【正文】 介紹對該項目的考察論證情況，校務(wù)會議成員應(yīng)該充分發(fā)表意見，最后作出決定。意見分歧較大或者有重大問題不清楚，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定。根據(jù)審批權(quán)限需報上級部門批準(zhǔn)的重大事項或在學(xué)校職權(quán)之外的重大事項，經(jīng)校務(wù)會議決定后須報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)方可實施。校務(wù)會議在討論決策方案時，與會成員應(yīng)該充分發(fā)表意見，堅持民主集中制原則，最后作出決定，并形成書面意見。校長根據(jù)上級黨組織和教育行政部門、鎮(zhèn)（街道）黨政部門的要求或?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見，結(jié)合學(xué)校的實際情況，經(jīng)與學(xué)校黨組織負責(zé)人醞釀，提出解決學(xué)校重大事項的初步設(shè)想。第三條 學(xué)校議決重大事項應(yīng)執(zhí)行本規(guī)程。監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象違反決策程序或者決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不提出意見、建議或隱瞞不報的。五、監(jiān)督和責(zé)任追究（一）侍莊鄉(xiāng)紀(jì)委負責(zé)對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保決策事項落到實處。必要時，可將決策情況在有關(guān)會議上通報。特殊情況不能參加會議的，可以用書面形式表達意見。（一）議題確定重大事項決策議題由班子成員和所屬職能部門提出，但職能部門提出的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。審議管理權(quán)限范圍內(nèi)的人事問題，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，審定鄉(xiāng)管干部的推薦、提名、任免、獎懲和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的重要事項。（二）科學(xué)決策原則重大事項決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時可進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。四、重大事項決策的實施（一）分工組織實施會議決定的事項，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施，任何個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）會議出席人數(shù)超過應(yīng)出席人數(shù)的半數(shù)，會議表決有效。六、本制度自2011年1月1日起試行。認真實施“村務(wù)公開、民主管理”。四、議事決策的保障監(jiān)督實行重大事項報告制度。根據(jù)會議的性質(zhì)和內(nèi)容，表決可采用口頭、舉手、無記名投票等方式進行，贊成票超過實到會人數(shù)的半數(shù)，方能通過有關(guān)決議。村“兩委”聯(lián)席會議，一般由村黨組織書記召集并主持。討論決定村會計、調(diào)解、治保等機構(gòu)組成人員人選。研究重大問題的領(lǐng)導(dǎo)集體會議一般要形成會議紀(jì)要。會議應(yīng)由書記或書記委托的班子成員主持。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策重大事項議事規(guī)則**鄉(xiāng)黨委決策重大事項議事規(guī)則第一章 總則第一條：為規(guī)范和監(jiān)督鄉(xiāng)黨委的決策行為，增強執(zhí)政能力，提高決策水平，制定本規(guī)則。一般由分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員準(zhǔn)備上會材料； ⑶研究討論。⑸形成紀(jì)要。各類工程發(fā)包、集體資產(chǎn)處置、集體土地、水面和集體資產(chǎn)的承包經(jīng)營，興辦集體經(jīng)營項目、公益事業(yè)經(jīng)費的籌集等重要事務(wù)具體方案的制定。村兩委會議由村黨支部書記召集主持；經(jīng)村黨支部書記委托也可由村委會主任、村黨支部副書記召集主持，村兩委委員均須按時出席，因特殊情況不能參加，須事先向召集人請假；村兩委會議必須有過半數(shù)的委員參加方能舉行。三、兩委議事及重大事項決策的基本程序和方法（一）、村“兩委”聯(lián)席會議村“兩委”聯(lián)席會議進行表決時，實到會人數(shù)必須達到應(yīng)到會人數(shù)的三分之二以上。村民代表會議所作出的決定和決議要向村民公布和公開，村民代表必須及時主動地把會議的決定、決議傳達到聯(lián)系戶。對通過村“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議審核通過的村集體所得收益使用、村財務(wù)支出，要及時到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心入賬申報，手續(xù)齊全，并提供相關(guān)的會議紀(jì)錄。嚴(yán)格控制招待費用，村年招待費用不得超過本年村管理費用的10%；所有支出單據(jù)必須規(guī)范、合法、有效，原則上不得白條入帳。三、重大事項決策機構(gòu)議事規(guī)則（一）認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。記錄人員要做好詳細記錄，特別是要詳細記錄不同意見。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)的議事規(guī)則和程序，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，保證決策事項實施有效監(jiān)督。討論研究財政預(yù)決算及其重要調(diào)整事項；討論決定財政資金使用、專項資金安排、重要國有資產(chǎn)處臵等問題；討論研究未列入預(yù)算單項支出5萬元以上（含5萬元）的資金安排。三、決策程序凡屬重大事項的決策，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識──侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。與會人員要認真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。（四）會議記錄要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字材料存檔備查。（五）在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定的，必須經(jīng)三套班子集體復(fù)議，做出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。在執(zhí)行決策過程中發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的。校長在教育行政部門和所屬鎮(zhèn)（街道）黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對學(xué)校教育教學(xué)和行政管理工作全面負責(zé)；學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用；教代會參與學(xué)校的民主管理、民主監(jiān)督。第七條 學(xué)校重大事項決策的一般程序：（1）提出動議。校長主持校務(wù)會議討論、決策。討論通過后，正式施行。（4）討論決定人事任免事項，校務(wù)會議必須有三分之二以上成員到會；由學(xué)校黨支部負責(zé)人介紹對任免人選的考察情況；到會成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見，以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員過半數(shù)同意形成決定。4（2）集體決策。（3）30萬元以上（含30萬元）的新建、改擴建、維修工程項目和設(shè)備改造項目的操作：學(xué)校提出申請——相關(guān)部門提出可行性方案——報局校舍設(shè)備管理站審核——區(qū)招標(biāo)辦招標(biāo)——組織實施——驗收審計——付款。第十二條 大額度資金調(diào)動和使用的審批程序：（1）使用部門提出書面申請，具體注明資金的用途、額度等情況。重要資料應(yīng)由相關(guān)的責(zé)任人簽字確認并加