【正文】 特征的一項(xiàng)是D、以常見(jiàn)病診治為導(dǎo)不屬于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)的是[D]、導(dǎo)向性不屬于社區(qū)資源的是D．人力資源 成本核算的方法包括E、以上都正確促使全科醫(yī)學(xué)產(chǎn)生的背景不包括： E 人們經(jīng)濟(jì)收入的提高 人在心理上卻仍然依賴(lài)醫(yī)生的治療和照顧病人角色行為沖突表現(xiàn)為C 病人不承認(rèn)患病，病人不安心扮病人角色行為減退C、病人忽視自己當(dāng)前的疾病，過(guò)多地承病人角色行為減退表現(xiàn)為： ，過(guò)多地病人角色行為強(qiáng)化 D、病人行為習(xí)慣化，疾病已穩(wěn)定仍依賴(lài)_____既是制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)， COPC的理想階段，也是它的最中目標(biāo)是D．4級(jí) LCU分值大于多少時(shí)，患病的可能性為80%B．300 LCU分值最高的事件是A．配偶死亡 SOAP書(shū)寫(xiě)內(nèi)容中的A表示： C、評(píng)估SOAP書(shū)寫(xiě)內(nèi)容中的O表示：B、病人的客觀資料SOAP中最重要也是最困難的一部分是[ C]、A愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容是[ A]、兩管五改按一定順序機(jī)械地每隔若干個(gè)觀察單位抽取一個(gè)組成樣本的按照衛(wèi)生部對(duì)一級(jí)醫(yī)院的要求，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的病死率保持家庭穩(wěn)定的核心是E、感情保持家庭穩(wěn)定的最重要的核心功能是[E] E、情感功能 保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃實(shí)施的條件是[ E]、以上都是 病人的層次需要依此包括A、生理需要、安全需要、愛(ài)與歸病人忽視自己當(dāng)前的疾病，過(guò)多地承擔(dān)了正常角色的責(zé)任和病人角色行為沖突A、病人不承認(rèn)患病或不切,實(shí)際認(rèn)為很快一個(gè)孩子出生期，學(xué)齡前兒童期…老化家庭期”等不同階段是根據(jù)家庭功能來(lái)區(qū)分的 31 32 33 34 35 36對(duì)慢性非傳染性疾病的社區(qū)干預(yù)措施應(yīng)注重： C、改變不良對(duì)慢性非傳染性疾病的社區(qū)干預(yù)措施應(yīng)注重C 改變不良的行對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃目標(biāo)與其實(shí)施方案的一致性及可行性進(jìn)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生人員在工作實(shí)踐中完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行的對(duì)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有決定性作用的社區(qū)衛(wèi)生資源是對(duì)所在社區(qū)情況的健康統(tǒng)計(jì)資料有所了解，缺乏社區(qū)內(nèi)個(gè)人的行為、生活方式為、生活方式生服務(wù)效果的尺度[ D]、適應(yīng)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求行論證和評(píng)價(jià)，屬于：B、適宜性評(píng)價(jià)考核，[A] A、社區(qū)衛(wèi)生人力資源健康資料，根據(jù)醫(yī)生的主觀印象來(lái)確定健康問(wèn)題的優(yōu)先順序及解決方案。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，保證發(fā)展。在此基礎(chǔ)上區(qū)衛(wèi)生局成立了中醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局社管中心。按照北京市委、市政府及市衛(wèi)生局、市中醫(yī)管理局的要求，目前我區(qū)規(guī)劃建成的9個(gè)中心均設(shè)置中醫(yī)科，有中級(jí)職稱(chēng)中醫(yī)醫(yī)生坐診，多數(shù)中心開(kāi)展了中草藥服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化管理，逐步建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本服務(wù)規(guī)范和管理辦法，完善各種規(guī)章制度，建立科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系，逐步建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的管理信息系統(tǒng)。縣財(cái)政部門(mén)要落實(shí)機(jī)構(gòu)啟動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)，縣建設(shè)部門(mén)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)施納入城市規(guī)劃建設(shè)工作；縣醫(yī)保中心要落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)的醫(yī)療定點(diǎn)等政策；縣衛(wèi)生、人事部門(mén)要落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生人員的職稱(chēng)晉升、聘用、培訓(xùn)和吸收優(yōu)秀衛(wèi)生人才進(jìn)社區(qū)的有關(guān)政策。（三）20—20年。四、規(guī)劃目標(biāo)通過(guò)科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立布局合理、規(guī)模適度、功能完善、管理規(guī)范、適應(yīng)社會(huì)需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架，努力滿(mǎn)足群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求，成為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的`重要基礎(chǔ)，全面促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)。通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題尚有很長(zhǎng)的路要走。主要工作包括：基線調(diào)查、社區(qū)診斷，社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保艦社區(qū)康復(fù)、社區(qū)健康教育和社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)等。2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生站，覆蓋常住人口約20萬(wàn)人。只有采取有效措施，積極探索實(shí)踐，提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，才能滿(mǎn)足居民群眾不同層次的需求，才能增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的凝聚力、向心力、才能調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)的積極性，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的和諧、穩(wěn)定及其發(fā)展。其次要?jiǎng)訂T吸收文化水平較高的居民尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加入志愿者隊(duì)伍，優(yōu)化這支隊(duì)伍的智力結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。對(duì)那些以提高居民生活質(zhì)量為內(nèi)容的服務(wù)項(xiàng)目，如托老托幼服務(wù)、家政中介服務(wù)等，應(yīng)根據(jù)居民不同層次的需求，采取措施，重點(diǎn)培育，逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體化，使其成為社區(qū)服務(wù)業(yè)中的分支產(chǎn)業(yè)。(五)努力探索社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制。優(yōu)撫對(duì)象的定人定期上門(mén)包戶(hù)服務(wù)、轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店一條龍服務(wù)、逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)、子女入托上學(xué)就業(yè)優(yōu)先解決。(三)大力推進(jìn)社區(qū)居民自治建設(shè)。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策指導(dǎo)。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)城區(qū)工作的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是改革城市基層管理體制、提升城市管理和服務(wù)水平、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切要求，是加強(qiáng)黨在城市的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位、加快和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程和現(xiàn)代化建設(shè)的重大舉措，真正做到思想上重視，認(rèn)識(shí)上到位，行動(dòng)上自覺(jué)，措施上得力。(二)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。相繼出臺(tái)了《城北區(qū)關(guān)于開(kāi)展社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》、《城北區(qū)城市社區(qū)整合實(shí)施意見(jiàn)》、《城北區(qū)社區(qū)建設(shè)五年計(jì)劃》、《城北區(qū)關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)工作機(jī)制暫行辦法》等一系列文件，對(duì)全區(qū)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行安排部署，使社區(qū)服務(wù)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，社區(qū)服務(wù)的地位和作用顯得越來(lái)越重要。在通知人員體檢的同時(shí)我們還對(duì)設(shè)備和后勤保障進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備，按居民所住樓號(hào)排出相應(yīng)的檢查順序，做到忙而不亂，緊張有序。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科2011年12月7日第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告精心接診 熱情高效 打造過(guò)硬的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)東海醫(yī)院遠(yuǎn)望中心東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在上級(jí)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“六型”和諧礦區(qū)建設(shè)目標(biāo)，以升級(jí)常規(guī)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意服務(wù)，追求感動(dòng)服務(wù)為主線，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。第一篇：關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科工作報(bào)告（本站推薦）關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科工作報(bào)告2011年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。盡管在2011年取得了一定的成績(jī)，但在人員配備方面仍然存在一些不盡如人意之處，公共衛(wèi)生工作任務(wù)重，而我科室只有在職工兩名，卻承擔(dān)了五項(xiàng)（健康檔案管理、健康教育、老年人管理、慢性病管理、重型精神病管理），還有中心管理的三個(gè)站的工作，都有我科室承擔(dān)，工作很難，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我科室配備人員，以便更好的開(kāi)展工作。首先我們對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行一一統(tǒng)計(jì)，充分了解其成員情況，并通過(guò)電話(huà)聯(lián)系的方式逐一通知，如沒(méi)有接到電話(huà)通知的人員我們還采取上門(mén)通知，力爭(zhēng)做到每家每戶(hù)，不失一人。第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告1社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)、龍頭和骨干。區(qū)委、區(qū)政府始終把社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)作為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大事來(lái)抓，擺上重要議事日程，特別是在人、財(cái)、物方面加大投入力度，下大力氣解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。全區(qū)23個(gè)社區(qū)居委會(huì)中，絕大部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，只能維持正常的工作，社區(qū)服務(wù)的資金來(lái)源比較困難，缺乏自我發(fā)展的能力，影響了社區(qū)服務(wù)的大發(fā)展。三、進(jìn)一步提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平的思路(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。同時(shí)，將發(fā)展社區(qū)服務(wù)與招商引資工作結(jié)合，形成推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。認(rèn)真解決社區(qū)服務(wù)發(fā)展中各種問(wèn)題，及時(shí)查處違法違紀(jì)和損害群眾利益的行為，保證社區(qū)服務(wù)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。殘疾人生活保障、康復(fù)醫(yī)療、就業(yè)安置、婚姻戀愛(ài)、合法權(quán)益保障、文化生活。社區(qū)生活服務(wù)，包括文化、教育、科普、咨詢(xún)、培訓(xùn)、體育、娛樂(lè)、健身。三是重視培育，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。采取公開(kāi)選舉等方法，經(jīng)過(guò)民主選舉，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。在這方面，首先要大力動(dòng)員吸收中青年居民加入志愿者隊(duì)伍，優(yōu)化這支隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。不僅需要對(duì)弱勢(shì)群體和優(yōu)撫對(duì)象的無(wú)償服務(wù)，更需要探索面向全體居民的社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的有償服務(wù)。XX年底，全縣有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員82人，取得社區(qū)衛(wèi)生崗位合格證20人，無(wú)全科醫(yī)師。二是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系差，分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度、社區(qū)首診制尚未建立完善；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)，與廣大人民群眾的需要存在很大差距；社區(qū)預(yù)防保艦基本醫(yī)療等服務(wù)仍難以滿(mǎn)足居民的健康需求。（四）堅(jiān)持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重，中西醫(yī)并重，防治結(jié)合，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能；堅(jiān)持以人為本，質(zhì)量?jī)?yōu)先，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，努力為居民提供低成本、廣覆蓋、高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。全縣基本建成具有較高服務(wù)水平的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，形成體系完整、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效、人民滿(mǎn)意的社區(qū)衛(wèi)生工作新局面?？h衛(wèi)生局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)及單位成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組，幫助基層開(kāi)展工作。（四）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，建立評(píng)價(jià)機(jī)制。截止目前，按照9個(gè)街道和服務(wù)人口需求以及“15分鐘服務(wù)圈”的要求， 規(guī)劃設(shè)置9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、32個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（實(shí)際運(yùn)行26個(gè)，有6個(gè)站仍在改造進(jìn)行中），基本建成了規(guī)模適當(dāng)、布局合理、功能健全、服務(wù)方便適宜的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。區(qū)衛(wèi)生局作為主管部門(mén)，加大實(shí)施推進(jìn)力度。同時(shí)將中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍，使北京市中醫(yī)藥優(yōu)惠政策得到有效落實(shí)。居民不但需要醫(yī)療服務(wù)，還需要預(yù)防、保健服務(wù)，需要在引進(jìn)有益健康文明的生活方式方面提供指導(dǎo)。此為家庭的： E、經(jīng)濟(jì)功能 治療家庭主要問(wèn)題目錄中所列的問(wèn)題可依偏號(hào)按方式描述床體征的描述 家庭資源理解錯(cuò)誤的是： D 家庭資源只來(lái)源于家庭成員，服健康不僅僅是沒(méi)有疾病或虛弱，而且包括心理生理社會(huì)適應(yīng)[B]、SOAP務(wù)于家庭成員錄，全科醫(yī)生的素質(zhì)不包括：E 不僅會(huì)處理患者的常見(jiàn)健康問(wèn)題，還一定要能處理患者的疑難危重問(wèn)題全科醫(yī)生對(duì)此情況可能采取的最佳做法是B 充分解釋教育，說(shuō)明不開(kāi)抗生素的理由，然后由患兒父母決定，并約定隨訪計(jì)劃 102 全科醫(yī)生關(guān)心愛(ài)護(hù)病人，協(xié)調(diào)好病人之間的關(guān)系。209 一位中年男性在經(jīng)歷一次緊張事件時(shí)，感覺(jué)到輕微頭暈，他便來(lái)到診所與全科醫(yī)生討論會(huì)不會(huì)有什么問(wèn)題。為了轉(zhuǎn)變中心領(lǐng)導(dǎo)、職工的思想，我們組織社區(qū)工作人員，去雞西市實(shí)地學(xué)習(xí)和考察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，在雞西，參觀人員認(rèn)真聽(tīng)取了關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生工作的介紹，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法。2007年以來(lái)，我中心先后參加建三江衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生、護(hù)理培訓(xùn)取得合格證40人，為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有讓群眾認(rèn)識(shí)到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的未病先防意識(shí)。凡是來(lái)我站接種疫苗的兒童，我們都建立了登記薄，做到薄、卡相符，人手一冊(cè)，以便于規(guī)范化系統(tǒng)