【正文】 ，也是做好資料管理的必備條件。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”公司大會發(fā)言稿8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家午時好!年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。但我們不能就此放松警惕，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體如此發(fā)達的時候，一旦放松警惕，就可能被別有用心的人利用，產(chǎn)生非常嚴重的`危害。（一）關(guān)于安全施工。所以，萬達成立20多年來，承接的100多個項目中，只有一個項目沒有按時交工。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、部門組織員工系統(tǒng)學(xué)，要形成長效的學(xué)習(xí)機制，用新知識推動企業(yè)發(fā)展。（一）在危機中尋找發(fā)展機遇。最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！公司大會發(fā)言稿6各位代表、同志們：總承包公司一屆三次職代會暨工作會和黨委擴大會，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已基本完成預(yù)定的各項議程，即將落下帷幕。股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”；數(shù)字電視機頂盒批發(fā)零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。與此同時，我們也要清楚的認識到，現(xiàn)在整個宏觀經(jīng)濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風(fēng)險也很大，加之整個鋁行業(yè)又是一個大的行業(yè)，目前雖處在一個良好的發(fā)展機遇期，但是風(fēng)險和不確定性非常大，也一直都在。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規(guī)模，把XXXX的牌子打出去。面對如此良機，大家應(yīng)該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務(wù)容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求，這是不行的。公司大會發(fā)言稿4同志們：時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。一下提幾點要求，大家共勉。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節(jié)約成本提高效益?，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準確。建筑物長度近200米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。要遵守紀律，堅持原則，在任何情況下都不能降低標準、放松要求，全力確保春節(jié)公司各區(qū)域的絕對安全；四、要熱情提供安保服務(wù)?？傊?，公司將投入更大的精力為明年打下更堅實的基礎(chǔ)。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點擊，這些都離不開大家的共同努力。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開展空間。三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產(chǎn)道路。二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)。重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。③ 20xx年，公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。從橫向來看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平。設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。全年教育培訓(xùn)工作累計投資***萬元，培訓(xùn)人次達***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。人才引進初具規(guī)模。產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。完成工業(yè)增加值**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。教育培訓(xùn)新穎扎實。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。⑥ 已經(jīng)為20xx年儲備了***億元的訂單。20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。銷售收入：**億元。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。20xx年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，確保公司在這個盛大節(jié)日里安全和諧是公司安全部的中心工作。謝謝大家！公司大會發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我今天能參加這次公司的動員大會發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。有了這個目標，我也有了前進的方向，注冊二級建造師，充實了自己的專業(yè)知識。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，這里的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。三人行，必有我?guī)煛＿@就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶提供有價值的建議是我們的責(zé)任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻！公司大會發(fā)言稿3各位兄弟姐妹，我們鄧權(quán)建材有限公司未來的主人們:大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。團隊精神，大家的一舉一動必須以團隊的利益而重，望大家能做到見先進就學(xué)、見落后就幫、見困難就上，率先主動起著先鋒模范帶頭作用，以點帶面，取長補短、共同進步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。在此，我代表董事會向大家，并通過你們向全體員工表示感謝！今天會議的主題是公司管理團隊調(diào)整，補充了兩位副總經(jīng)理，他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理XXXX和副總經(jīng)理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的臺階。三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規(guī)劃和計劃，在月底之前要經(jīng)過董事會確定明年的工作目標在此基礎(chǔ)上，我們還要在現(xiàn)有市場條件下，積極調(diào)整公司的管理架構(gòu)，優(yōu)化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產(chǎn)率。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢，我們的各項指標在省內(nèi)都是領(lǐng)先的；在全行業(yè)范圍內(nèi)，我們的各項財務(wù)指標也都是領(lǐng)先的，加之我們?yōu)樯鲜泄?，此次增資，為公司打下了堅實基礎(chǔ)，更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。分管領(lǐng)導(dǎo)就工作做了專題闡述，在局的指導(dǎo)下，對班子進行了民主測評，并安排一定的時間組織討論，進行了風(fēng)險抵押兌現(xiàn)，表彰了一大批先進集體和先進個人。我們作為其中一員，要穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，務(wù)必要認清形勢，與時俱進，主動適應(yīng)新常態(tài)。其實，越是老生常談的問題說明其越重要。如今，我們公司正處在快速發(fā)展期，提高執(zhí)行力對于推動公司發(fā)展有著重要的作用。近期，住建部“史上最嚴”的安全生產(chǎn)四項措施（一是發(fā)生死亡五人以上事故，住建部將赴事故現(xiàn)場了解情況；二是發(fā)生較大及以上事故的企業(yè)，一年內(nèi)不得承接新的工程；三是對事故頻發(fā)的地區(qū)，責(zé)令在一定范圍內(nèi)停工檢查；四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。重點傳達學(xué)習(xí)局董事長、黨委書記陳穎在局工作會上的重要講話和方勝利總經(jīng)理在局工作會上的《工作報告》精神，認真地傳達學(xué)習(xí)陳勝文總經(jīng)理的《工作報告》，讓公司全體員工更多地了解公司去年的發(fā)展成就，知曉今年公司各項主要經(jīng)濟指標的安排，統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，為實現(xiàn)公司新的目標任務(wù)而努力奮斗！同志們，一屆三次職代會暨工作會已確定了公司今年的發(fā)展新目標，我們既感到任務(wù)艱巨，更感到使命光榮。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對XX工作作出幾點總結(jié)：組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。我們常說，年難留，時易損。我們的39。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光。三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。稱號，我感到很榮幸，但在結(jié)果這個稱號的時候，我也充滿了危機感！因為我明白，現(xiàn)在的我還是“優(yōu)秀員工”，但也許在明天，在今后不知道什么時候，就會有更加的出色的同事迎頭趕上！但這個問題我卻并擔(dān)心，XX公司給了我們一個開放的競爭平臺，我能上，大家也都能上！我不擔(dān)心別人會超過我，但我卻擔(dān)心自己會沾沾自喜而退步下去！為此，我期但我也不會輕易的讓出這個位置，接受了這個稱號，我機就會以更高的熱情和積極性，去努力的加強，提升自己。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們公司的發(fā)展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信?，F(xiàn)如今，這群新進的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特別的欣慰。未來我們還會繼續(xù)在一起工作，公司也正處于一個需要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個人的能力真正的發(fā)揮出來，公司的發(fā)展的好，你們獲得的好處也就多，那么公司也會有長遠的發(fā)展。工會要當職工的貼心人，履行好職責(zé)就必須圍繞員工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實，把維護職工合法權(quán)益貫徹到工會工作的各個方面、各個領(lǐng)域，貫穿到促進公司發(fā)展、積極參與的全過程中。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。一年來的實踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。我們深深感到：這些榮譽的獲得，認證體系的取得，來之不易，是我和我們的團隊努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表重慶XX建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。三是執(zhí)行力不強。同志們：新年新風(fēng)貌，馬年自奮蹄。人事部門要完善人事管理制度；完善福利待遇體系。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù)；二是依據(jù)合同約定，抓工期、進度、質(zhì)量與安全，不放過任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時催收工程款項，保證應(yīng)收應(yīng)付及時到位；四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實質(zhì)性工作還在開展。從今年起，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分?，F(xiàn)在，由我對公司機關(guān)工作進行簡要總結(jié)。項目標準化建設(shè)的各個工作配合組、專業(yè)督導(dǎo)組，針對實際，全面扎實地進行了指導(dǎo)、幫助、督查、促進。在公司對基層各項目加強管理的同時，基層各項目對公司的各項管理、政策等也給予了充分的理解、擁護、支持，提供了更多的實踐、借鑒的智力與經(jīng)驗支持和啟發(fā)，機關(guān)各部室能夠充分的及時尊重、吸收、借鑒這些成功的實踐經(jīng)驗，使管理的思路、方法不斷完善，更具有針對性，更豐富、更符合六公司的實