉(zhuǎn)入食堂、會(huì)所、農(nóng)家樂，越吃越隱秘。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動(dòng)問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實(shí)惠民政策縮水走樣，機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級(jí)、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對(duì)待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；有的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)務(wù)，個(gè)別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題一是急功近利，有時(shí)有好大喜功的現(xiàn)象。有的世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲，心中想的不是為人民服務(wù)，而是為自己謀私利、找后路。揮霍無度、生活奢華。有的以溝通感情、聯(lián)絡(luò)工作為名，逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的搞 自我包裝和職務(wù)自我設(shè)計(jì)，上個(gè)臺(tái)階沒兩三年，又在處心積慮更上一層樓。有的對(duì)工作不關(guān)心、不感冒，只想混日子、拿票子，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，還美其名曰要平常心。有的在行政審批上只做加法，在社會(huì)管理上只做減法，把正當(dāng)程序復(fù)雜化，把應(yīng)有服務(wù)簡單化，名為行政規(guī)范化，實(shí)為部門利益化。有的善于搞你好我好大家好，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點(diǎn)，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事和稀泥。照本宣科、生搬硬套。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層，只做上級(jí)精神的二傳手，對(duì)下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實(shí)際問題。有的下任務(wù)不切實(shí)際，不顧基層，考核評(píng)比過多過濫、過于繁瑣。貪圖虛名、華而不實(shí)。有的作報(bào)告寫文章八股習(xí)氣濃重，說大話、套話、空話。第一篇：“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)匯總“四風(fēng)”方面存在的突出問題黨員干部四風(fēng)方面存在突出問題的主要表現(xiàn)(一)形式主義的主要表現(xiàn)學(xué)風(fēng)不正、知行不一。有的習(xí)慣發(fā)文件，不管有用沒用都發(fā)，上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的把下基層當(dāng)作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區(qū)散散步，點(diǎn)上講講話，不解難題、不辦實(shí)事。有的認(rèn)為不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜，回避矛盾和問題。有的公仆意識(shí)淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會(huì)下基層，對(duì)群眾要么麻木不仁，要么態(tài)度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。不務(wù)正業(yè)務(wù)歪業(yè)，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。有的一味求穩(wěn)怕亂，多一事不如少一事，怕干錯(cuò)事不如不干事，不敢堅(jiān)持原則、不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。吃拿卡要、與民爭利。有的墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封，自我滿足自我陶醉，暖風(fēng)吹得游人醉、革命意志全消退。有的整天出入高檔酒樓、茶座、KTV、桑拿洗浴中心，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠。有的借公務(wù)接待為名，相互宴請，大吃大喝。有的地方熱衷舉辦各種各樣的論壇，大多沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。以權(quán)謀私、腐化墮落。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)看，有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重；有的濫用職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送、借權(quán)營生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán)，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權(quán)走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任，在基層濫設(shè)站點(diǎn)，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。習(xí)慣于以開會(huì)發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí)，層層開會(huì)、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署；對(duì)文件會(huì)議把關(guān)還不夠嚴(yán)，陪會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重，攀比領(lǐng)導(dǎo)出席規(guī)格規(guī)模；會(huì)議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對(duì)性和操作性；文件數(shù)量大、重復(fù)多，政出多門、相互打架。推進(jìn)工作倚重考核評(píng)比，名目繁多，基層疲于應(yīng)付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺(tái)賬，導(dǎo)致指標(biāo)攀比、數(shù)字游戲；對(duì)硬件建設(shè)考核多、對(duì)“軟實(shí)力”考核少，對(duì)顯績考核多、對(duì)潛績考核少；“一票否決”項(xiàng)目偏多，導(dǎo)致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評(píng)比和表彰活動(dòng)過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。對(duì)群眾的實(shí)際困難和反映的問題，被動(dòng)解決問題較多、主動(dòng)化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少；發(fā)展中注重抓大項(xiàng)目、大工程，忽視與民生相關(guān)的小項(xiàng)目、小工程；在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實(shí)不夠，導(dǎo)致一些信訪案件遲遲得不到解決、甚至越拖越大，引發(fā)群體性事件；對(duì)群眾反映的一些突出問題，及時(shí)研究、嚴(yán)肅查處或組織專項(xiàng)整治做得不夠。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)增強(qiáng)和生活水平提高，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的意識(shí)淡薄了；一些黨員干部思想上對(duì)艱苦奮斗精神缺乏有力的堅(jiān)守，忘記了與百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現(xiàn)；吃苦在前、享樂在后的意識(shí)有所淡化，不愿意與老百姓們打成一片、一塊苦、一塊干；怕吃苦，不愿意深入艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，不愿意去轉(zhuǎn)型較慢的地方；到困難企業(yè)事業(yè)單位、到貧窮落后地區(qū)、到老百姓中及時(shí)解決困難問題不多。存在官本位思想，認(rèn)為吃喝招待搞點(diǎn)特殊也無所謂，對(duì)超規(guī)格接待，認(rèn)為是約定俗成，心安理得接受；參加活動(dòng)喜歡大場面，接待宴請喜歡高規(guī)格、上檔次；公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)仍然較高，對(duì)轉(zhuǎn)到“內(nèi)部食堂”的超規(guī)格宴請行為制止不力，認(rèn)為接待也是生產(chǎn)力，再窮也要搞接待，把大量的時(shí)間和精力耗費(fèi)在迎來送往上；認(rèn)為經(jīng)濟(jì)條件好了，應(yīng)當(dāng)享受一下，大手大腳，“三公”經(jīng)費(fèi)多年來居高不下；基層單位公務(wù)接待不堪重負(fù)，接待人員一晚陪喝幾場酒、一天陪吃幾次飯的現(xiàn)象并不鮮見；下基層遇到超標(biāo)準(zhǔn)接待，“客隨主便”，嘴上批評(píng)幾句，抹不開情面嚴(yán)肅拒絕和制止；對(duì)一些國際會(huì)議、大型活動(dòng)以及場館建設(shè)、接待標(biāo)準(zhǔn)等把關(guān)不嚴(yán)，采取的有針對(duì)性舉措不多。節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)，抓工作只是想著如何把任務(wù)完成好，對(duì)投入的成本考慮不夠；對(duì)奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識(shí)不足，工作決策中不同程度存在貪大求闊的思想；攀比模仿的思想較重，對(duì)大高樓、大廣場、寬馬路等也有追捧的想法和具體的表現(xiàn)；舉辦一些重大活動(dòng)，有時(shí)為了擴(kuò)大社會(huì)影響，過多地做了一些場面上的事，出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)；片面講排場、擺氣派、求華麗、追豪華，總想安排在大場館、星級(jí)酒店，既要豪華裝飾、贈(zèng)送貴重禮品，又搞大型宴會(huì)和文藝表演；在反對(duì)奢華浪費(fèi)方面態(tài)度不夠堅(jiān)決，措施不夠得力。文來文往、文山會(huì)海。隔靴搔癢、走馬觀花。弄虛作假、欺上瞞下。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責(zé)任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財(cái)。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動(dòng)一套，大搞特殊和例外。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的上班時(shí)間玩游戲、看電影、炒股票。有的對(duì)超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)的待遇安之若素，副縣級(jí)甚至科級(jí)就配秘書、配專車。有的把“公家錢”當(dāng)“自家錢”，規(guī)避財(cái)務(wù)監(jiān)督，想著各種法子“變錢”，用公款購買各類消費(fèi)品、支付各種生活開支。有的地方挖空心思造節(jié)辦節(jié)，巧立名目、花樣繁多，市縣搞，鎮(zhèn)村也爭著搞。有的道德敗壞，生活腐化。五、王永康書記在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)部署會(huì)上的講話中查找的“地方病”（一）形式主義作風(fēng)漂浮、務(wù)實(shí)不夠。有的干部官職不大架子大，官氣十足；能力不強(qiáng)脾氣大，拒絕批評(píng)幫助，聽不得不同意見，容不下他人。甚至個(gè)別浙商反映，回鄉(xiāng)投資找不到人。個(gè)別干部意志消沉、玩心很重，熱衷于“酒局、牌局”，吃吃喝喝玩玩，“今朝有酒今朝醉”，花天酒地，樂此不疲。以權(quán)謀私、不講黨性。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動(dòng)問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實(shí)惠民政策縮水走樣，機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級(jí)、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對(duì)待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；有的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)務(wù)，個(gè)別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán)，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權(quán)走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任，在基層濫設(shè)站點(diǎn)，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。總書記深刻指出，這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦在作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。在官僚主義方面，有的同志缺乏基層觀念，對(duì)基層干部群眾的呼聲和合理訴求回應(yīng)不積極，把基層反映的問題束之高閣或者敷衍應(yīng)付，基層年年提，卻年年得不到回應(yīng)和解決。有的同志僅滿足于把攤子守好，局限于過去的模式、習(xí)慣的做法，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，工作平庸，不求無功，但求無過，沒有特色的創(chuàng)新舉措和亮點(diǎn)工作。有的地方一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃，干部群眾無所適從。三是高高在上、衙門作風(fēng)。五是不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。七是貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”；重部署輕落實(shí)，要求掛嘴上，口號(hào)當(dāng)政績，把布置當(dāng)落實(shí)；結(jié)合實(shí)際推動(dòng)工作不力，有些部署停留在會(huì)議、文件層面，針對(duì)性和操作性不強(qiáng)；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導(dǎo)致政策棚架、工作棚架；不注重會(huì)議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實(shí)不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。學(xué)用“兩張皮”，沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，不善于運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析解決實(shí)際問題；滿足于一般性的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠，理論思維還需要進(jìn)一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有真正找到理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。作決策、定政策脫離實(shí)際，超越基層承受能力；為基層減負(fù)成效不明顯，基層的實(shí)際問題長期不能解決；平時(shí)交任務(wù)、提要求多，教方法、幫助解決困難不夠；下基層到好的地方多，到困難和問題多的地方少；出了問題對(duì)下埋怨多、批評(píng)多，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關(guān)心；工作上有急躁情緒，批評(píng)同志不注意方式方法，傷了同志們的感情。隨著職務(wù)的提升、崗位的變化，有的開始講究工作和生活待遇；默許、認(rèn)可一些特殊照顧，對(duì)實(shí)際存在的特權(quán)現(xiàn)象習(xí)以為常，對(duì)超出規(guī)定的生活待遇安之若素；過于關(guān)心個(gè)人待遇，遇事先考慮對(duì)個(gè)人榮辱升遷是否有影響；一味看重職級(jí)待遇，住房用車等只向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，不與條件差的比較、甚至對(duì)出入高檔場所習(xí)以為常；把個(gè)人利益看得重了一些，覺得自己工作很累、6貢獻(xiàn)很大，條件稍差一點(diǎn)就有意見；生活上跟企業(yè)家比，不與普通群眾比，思想上放松了要求。在不同單位配有辦公室，有的還配有休息室、接待室等，閑置較多；對(duì)辦公用房、車輛配備、生活待遇超標(biāo)、使用軍牌車等問題，認(rèn)為是工作需要，心安理得地接受；借用、調(diào)用、換用、占用所屬單位公務(wù)用車的現(xiàn)象依然嚴(yán)重；超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備公務(wù)用車，公車私用現(xiàn)象比較普遍；占有多套福利性住房，退下來后不按規(guī)定騰退公寓周轉(zhuǎn)房；占有多處辦公用房，工作調(diào)動(dòng)或退休后原單位的辦公室不退；配備越野車缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，違規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)配車問題比較突出，特別是一些貧困的邊遠(yuǎn)地區(qū)越野車購置過多過濫；有的省領(lǐng)導(dǎo)退休后，除正常配車外，還長期占用一輛越野車；在辦公用房、用車等待遇方面，標(biāo)準(zhǔn)不明確，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定沒有動(dòng)真碰硬，糾正也不夠有力。由于享受主義、好人主義作祟，對(duì)人情世故、哥們義氣處理得不夠好，放松了原則性要求，礙于面子和人情吃了一些“人情飯”，喝了一些“人情酒”，觸及了作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人處世的底線；平時(shí)或礙于人情關(guān)系，挨不過面子，或?yàn)榱耸柰ń涣鞴ぷ鳎杂X不自覺地接受和參與了一些高檔消費(fèi)；時(shí)不時(shí)搞各種互相宴請，包括逢年過節(jié)一些同學(xué)、老鄉(xiāng)聚會(huì)，地市和省直部門之間相互走訪、宴請；對(duì)一些單位超標(biāo)準(zhǔn)接待有時(shí)制止不夠有力，“打擦邊球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的習(xí)慣發(fā)文件，不管有用沒用都發(fā)，上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的把下基層當(dāng)作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區(qū)散散步，點(diǎn)上講講話，不解難題、不辦實(shí)事。有的認(rèn)為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和問題。有的公仆意識(shí)淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會(huì)下基層，對(duì)群眾要么麻木不仁，要么態(tài)度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。不務(wù)正業(yè)務(wù)歪業(yè)，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。有的一味求穩(wěn)怕亂，多一事不如少一事，怕干錯(cuò)事不如不干事，不敢堅(jiān)持原則、不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。吃拿卡要、與民爭利。有的墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封，