【正文】 來消除各級之間的矛盾。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。第一篇：供電所副所長競聘演講稿供電所副所長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關工作。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。第二篇：競聘社保所副所長演講稿2015競聘社保所副所長演講稿尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！首先，我非常感謝辦事處領導給了我這次競聘機會，為我們創(chuàng)建了一個公平競爭、施展才華的平臺。社保工作，是一項政策性、原則性、服務性較強的工作，它關系著社會和諧與穩(wěn)定。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，虛心向同事們請教，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應崗位的要求，為呼家樓的社保工作盡自己一份微薄之力。第三篇：電力所副所長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。協(xié)調(diào)三種關系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。我對社保所副所長崗位的認識作為辦事處社保所副所長崗位，主要是協(xié)助所長對就業(yè)方針政策、勞動和社會保障法律法規(guī)進行宣傳和咨詢，進行轄區(qū)就業(yè)崗位開發(fā)、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟實體和非正規(guī)就業(yè)組織，建立轄區(qū)居民的就業(yè)和社會保障及下崗失業(yè)人員再就業(yè)基礎臺帳、以便于動態(tài)管理，負責對《再就業(yè)優(yōu)惠證》申領人員的登記、申報、發(fā)放及享受再就業(yè)扶持人員的跟蹤服務工作，負責就業(yè)和培訓信息的收集、發(fā)布和為轄區(qū)居民提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓服務，做好轄區(qū)各類退休人員的社會化管理服務、退休人員養(yǎng)老金及遺屬生活補助資格認證工作，負責《城鎮(zhèn)居民最低生活保障金領取》申領人員的初審、公示和跟蹤調(diào)查、定期審核工作，協(xié)助做好轄區(qū)用人單位勞動合同的簽訂、社會保險基金的征繳執(zhí)法檢查和定期審核，做好各類報表的統(tǒng)計、匯總、分析、上報工作，指導轄區(qū)就業(yè)和社會保障的業(yè)務工作，完成上級部門交辦的其他工作。因為競聘的職位只有一個，而是這個職位也應該屬于我們應聘中的最優(yōu)秀的人。本人在此次競聘中主要有3點優(yōu)勢：一是本人有豐富的文化知識。另外做到“不越位”，要找準自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動配合所里“一把手”搞好各項工作，嚴格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應尊重別人”。在觀念上要“更新”，要結(jié)合國家政策和轄區(qū)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領會新政策的能力。曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什么是核心工作，什么是重點工作，關鍵點在哪兒？科學管理，就是在知人曉事的基礎上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積極性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。二、對應聘崗位職責的認識副所長的職責是在所長的領導下，協(xié)助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。平臺，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場）、人群查治?。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目