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“四風(fēng)”方面存在的突出問題(更新版)

2024-10-15 14:45上一頁面

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【正文】 “惹麻煩”,怕“引火燒身”,“事不關(guān)己、高高掛起”,在暢通員工群眾表達(dá)渠道、協(xié)味,喝高檔洋酒,抽極品名煙,一擲千金,奢侈浪費。有的甘于平庸,不亮身份,長期游離于黨組織之外,成了“口袋黨員”、“隱形黨員”。有的生活作風(fēng)不檢點,包二奶、養(yǎng)情人,道德敗壞,腐化墮落。有的超出主管部門核定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪酬。職務(wù)消費不規(guī)范。有的不比貢獻(xiàn),只比待遇,薪酬能升不能降,職務(wù)能上不能下,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益。有的不研究客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不考慮國家產(chǎn)業(yè)政策,盲目低水平重復(fù)建設(shè),浪費人力物力財力,項目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級或者只能報廢,剛投入運行的設(shè)備說拆就拆,報廢殘值率過高。有的調(diào)查研究浮在面上,下基層不認(rèn)真了解情況、解決問題,而是作作秀、露露面,走馬觀花,浮光掠影。有的學(xué)習(xí)不求甚解,淺嘗輒止,卻自我感覺良好,滿足于記了幾段名言、背了幾個名詞,而對理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)鉆研不深、理解不透、把握不準(zhǔn),不能學(xué)以致用。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借建文化站、計生服務(wù)所之名,修建辦公大樓,面積超標(biāo),裝修豪華。有的看不起群眾,視群眾為“土包子”,把上訪群眾當(dāng)成“刁民”,認(rèn)為提意見的群眾“麻煩”,對他們的訴求不理不睬,對他們的建議不聞不問。有的購置辦公用品價格要高的,配置要好的,浪費水電費和辦公耗材不以為然。有的利用職權(quán)拿集資建房、內(nèi)部購房指標(biāo),轉(zhuǎn)讓指標(biāo)獲利,以權(quán)謀房、以房謀私。,公車私用。有的個人享樂欲望不斷膨脹,沉溺于燈紅酒綠、聲色犬馬,陶醉于觥籌交錯、吃喝玩樂,常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。,追名逐利。社會上流行著一些說法:“只要關(guān)系好,啥都難不倒”;“三個公章不如一個老鄉(xiāng)”;“公章碗口大,不抵熟人一句話”。有的下基層習(xí)慣于“被安排”,走的路線、看的點、見的人、聽的話都已事先安排。有的部門考核流于形式,“上午來、下午走、中午一餐酒”,走馬觀花看幾處事先安排的“盆景”,就算了事。有的推進(jìn)工作一味要求基層有計劃方案、工作臺帳、總結(jié)匯報,到基層檢查指導(dǎo),看準(zhǔn)備檔案盒多不多,分類細(xì)不細(xì),資料全不全,文筆好不好,你有臺賬就加分,沒有臺賬就扣分,搞得基層焦頭爛額,造假應(yīng)付,對工作沒有多少指導(dǎo)作用。對部分干部追求享受、鋪張浪費等行為批評教育不夠。2有時覺得工作很累、壓力很大,不想當(dāng)先進(jìn),不敢擔(dān)當(dāng),缺乏上進(jìn)心,缺乏精氣神,講困難的多,講怎么干的少,等靠要的思想在抬頭。人大、政協(xié)職能未能充分發(fā)揮作用,學(xué)習(xí)法律不夠,法制觀念和依法辦事能力不強,不善于用法律手段管理事務(wù),不善于用法律手段把政府的決策貫徹下去。1工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,有時滿足于開會布置了,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了,具體要求說明了,只做上篇文章、忽視下篇文章。對一些群眾長期反映的熱點問題解決不力,對貧困戶、下崗職工、困難干部職工、困難老黨員的關(guān)心,往往只停留在年節(jié)時送去慰問金和衣物上,但從根本解決問題方面考慮不夠,采取的措施也不夠有力,成效不明顯。由于屏南是個省級扶貧開發(fā)工作重點縣,當(dāng)前機遇又很好,縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子很想抓住機遇,加快發(fā)展,以不辜負(fù)上級組織的賦予重托和屏南人民寄予的重望,很擔(dān)心錯失機遇,貽誤發(fā)展,總想把屏南各項事業(yè)辦得更快、更好。貫徹上級精神、部署工作上還存在開會過場算落實,發(fā)個文件當(dāng)貫徹的現(xiàn)象。如順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識化的趨勢,如何結(jié)合屏南實際實施“科教興縣”、“人才強縣”戰(zhàn)略,以增強發(fā)展的人才支撐問題,做的還不夠。二是存在攀比心理。由于忙于日常工作,與干部職工談心交流少,對干部職工普遍關(guān)心的問題,思考不夠、辦法不多?!八娘L(fēng)”方面存在的突出問題(一)形式主義方面:一是學(xué)習(xí)意識還不夠強。理論功底不高,運用理論指導(dǎo)實踐不夠。在官僚主義方面,思想上存在著自己在第一線工作,不是什么“官”,因而也就不存在“僚”的意識。要進(jìn)一步增強改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗。由于自己在黨性修養(yǎng)和世界觀改造上的差距,看問題的眼光不夠,不能很好的去處理解決一些矛盾,從本質(zhì)上講也是自己存在各種問題的思想根源。從根源上解剖,主要有以下幾方面的原因:(一)理論學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。創(chuàng)造性地開展工作不夠,在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺,忙于應(yīng)付多、主動落實少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強。例如在施工現(xiàn)場檢查,能夠做到定期或不定期巡查,但沒有做到像過去那樣對施工現(xiàn)場跟蹤或跟班檢查了,致使不能對整個施工過程每個細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確把握,管理比較粗放,有時檢查時發(fā)現(xiàn)問題時問題已發(fā)生,事前事中控制不夠,事后控制較多。一線管理還需進(jìn)一步加強,實際工作中,由于自己工作任務(wù)比較繁重,工作的難題一個接著一個,有時存在工作布置多,跟蹤督查少,深入檢查不嚴(yán),具體落實不夠。(三)享樂主義方面有時安于現(xiàn)狀,思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,對遇到工作任務(wù)重、工作壓力大時容易產(chǎn)生焦躁情緒,有時存在“干累了,歇口氣”的想法。二、存在問題的原因剖析通過黨的群眾路線教育實踐活動,我深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”存在的突出問題究其根源,理想信念問題、思想作風(fēng)問題是存在上述所有問題的主要根源。在主觀世界的改造上還有一定的差距,理想信念講得少了,對社會上一些消極的東西看得淡了,艱苦奮斗的意識也不象過去那么強了。(三)要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,務(wù)求取得工作實效。在活動開展上往往追求面上的轟轟烈烈,總是覺得沒有傳播度的工作開展第就是失敗的,而沒有注意活動的受益面、針對性,因而影響實際效果。在奢靡之風(fēng)方面,存在自己屬工薪階層,沒有條件追求奢華,比起社會上的一些奢靡現(xiàn)象,自己沒有多大問題的思想,而在始終要求自己警鐘長鳴、防微杜漸、潔身自好、保持平常心方面做得不夠,圖安逸過舒服日子的想法有所滋長,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識有所淡化。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng),忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),對待理論學(xué)習(xí),只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。二是關(guān)心同志不夠。(四)奢靡之風(fēng)方面:一是自我約束不夠深入,廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高,僅限于沒有出格”的淺層次上。在實際工作中停留在憑經(jīng)驗辦事多,緊密結(jié)合屏南的實際,運用馬克思主義的立場、觀點、方法研究新情況、解決新問題的能力不強。貫徹落實不夠到位。有時還存在急功近利的思想。到基層調(diào)查研究較少到矛盾突出、條件艱苦、生活困難的地方去。對重大經(jīng)濟(jì)決策有時民主不夠,廣開言路不夠,致使有的工作決策存在瑕疵。1民主法制建設(shè)抓得不緊。習(xí)慣于“等、靠、要”,文件上沒有的,領(lǐng)導(dǎo)沒有 談到的,不敢大膽想、大膽說、大膽做,講求四平八穩(wěn)。2執(zhí)行中央八項規(guī)定不夠到位,公款吃喝、公款消費雖得到遏制,但有時還存在下鄉(xiāng)超標(biāo)準(zhǔn)接待姑息遷就等問題。一些基層單位反映,一年簽的責(zé)任狀就有二三十份,“一票否決”項目繁多。有的“坐在家里議路子,跑到下面找例子,關(guān)起門來寫稿子”,下鄉(xiāng)不進(jìn)村,進(jìn)村不入戶。有的工作“中梗阻”,對上級交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦,對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦,逼著群眾到處“打點”,找門路、托人情。件唯是,文件沒說的不敢說,外地沒干的不敢干。有的把“崗位”等同于“地位”,小到吃喝招待、大到用車住房,都搞特殊化。有的變著法子公款吃喝,從公開轉(zhuǎn)到地下,從賓館酒店轉(zhuǎn)到私人會所、農(nóng)家樂和單位內(nèi)部食堂。有的以改善干部職工生活條件為由,違規(guī)集資建房、福利分房,來一任領(lǐng)導(dǎo)建一次房,房子越換越大,房子越占越多。有的違規(guī)接受禮金、禮品、會員卡和各種有價證券、支付憑證。有的雖然工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),生活的重心卻在城里,一年到頭難得幾晚睡鄉(xiāng)鎮(zhèn),被群眾稱為“走讀干部”、“候鳥干部”。有的講吃講喝,有請就到、有酒就喝,吃飽喝足拍屁股走人,甚至長期掛賬賒賬,“三天不喝公家的酒,路都不曉得往哪里走”。有的學(xué)習(xí)針對性、實效性不強,滿足于看看報紙、聽聽新聞,不能真正結(jié)合企業(yè)實際、帶著問題去學(xué),知識結(jié)構(gòu)老化,對市場開拓、資本運營、企業(yè)管理等知識儲備不足。有的重部署輕落實,習(xí)慣于打電話、聽匯報,熱衷于做“亮點”工作,號召多、指導(dǎo)少,聽匯報多、解決實際問題少。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為追求政績,片面強調(diào)多元化經(jīng)營和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,盲目鋪攤子、上項目,決策前不認(rèn)真分析和研判市場,不進(jìn)行可行性研究,項目上馬之日就是項目虧損之時。有的追求所謂“企業(yè)形象”,“花公家錢不心疼”,購買小車數(shù)量越來越多,檔次越來越高。問卷調(diào)查中,認(rèn)為“揮霍公款、三公經(jīng)費開支過大”的占55%,在奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)中排第一。違規(guī)領(lǐng)取薪酬。有的沉溺于花天酒地、聲色犬馬,不是下館子就是進(jìn)娛樂場所,不是桑拿按摩就是卡拉OK,經(jīng)常沉迷于燈紅酒綠的生活中。有的組織觀念淡薄,對黨組織沒有歸屬感和榮譽感,認(rèn)為自己飯碗掌握在“老板”手里,隨時有被“炒魷魚”的可能,“多一事不如少一事”,既不愿行使黨員權(quán)利,也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。對于損害員工利益的行為,有的企業(yè)黨組織不能理直氣壯站出來,主動維護(hù)員工的合法權(quán)益。,功能弱化。有的黨員具有多重身份,工作重心不在社會組織,來去自由,不接受組織教育、管理和監(jiān)督。有的社會組織靠行政關(guān)系資源生存,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,市場化運作意識不強。,追名逐利。有的學(xué)用脫節(jié),裝點門面,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作結(jié)交朋友、建立關(guān)系的途徑,沉不下心,吃不了苦。有的缺乏大局觀念,過分看重小集體利益,對上級文件和政策合意的執(zhí)行,不合意就不執(zhí)行,校長應(yīng)付上級、教職工應(yīng)付學(xué)生和家長。有的把校長負(fù)責(zé)制與民主集中制對立起來,決策時校長個人說了算,甚至在學(xué)校大量安排自己的親友,搞“家天下”,“一言堂”,逃避監(jiān)督。有的職業(yè)學(xué)校虛報學(xué)生人數(shù),騙取國家財政補貼。有的強行攤派訂購報刊雜志、教輔書籍、牛奶水果等;有的校服期期買,價格月月漲,不怕家長不出錢;有的開展社會實踐教育收費高的離譜,假期夏令營活動費用貴的嚇人。,玩風(fēng)太盛。有的不注意為人師表,或不修邊幅,或濃妝艷抹,對學(xué)生講怪話、說臟話。有的巧立名目組織班子成員出縣出省出國考察旅游,揮霍公款。有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏上,裝點門面,不起作用。有的對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題搞“下不為例、既往不咎”,隱瞞包庇,交錢擺平,常常是“抓了罰、罰了放、放了再抓”。有的部門利益至上,凡事都打“小九九”,有利的事情爭著干,沒利的事情相互推。深入部門不夠。因此造成了自己對這些部門的工作情況不能及時掌握,對員工的思想、工作和個人生活情況知之甚少。如對基本陳列是否需要修改,何時修改,怎樣修改等一些關(guān)系到我館事業(yè)發(fā)展的大問題,自己很少深入思考,而是過多地強調(diào)困難和
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