店長月銷售工作總結(更新版)
【正文】 績。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結束。盤點中我們成立的三個小組（清點組、記錄組、審核組）以一對一幫帶制度中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。導購專業(yè)技能的掌握x月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論，并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結出的導購小技巧，小心得共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。作為一名店長，我要引導員工按正確的方向進行工作。今天的我，很慶幸當初沒有放棄。我在這幾年過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學習。培養(yǎng)員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，結合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務經(jīng)驗。在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。店長月銷售工作總結總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：用于學習銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。店長月銷售工作總結2工作一年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個能力。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。店內(nèi)盤點工作實行初盤和復盤的制度，效果也很明顯。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當?shù)匚幕玫厝诤稀?
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