【正文】 公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。加強管理，改進服務。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。加強管理，改進服務。所以加強團隊建設也是2013年行政人事部工作的重心。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，2013年綜合部的工作將以此為中心。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。二、行政事務工作方面⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。四、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等)。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。小松公司綜合管理部負責人：李永軍2013年1月18日第二篇：公司行政部主管年終工作總結及計劃公司行政部主管年終工作總結及計劃時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。第三篇：2016年最新公司行政部主管年終工作總結及計劃2016年最新公司行政部主管年終工作總結及計劃時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。達古公司水廠行政部 行政主管：劉勛 20xx年x月x日第四篇：公司行政部主管年終工作總結及計劃_Word_文檔_2010年工作總結及2011年工作計劃時光荏苒，2010年即將過去，新的一年將要到來。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。，本先后接待過集團領導、市委領導考察團、業(yè)務合作單位、當?shù)卣諉挝?，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說2010年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2011年的到來而逝去。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四、狠抓安全生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。而是我認為，班主任工作是一個很復雜的事情。絕不是對得起學校，更不是對得起金錢。但是，還是有這樣那樣的事情套在班主任是身上，計劃小結開會交流。但畢竟，在一些小事方面我還是能夠聽從自己的意愿，譬如這份計劃，也許正在看的嚴老師會氣得吐血。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)歷中永遠不可磨滅的部分！