【正文】 自覺”?！八帯毕碌锰筒灰欢ň褪呛盟?，需要的是一整套，一系列循序漸進(jìn)的過程。老師熱情的回答我們急切想了解關(guān)于工作以及工資問題，沒有半點不耐煩，幾乎是知無不言。但是當(dāng)我看了“穿越世紀(jì)的小火車”這段視頻后，我被深深的震撼了。三、立足本職，多出成績將能否給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來實惠作為檢驗我們工作是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，作為我們奮斗的目標(biāo)。首先，我們要擺正位置，找好坐標(biāo)、放下架子，融入到人民群眾中去和他們交朋友，盡快獲得村民對我們的接納。同時，我在這里提前請領(lǐng)導(dǎo)們對剛步入社會的大學(xué)生，多一點諒解和寬容，大學(xué)生年輕、缺乏社會的磨練，有時難免會有犯錯的時候，我們會在挫折公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。爭取每天有所學(xué)習(xí)，有所獲得，不斷成長著，最后力求在現(xiàn)實的土壤中培育出理想的花朵。但是，從現(xiàn)在開始，我們步入社會，需要實實在在的以社會現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，用心做好每一件瑣碎的事，耐心做完每一件繁雜的事。第二篇：新入職大學(xué)生發(fā)言稿座談會發(fā)言稿在新入職大學(xué)生座談會上的講話發(fā)言人：陳玉羚2019年12月20日星期五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好！公司，同時也很榮幸能代表新入職的高校畢業(yè)生xx我很高興能加入在這里發(fā)言。安全和健康對任何人來說，都是第一位的，缺少安全和健康，其他都無從談起。勇于吃苦，方能成人上人，敢于付出，才會有收獲?？偨Y(jié)可培養(yǎng)思維方法、分析能力、辯證觀點，總結(jié)一次提高一次，實踐增長才干，總結(jié)更會增長才干。在學(xué)校我們學(xué)的只是理論，且理論與實際有時相關(guān)也很遠(yuǎn)。以上這幾點我們必須認(rèn)識清楚，做好心態(tài)轉(zhuǎn)變，這樣逐步實現(xiàn)從學(xué)生向員工的角色轉(zhuǎn)變。二是時間和紀(jì)律要求不一樣。第一篇：寫給新入職的大學(xué)生如何盡快地成長進(jìn)步寫給新入職的大學(xué)生恭喜你進(jìn)入到新的企業(yè)，有了人生的第一份工作。但參加工作后就不一樣了，對單位不同職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)從稱呼上，就要注意用尊稱，有職務(wù)就該稱其職務(wù)，比如是老總的叫老總，是主任叫主任，沒有職務(wù)的要么叫師傅、要么叫老師，或者叫張工、李工，不能過于隨意。但參加了工作就不一樣了，我們就是一個獨立承擔(dān)責(zé)任的人，有了錯誤、出了差錯，必須要有勇氣來承擔(dān)，必須面對領(lǐng)導(dǎo)的批評、同事的責(zé)難。任何事情都要從最簡單最基礎(chǔ)開始?？偨Y(jié)能力是個人成長的最好助推力，總結(jié)過程是成長過程的最好鍛煉過程。同時還要鍛煉踏實肯干的作風(fēng)、高效執(zhí)行的作風(fēng)。六是注意安全健康，養(yǎng)成良好的生活和健康習(xí)慣。還要注意鍛煉，打太極的習(xí)慣要堅持好，你身體比較瘦，易感冒，更要注意養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。大學(xué)里，我們追求著自由之精神、獨立之思想，時常天馬行空地去想去做，甚至有些同學(xué)還在挑戰(zhàn)杯中憑借豐富的想象力和扎實的理論知識設(shè)計過很好的作品。我們需要向公司的前輩學(xué)習(xí)，向新來的同事學(xué)習(xí)，也要繼續(xù)向書本學(xué)習(xí)。你們是導(dǎo)演，引領(lǐng)我們在成長的大道上前進(jìn)；你們也是觀眾，用真情鼓勵著我們健康成長。一、擺正位置，為做好今后的工作，在此，我發(fā)起以下幾點倡議：融入農(nóng)村我們這批大學(xué)生即將奔赴到各個鄉(xiāng)村，步入農(nóng)村工作。盡快更新自己的知識層面、盡快適應(yīng)農(nóng)村，把自己鍛煉成適合新農(nóng)村建設(shè)的一代新人。再來培訓(xùn)基地的路上，我看到了一段銹跡斑駁的鐵軌，更讓我失望無比，昆明鐵路局條件太差了。來到培訓(xùn)基地，各位老師、輔導(dǎo)員以及領(lǐng)導(dǎo)熱情和關(guān)心讓背景離鄉(xiāng)的我們備感溫馨。分折了這個特殊群體的特點，就可以“對癥下藥”了，但是這個“藥”不能是一劑“猛藥”。三，隨時注意工作過程中的思想動態(tài)一般說來，實習(xí)生首先都是安排在最基層的崗位輪換實習(xí)，基礎(chǔ)崗位很重要，但相對說起來創(chuàng)造性不大，固定的、相對簡單的操作較多，在經(jīng)過一段時期的實踐后，很多人會開始出現(xiàn)厭煩情緒，而且會在整個團(tuán)體中蔓延，如果控制不及時，就會在很大程度上造成人員流失。當(dāng)然，我們在大學(xué)生培養(yǎng)過程中仍有很多做得不夠的地方。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視對年輕后備人才的關(guān)愛與培養(yǎng)，黨委書記抽出時間親自講課，董事長多次關(guān)注培訓(xùn)計劃并專門安排一小時的時間到會場聽取學(xué)員們的心聲，與學(xué)員們進(jìn)行對話，其他部門領(lǐng)導(dǎo)也積極配合，認(rèn)真