freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

督察部介紹(更新版)

  

【正文】 、不合格食品、有毒有害食品進(jìn)行檢查,禁止“有毒”“有害”食品在兩湖市場(chǎng)內(nèi)銷售。三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。督察部在實(shí)施加大市場(chǎng)巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后,與電子結(jié)算中心密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了結(jié)算卡的流失。同時(shí)也希望老師、其他部門給予我們建議與幫助,讓我們不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新,第四篇:督察部工作總結(jié)督察部2010年工作總結(jié)2010年是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信的一年;回首走過(guò)的2010年,督察部在兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,在“人少事雜”的情況下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo),緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標(biāo),堅(jiān)持24小時(shí)輪班巡查,既鞏固了前期的整頓成果,確保大宗行費(fèi)的收繳到位,又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞,使場(chǎng)外交易和逃費(fèi)現(xiàn)象有明顯下降;此外,我們始終堅(jiān)持抓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)市場(chǎng)整頓,兩湖市場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)環(huán)境有明顯改變。(12)協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,實(shí)施合作、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步等理念建立好部門與部門的關(guān)系;(13)每周、每月及時(shí)上交給學(xué)校相關(guān)資料;(14)對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上;(15)化主動(dòng)為被動(dòng),監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺(jué)性。以下是我們督察部對(duì)于2014工作計(jì)劃:一、情況分析: 督察部是一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門,在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。遲到,早退和事前請(qǐng)假的一次扣1分;缺席一次扣3分。第五條:與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),最好提前5分鐘到; 第六條:召開(kāi)會(huì)議期間未經(jīng)同意不得早退;第七條:部門成員的個(gè)人文檔,個(gè)人計(jì)劃、總結(jié)等書(shū)面報(bào)告應(yīng)及時(shí)書(shū)寫(xiě)完成和保存。因個(gè)人問(wèn)題,使我部工作受到極大影響者,視情節(jié)嚴(yán)重程度處理; 第五條:本部成員必須要熟知考核條例,做到考核公正公開(kāi)公平; 第六條:應(yīng)積極主動(dòng)配合其他部處做好各種活動(dòng)的各個(gè)工作; 第七條:對(duì)于社聯(lián)或者社團(tuán)的人都必須要有禮貌。第三條.負(fù)責(zé)對(duì)新舊協(xié)會(huì)的成立和撤銷進(jìn)行審核 第四條.負(fù)責(zé)在每次活動(dòng)中協(xié)助各個(gè)部門順利完成工作第五條.定期召集各個(gè)社團(tuán)的相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),收集和反映廣大學(xué)生的意見(jiàn)和要求,推動(dòng)各項(xiàng)工作更加有條不紊的展開(kāi)三、工作細(xì)則,協(xié)調(diào)好與個(gè)部門之間的關(guān)系,時(shí)刻掌握社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài)。在2014學(xué)年我們督察部一定會(huì)再接再厲,始終本著“公正公平、嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)、認(rèn)真,勤懇的完成各項(xiàng)工作任務(wù),致力于實(shí)現(xiàn)督察部客觀,公正,公平,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的重托,力求完成各項(xiàng)任務(wù)。(12)對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上。(5)認(rèn)真落實(shí)考核部門制度。將各中隊(duì)每天早操情況匯報(bào)于各指導(dǎo)員,每周匯總一次,通報(bào)違紀(jì)人員名單。集合1)督察部一部員以拍照的形式拍攝下整個(gè)集合過(guò)程進(jìn)行錄像,記錄下紀(jì)檢部在集合時(shí)的工作狀態(tài)、工作流程,并在照片里找出其存在的缺陷,然后及時(shí)向紀(jì)檢部提出,以使其改正。三、督察部工作流程。治安系督察部隸屬于治安系警務(wù)化管理執(zhí)行委員會(huì),現(xiàn)有成員32名,其中由12級(jí)及13級(jí)10個(gè)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng),18名第一批入黨積極分子,4名部員組成。3)對(duì)中隊(duì)的到位情況進(jìn)行抽查,并做好記錄,便于之后與假條的核實(shí)。晚自習(xí)一周內(nèi)以12級(jí)及13級(jí)為對(duì)象進(jìn)行檢查,包括晚自習(xí)的紀(jì)律,晚自習(xí)的效率,人員到位情況和警容風(fēng)紀(jì)。督察部全體成員應(yīng)該本著公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好執(zhí)委會(huì)的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成系部的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。(8)做好帶頭作用給各部門樹(shù)立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。對(duì)于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來(lái),集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達(dá)到一定要求。它具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào),發(fā)揮著事前準(zhǔn)備,事中協(xié)助和事后回收的作用。,找出問(wèn)題所在,以促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)能和諧,共同發(fā)展,負(fù)責(zé)對(duì)各協(xié)會(huì)進(jìn)行審查。,負(fù)責(zé)制定督察部工作總體規(guī)劃及工作方針,處理督察部干事的工作問(wèn)題 ,團(tuán)結(jié)部員,做到上下一心(2)副部長(zhǎng),指導(dǎo)好督察部干事的工作,負(fù)責(zé)培養(yǎng)督察部人員的實(shí)踐能力 、評(píng)比、考核。第三條 例會(huì)出勤(滿分40分)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加每周例會(huì)。,根據(jù)具體情況,扣除15分,舞弊等情節(jié)嚴(yán)重者勸退。二、工作計(jì)劃(1)遵守部門章程、制度,嚴(yán)于律己,服務(wù)同學(xué);(2)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,秉承“求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)高效”的工作方針;(3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保持良好個(gè)人形象并維護(hù)院學(xué)生會(huì)的形象;(4)積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;(5)認(rèn)真落實(shí)考核部門干事;(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備;(7)協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)集體主義意識(shí),增進(jìn)各成員之間的感情,開(kāi)拓合作創(chuàng)新的新局面(8)做好帶頭作用給部門干事樹(shù)立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。加強(qiáng)部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級(jí)到校園。針對(duì)市場(chǎng)食品安全稽查方面,兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組,責(zé)任到人。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,結(jié)算卡流失情況一季度為36張/天;二季度結(jié)算卡流失為 14張/天;三季度結(jié)算卡流失7張/天;四季度結(jié)算卡流失為5張/天,相比今年11月份比去年同期下降率為。四、組成專班,以督促管,“一把手”帶頭,責(zé)任到人,限期整改,下大力持續(xù)開(kāi)展“一抓兩整頓”工作。各部門經(jīng)理、主管的在職學(xué)習(xí)、提高。一、自我認(rèn)識(shí)自我剖析。根據(jù)自己的能力、喜好、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),選擇符合自己意愿的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,公司有保潔部、家政一部、二部,都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門,不管在那個(gè)部門工作,都應(yīng)該好好表現(xiàn),不要給自己的頂頭上司找難堪。相信和喜愛(ài)自己的企業(yè)。節(jié)約成本。四、督察方法(一)督察過(guò)程中,不再直接對(duì)員工的失誤當(dāng)面指出,只作出記錄、錄像。④對(duì)工作質(zhì)量差、拒不服從指揮、執(zhí)行力差、遲到早退、不按要求者裝者以績(jī)效考核及管理制度規(guī)定進(jìn)行批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰或安排再學(xué)習(xí)。家政二部主要以績(jī)效考核、紀(jì)律、執(zhí)行力為主對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1