【正文】 ，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議表決體例審議經(jīng)過(guò)了《公司所屬全資子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市華山水泥有限公司合并》、建立《廣東塔牌團(tuán)體股份有限公司惠州龍門(mén)分公司牛牯頸水泥配料場(chǎng)》、《廣東塔牌團(tuán)體股份有限公司惠州龍門(mén)分公司石塘里水泥配料場(chǎng)》、《廣東塔牌團(tuán)體股份有限公司惠州龍門(mén)分公司洞尾石場(chǎng)》的議案。2009，董事會(huì)繼續(xù)做好對(duì)前期公司募集的資金利用情況停止實(shí)時(shí)的披露任務(wù)，同時(shí)也在尋覓合適機(jī)緣，充實(shí)把持本錢(qián)市場(chǎng)停止低本錢(qián)擴(kuò)張，做高文強(qiáng)公司，實(shí)在為公司和投資者謀取更大益處。主要包羅水泥余熱發(fā)電、粉磨零碎節(jié)能革新、粉塵辦理和把持工業(yè)保存物、渣滓、鄉(xiāng)村污泥出產(chǎn)水泥等一批具有示范和帶動(dòng)感化的手藝革新項(xiàng)目，促進(jìn)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財(cái)富升級(jí)。各項(xiàng)職責(zé)，貫徹實(shí)施股東大會(huì)的各項(xiàng)選擇，環(huán)繞公司出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打算和生長(zhǎng)計(jì)謀方針主動(dòng)睜開(kāi)各項(xiàng)任務(wù)。二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配。重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!混凝土攪拌站年終工作總結(jié)6各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始。(5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。在人司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手，在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題。(1)、外加劑。xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)20xx余次，制作試件1595組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類(lèi)，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具報(bào)告500余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中。二、試驗(yàn)室在xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。 深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。通過(guò)初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過(guò)磅。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。年工作總結(jié)：截至年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1方，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試，碎土機(jī)正在安裝中，圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。原材料入庫(kù)萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)萬(wàn)元，資金回收萬(wàn)元，占當(dāng)年銷(xiāo)售額的%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。20xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類(lèi)，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JC）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，；礦粉進(jìn)廠2萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)90多批次；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測(cè)30多批次；；砂進(jìn)廠25萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)211多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配，如透水性混凝土。要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2011工作計(jì)劃 以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門(mén)將盡力貫徹公司2011目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過(guò)混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對(duì)混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)還比較欠缺。積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。我對(duì)介休自建站2013年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。讓其在生產(chǎn)過(guò)程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，2015年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！2015年12月19日第四篇：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)混凝土攪拌站年終工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購(gòu)困難的局面，為配合物資部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問(wèn)題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。在年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。我相信年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成2年的生產(chǎn)計(jì)劃，以水利精神做目標(biāo)為縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門(mén)之外。(2)、水泥。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。1030萬(wàn)元。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。6月11日，以通訊表決體例審議經(jīng)過(guò)了《關(guān)于投資磨制低能耗優(yōu)秀水泥環(huán)節(jié)手藝的鉆研與財(cái)富化項(xiàng)目標(biāo)議案》。三是要嚴(yán)酷依照法則、律例劃定，誠(chéng)信實(shí)施繼續(xù)動(dòng)態(tài)披露的權(quán)利，其實(shí)、切確、完好、實(shí)時(shí)、公道地報(bào)送及披露動(dòng)態(tài)，確保沒(méi)有子虛、誤導(dǎo)性陳說(shuō)和嚴(yán)重遺漏。出格是公司董事會(huì)闡揚(yáng)計(jì)謀委員會(huì)、薪酬與查核委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)的本能機(jī)能，闡揚(yáng)自力董事的感化，保證公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和繼續(xù)生長(zhǎng)。充實(shí)闡揚(yáng)“三會(huì)”本能機(jī)能。2月15日，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議表決體例審議經(jīng)過(guò)了《2008董事會(huì)任務(wù)演講》、“制造一個(gè)企業(yè)”就是要成立一個(gè)立異型、諧和型企業(yè)；經(jīng)過(guò)不竭立異思惟、辦理、手藝、軌制和辦事任務(wù)，實(shí)在鞭策出產(chǎn)，質(zhì)量、平安、環(huán)保等各項(xiàng)任務(wù)上新臺(tái)階，強(qiáng)化辦理、采用法子、發(fā)掘潛力，進(jìn)步節(jié)能減排效果，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成企業(yè)外部的諧和，企業(yè)與社會(huì)、自然的諧和。演講期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開(kāi)了12次董事會(huì)會(huì)議。二是做好投資者聯(lián)系諧和任務(wù)。董事會(huì)當(dāng)真組織諧和做好各類(lèi)資料的準(zhǔn)備、收拾等任務(wù)，依照深交所的請(qǐng)求實(shí)時(shí)披露動(dòng)態(tài)。25000t/d水泥熟料出產(chǎn)線項(xiàng)目扶植前期任務(wù)曾經(jīng)周全發(fā)動(dòng)，為把公司建成寧夏最大的水泥熟料出產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)根本?；仡欔傥粢荒晁龅娜蝿?wù)，主要有以下幾個(gè)方面：企業(yè)辦理數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有成立。對(duì)在這冰天雪地的盛夏，依然堅(jiān)持在扶植5000t/d熟料水泥出產(chǎn)線施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動(dòng)，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”?；仡欔傥粢荒晁龅娜蝿?wù)，主要有以下幾個(gè)方面：“公司印、信辦理軌制”等，規(guī)章軌制的成立健全，為公司的現(xiàn)代化辦理供給了實(shí)施依照。公司經(jīng)過(guò)和華能團(tuán)體、甘肅九連山協(xié)作，甘肅25000t/d水泥熟料出產(chǎn)線、年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站及4180m3/h商品混凝土攪拌站項(xiàng)目曾經(jīng)核準(zhǔn)，前期任務(wù)也周全睜開(kāi)；經(jīng)過(guò)和寧夏科進(jìn)、寧夏楊正有師長(zhǎng)教員的協(xié)作，先后在寧東開(kāi)辟區(qū)、銀川興慶開(kāi)辟區(qū)別離租賃和扶植年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站及4180m3/h商品混凝土攪拌站，寧東開(kāi)辟區(qū)曾經(jīng)投產(chǎn)，銀川項(xiàng)目曾經(jīng)立項(xiàng)，力爭(zhēng)在2010年建成投產(chǎn)。四、具有成績(jī)團(tuán)結(jié)務(wù)虛聯(lián)袂共進(jìn)董事長(zhǎng)rn2009年行將曩昔，新的一年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會(huì)，召開(kāi)“明峰萌成建材公司”初度年關(guān)總結(jié)表