【正文】 即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。電焊班長的安全生產職責負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定；組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產規(guī)章制度；安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮；上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務；發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。定期組織職工進行身體檢查，健全職工健康檔案；參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況；參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實預防措施的實施情況，協(xié)同單位領導做好善后工作；監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護工作。企業(yè)技術負責人的安全生產職責貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術指導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任；領導制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；組織編制和審批施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目必須編制施工方案，施工方案應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見；領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作；參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施，防止同類事故重復發(fā)生。按有關規(guī)定，設立安全組織機構，配備、配足安全生產管理人員。組織開展安全生產大檢查，督促公司員工執(zhí)行安全生產法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件。五、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責。第三篇：企業(yè)法人代表安全生產職責企業(yè)法人代表安全生產職責企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產工作負總責。落實企業(yè)全體職工安全生產承諾制度，保證不漏崗位、不漏工種、不漏人員、人人承諾，履行安全生產職責，達到管理層人員不違章指揮，執(zhí)行層人員不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。領導、組織外包施工隊的培訓、考核與審查工作；領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉；在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理具體工作；企業(yè)安全管理部負責人的安全生產職責貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員安全意識；做好本企業(yè)的安全宣傳，安全教育和培訓工作；安全生產和文明施工檢查中，遇有重大事故隱患或“三違”行為者，有權制止或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。項目工程技術負責人的安全生產職責對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任；貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。班組長的安全生產職責認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負主責；經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力；認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、不冒險蠻干；經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。架子工班長的安全生產職責負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定；組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產規(guī)章制度；安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮；上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務；作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產六大紀律；認真選材，嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設；腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次，遇大風大雨應事先認真檢查，必要時采取加固措施；腳手架搭設完畢，架子工應通知安全部門會同有關人員共同驗收，合格掛牌后方可使用；拆除架子時，應先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應加固后拆除；拆除架子必須設置警戒范圍，輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊；1發(fā)生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。各職能部門的安全生產責任生產部門的安全生產職責在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。，嚴格執(zhí)行“三同時”的原則，消除不安全因素，保證安全生產