【正文】 是人才的競爭。包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。人力資源部門需結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的實際需求，制定一套全年的培訓計劃，全年除取證類外部培訓外，在公司內自行開展各類培訓：新員工入場基礎教育和安全教育、設備知識和安全培訓，服務接待及提高綜合素質培訓等。人力資源部的管理體系的完善任重而道遠，需要在實踐中不斷摸索前進，理論與實踐相結合，建立起與公司實際情況相符合，為公司健康平穩(wěn)科學發(fā)展做好有力的制度保障?！痹诖嘶A上，逐步形成了萬德隆商貿公司特色的企業(yè)文化體系，并成為萬德隆商貿公司人行為的準則，力量的源泉，潛移默化地積聚著企業(yè)的核心競爭力。加強內部的審核管理，并同時實行獎罰制度，提高員工的監(jiān)管工作效率，加強內部的監(jiān)管力度，已達到全局監(jiān)管工作的不斷提升。雖經過各個煙草內部監(jiān)管局的配合與不懈努力，煙草商業(yè)企業(yè)的規(guī)范是建設模式已經初步確立，但是在當前的新市場環(huán)境下，如何規(guī)范兌換卷煙外流大戶的管理與控制，已逐步建立規(guī)范有序，公平凈增的卷煙外流市場秩序，則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個迫切問題。明確工作職責。為此，我局特加強組織領導，建立健全組織機構，規(guī)范制度建設，明確責任制度，充分發(fā)揮內部管理監(jiān)督機構的職能作用，進一步規(guī)范煙草生產經營行為，使內管工作逐步走向信息化，增強內管工作實施力度。增加信貸人員，提高信貸人員素質。嚴格按揭貸款操作程序。目前我行房地產項目貸款擔保方式絕大部分采用土地和在建工程抵押，涉及到在建工程抵押的優(yōu)先受償權問題。但從長遠看，仍有一些問題和存在的風險需要引起我行高度重視，主要是以下四方面問題：我縣房地產市場風險。向發(fā)達地區(qū)、縣內的先進企業(yè)學習，努力探索先進的管理經驗，建立現(xiàn)代化的管理模式。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。缺乏高素質的管理人才。設備齊全、配套，固定資產475萬元。在目前縣農行為企業(yè)融資18630萬元，工行為企業(yè)融資XX萬元，信用社為企業(yè)融資3890萬元的基礎上，積極向駐金融機構上級推介，適時組織召開銀企座談會、對接會、簽約會，努力協(xié)調駐金融機構為企業(yè)融資，爭取下半年增加貸款額度2億元，積極督促、協(xié)調郵政儲蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿易簽訂的融資協(xié)議得到及時落實，全力解決企業(yè)融資難題。加快組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔保公司，力爭10月份掛牌運行。四是積極引進風力發(fā)電、尾礦綜合開發(fā)利用等新興產業(yè)、綠色產業(yè)，提升高技術產業(yè)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中所占比重。ng難等問題直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后，由于采購成本的加大，使株洲冶煉廠、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣，導致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現(xiàn)萎縮，銷售量持續(xù)下滑，我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場變?yōu)橘I方市場。鉛鋅、黃金等主導產品市場價格持續(xù)下跌，鉛鋅價格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。其中，規(guī)模以上企業(yè)48戶，XX年規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值2164億元，占全縣現(xiàn)價工業(yè)總產值的96%。第一篇：企業(yè)調研報告格式企業(yè)調研報告格式范文企業(yè)的發(fā)展關系到社會經濟的發(fā)展，下面是小編為大家整理的企業(yè)調研報告范文，歡迎大家閱讀。近年來我縣依托優(yōu)勢和產業(yè)基礎，圍繞“鉛鋅、黃金、新型材料”三個百億集群，大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，截至目前全縣共有各類工業(yè)企業(yè)419戶，XX年完成現(xiàn)價工業(yè)產值2264億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值843億元。二是經濟效益大幅下滑。四是企業(yè)銷售渠道出現(xiàn)萎縮。n zh232。三是依托優(yōu)勢大力發(fā)展現(xiàn)代原材料工業(yè)，改造提升傳統(tǒng)工業(yè)。努力完善中小企業(yè)服務體系建設。認真解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題。公司占地30000平方米，建筑面積1XX平方米，現(xiàn)有職工150人，主要生產防滑手套等產品。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報酬高，大部分工人都遠赴外地打工，導致我們當?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足，使現(xiàn)有的設備不能全部正常運轉，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。各級領導對企業(yè)發(fā)展越來越關心，為企業(yè)出謀劃策，增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。(4)加強企業(yè)內部管理。二、房地產信貸業(yè)務存在的風險我行目前房地產信貸業(yè)務發(fā)展情況良好，無不良貸款。法律風險主要指房地產開發(fā)項目四證是否齊全，所有配套費是否按進度交清。對在土地價格高峰時收購土地的房地產企業(yè)，要特別抱慎重的態(tài)度，防止出現(xiàn)“面粉價格高過面包”現(xiàn)象。對不負責任造成按揭貸款風險損失的，要追究有關人員的責任，確保按揭貸款業(yè)務的順利發(fā)展。自我管理局內管工作開展以來，我局嚴格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施意見》，圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革，切實將煙草管理工作落實到各煙草經營工作實際，深入開展內部專賣管理監(jiān)督工作活動，努力做到維護國家以及消費者利益。各專賣內管部門應根據(jù)煙草專賣相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范經營要求，積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產經營決策會議，監(jiān)督企業(yè)簽署的“兩煙”生產經營制度并在此后對事中制度執(zhí)行情況開展檢查，及時提出監(jiān)管意見和建議，加強“兩煙”生產經營行為的監(jiān)管力度。五、如何對卷煙外流大戶實施管理。七、如何展開審核管理，應首先確立定期檢查制度，對卷煙商業(yè)各個企業(yè)實行定期的檢查與審核，并要求各個相關監(jiān)督人員定期上報檢查情況，并實行同級監(jiān)督，不同級審核制度。用我們的一顆愛心，營造優(yōu)良環(huán)境，凈化人的心靈。在這一個月的實習階段，我主要協(xié)助人力資源部工作人員安排相關人員學習，在領導的帶領和指導下完成了員工手冊的換版，整理了該公司各個店面的管轄材料。人力資源部門還負責薪酬激勵工作，公司還正處于起步階段，還沒有一個完整的薪酬制度，所以人力資源部門必須從長遠的角度考慮為公司制定一套與公司實際情況相適應的薪酬制度，為員工創(chuàng)造公平公正的薪酬激勵制度。包括建檔、借閱、歸還工作等。當企業(yè)發(fā)布招聘廣告兩到三天后，應聘者來公司的人力資源部應聘，應聘者被公司招聘后，會接到公司的錄取通知書，與公司簽訂勞動合同并接受入職培訓，讓其對公司環(huán)境進行了解，并且認識公司文化，員工入職后，會有一到三個月的試用期，通過試用期后，員工就成為公司的正式員工，可以接受崗位的調整。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?。(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。(二)加強對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。這些問題的存在，嚴重影響了正常的市場經濟秩序，敗壞了社會風氣。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗。建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，是整頓和規(guī)范市場經濟秩序的一項重要治本措施，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要內容。信用是進入市場的通行證，誠實守信日積月累就能形成良好信譽，而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好、福利高，對普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。調查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽煙廠、開源建材等企業(yè)，雖然也受經濟形勢的影響，有的企業(yè)處于減產、半停產狀態(tài)，但是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小，由于生產原料屬當?shù)剞r副產品，產品銷售市場也是周邊地區(qū)，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊伍相對穩(wěn)定，但是由于這些企業(yè)產品技術含量相對較高，要求職工具備一定的職業(yè)素質，造成企業(yè)對技術性崗位相對緊缺。一方面企業(yè)受金融危機的影響，利潤空間有限，愿意支付的用工成本相對較低，而另一方面隨著生活費用的上漲，求職者的預期薪金增加，兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。五是當?shù)厍舐氄哒w上文化、技術水平不高，缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓。要解決這個發(fā)展中的難題，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個方面加以解決。一是政府對企業(yè)實施相關優(yōu)惠政策，如減少困難企業(yè)保險上繳比例，增加輪崗補貼、特殊技術崗位補貼等方式，減少企業(yè)用工成本，幫助企業(yè)吸引和留住高技術人才、在保障勞動者權益同時減輕勞動者保險費用負擔。不僅要有長期的專業(yè)知識的培訓，更要有短期的實用技術的培訓。第五篇：企業(yè)調研報告國美企業(yè)調研報告化學工程學院環(huán)境2011竇丹妮，朱昆鵬，洪穎，張迪，孫東陽，韓彬，陳永強目錄