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觸電事故應(yīng)急演練方案精選五篇(更新版)

2024-10-15 12:59上一頁面

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【正文】 置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升生產(chǎn)科應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。事故發(fā)生后,各參加演練人員按下列程序和分配任務(wù)開展救援。四、演練現(xiàn)場組織:現(xiàn)場總指揮:XX組長:XX組員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX五、前期準(zhǔn)備:施工安全用電知識及防觸電常識宣傳。如沒有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握,不得亂用。如脈搏和呼吸均未恢復(fù),則繼續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法搶救。確定正確按壓位置的步驟如下: 右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上,找到肋骨和胸骨接合處的中點;兩手指并齊,中指放在切跡中點(劍突底部),食指平放在胸骨下部;另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上,即為正確的按壓位置。口對口(鼻)人工呼吸:在保持傷員氣道通暢的同時,救護(hù)人員用放在傷員額頭上的手指,捏住傷員的鼻翼,在救護(hù)人員深吸氣后,與傷員口對口緊合,在不漏氣的情況下,先連續(xù)大口吹氣兩次,每次1秒—5秒。3)心肺復(fù)蘇法觸電傷員的呼吸和心跳均已停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項基本措施進(jìn)行搶救。搶救方法如下:1)觸電傷員如神志清醒者,應(yīng)使其就地仰面平躺,嚴(yán)密觀察,暫時不要使其站立或走動。如果人在較高處觸電,解脫電源后,可能會造成高處墜落而再次傷害的,要迅速采取地面拉網(wǎng)、墊軟物等預(yù)防措施,防止切斷電源后觸電人從高處摔下。”1潘源飛通過電話向曹振興匯報傷員情況,并宣布:“傷員已恢復(fù)呼吸和心跳,并前往醫(yī)院,無生命危險?!弊T義根:“是?!眲⒑贻x跑步去找譚義根。六、演練任務(wù) 8月29日11點00分,各組人員集結(jié)在8鋼加工廠前,三隊隊長潘源飛宣布演練開始。必要時啟動交通管制,并派專人在交叉路口指引。搶險組組長:鄢德祥(8鋼加工廠廠長)。三隊書記譚義根、鋼加工中心主任楊旭云、8鋼加工廠廠長鄢德祥、三隊副隊長鄧經(jīng)權(quán)為副組長,統(tǒng)一開展本次應(yīng)急演練工作。組織好施工現(xiàn)場的安全警戒和維持現(xiàn)場秩序。五、背景設(shè)置2015年8月29日11時03分,8鋼加工廠電焊作業(yè)人員某某 在焊接作業(yè)時,電焊機(jī)二次側(cè)漏電,觸電受傷,三隊及8鋼加工廠對受傷人員進(jìn)行搶救并上報分部?!迸嗽达w:“你立即叫譚書記過來。潘源飛對譚義根說:“你立即與醫(yī)院聯(lián)系,要求救護(hù)車過來,我已安排鄧經(jīng)權(quán)安排車輛往醫(yī)院送,路上碰到救護(hù)車就轉(zhuǎn)到救護(hù)車上。111:15,譚義根打電話給潘源飛:“潘隊長,傷員已恢復(fù)呼吸和心跳,并已轉(zhuǎn)到救護(hù)車上,前往醫(yī)院。如果觸電人的衣服是干燥的,而且不是緊纏在身上時,救護(hù)人員可站在干燥的木板上,或用干衣服、干圍巾等把自己一只手作嚴(yán)格絕緣包裹,然后用這一只手拉觸電人的衣服,把他拉離帶電體。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。2)若看、聽、試結(jié)果,既無呼吸又無頸動脈搏動,則可判定為呼吸、心跳停止。頭部抬高前傾,會加重氣道的阻塞,且使胸外按壓時心臟流向腦部的血流減少,甚至消失。胸外按壓:正確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提。2)若判定頸動脈已有搏動但無呼吸,則暫停胸外按壓,而再進(jìn)行2次口對口人工呼吸,接著每5秒時間吹氣1次(即每分鐘12次)。3)現(xiàn)場搶救用藥:現(xiàn)場觸電搶救,對采用腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。陪同作業(yè)的員工XXX發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。員工XX在進(jìn)行線路檢修作業(yè)時,因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電,導(dǎo)致另一員工XXX在開該配電箱門時觸電。第三篇:觸電事故應(yīng)急演練方案觸電傷害事故應(yīng)急演練方案批準(zhǔn)人: 審核人: 編制人:2017年5月觸電傷害事故應(yīng)急演練方案為提高生產(chǎn)科事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果,組織開展好生產(chǎn)科觸電傷害事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。四、演練程序及任務(wù)分工(一)、人員安排總指揮: 生產(chǎn)廠長副總指揮:車間主任組 員:生產(chǎn)科、安管科長、后勤科科長參加人員:安全員、班組人員、辦公室人員。五、演練指揮救援行動組織體系及職責(zé)根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,重大事故應(yīng)急救援指揮、救援行動組織體系及職責(zé)如下:總指揮:總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全盤指揮。二、演練時間、地點和參加單位(一)演練時間擬定于2011年 6 月 29 日。(HSE部以及各施工隊負(fù)責(zé))(四)、觸電搶救具體安排:集合參加演習(xí)人員;清理現(xiàn)場,準(zhǔn)備工具;聽安全管理人員的講解。(一)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員緊急撤離的安全疏散工作,負(fù)責(zé)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治,負(fù)責(zé)事故區(qū)域警戒工作。應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):搶險組、救護(hù)組、警戒組、通訊組,各組成員及具體職責(zé)如下: 搶險組: 負(fù)責(zé)消防、搶險。并在兩小時之內(nèi)將事故原因、時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、已采取的措施等上報至安監(jiān)部及行政管理部門。
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