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加油站站長年度工作總結及來年工作計劃(更新版)

2025-10-18 01:11上一頁面

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【正文】 整的學習,沒有自主實踐的童年更是缺乏生機的童年。學生的毽球活動從動感8點,拓展到了課間、午間時間,人、毽飛舞的情景也隨處可見,成了校園一道風景線。比如:芭蕾手位,踢前腿、后腿、旁腿、正腿和壓腿。我們開展了動感8點和4點社團活動。應該是半水生半陸生的,也就是幼蟲喜歡的是潮濕但又不是完全都是水的地方。一二年級在查找資料的基礎上,飼養(yǎng)螢火蟲,了解螢火蟲的生長需要和各種生活習性,包括溫度、食物、光線等。我們以班級為單位,組織種植植物、美化班級的活動,讓學生通過親手種植,親自呵護,從中了解植物的生長過程、生活習性和生命周期,學習記錄自己的種植過程、植物的生長過程以及種植中的感受、體會等,從而培養(yǎng)學生觀察、記錄、查閱資料等各方面的能力,使學生學會總結和積累失敗的經(jīng)驗,體驗到成功的快樂。在我們的傳統(tǒng)意識中,我們總認為學生負擔重是因為學生作業(yè)太多了,認為課堂上少講一些,作業(yè)少做一些,就是減負,這就大錯特錯了。面對來自社會的不同聲音,學校教育也處到了兩難的境地,一方面要滿足家長對名校、對分數(shù)的追求,要對家長、學生負責,保證他們的理想得以實現(xiàn)。積極倡導聯(lián)系作業(yè)的精練、高效,嚴格過程管理和終端評價相結合五、大力進行宣傳,將減輕學生課業(yè)負擔這一宗旨推廣到家庭、到社會。如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的活動?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點。動輒重復性的作業(yè),繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力,也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。當然,減負是減輕學生不必要的負擔,而非不要學習中正常的負擔。通過學習和工作中的實踐、總結,不斷提高自身的從教素質和能力。在減負工作中,減負督導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,提供減負工作的研討,協(xié)調減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!二、轉變教師思想觀念許多教師認為:減輕學生課業(yè)負擔問題,是個實踐問題,不是理論問題。落實加油十三步曲,收銀六步曲等服務規(guī)范的同時,加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養(yǎng),公開熱線電話和服務承諾等,全方位的為客戶提供服務。為分公司培養(yǎng)后備計量員、后備核算員,為公司的繼續(xù)發(fā)展輸送人才。五、設備管理本人本著“大修早處理小修不出門”的原則,通過對領班的培訓,每日進行設備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決。結合加油站實際情況,細化加油站安全紀律和規(guī)定,在加油站日查、周查、月查中仔細檢查,不走過場,不留死角。潤滑油銷售噸,同比%。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點自己的工作,有得有失。三、如何做好加油站的安全管理工作。穩(wěn)固已有客戶,善于發(fā)現(xiàn)新客戶、大客戶。所以我們必須想方設法來提高我站的銷量。在工作生活方面,我們之間雖有職位上的差異,但人格上卻都是平等的。通過這些年我在加油站的各個崗位上工作對加油站業(yè)務及管理應用積累了一些經(jīng)驗,就如何做一個稱職的站長,我也有自己的感悟、體會。四、工作中存在的不足站內經(jīng)營策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,未能完成經(jīng)營指標。加油站的經(jīng)營業(yè)績不僅和營銷策略有關,還與員工的精神狀態(tài)有直接的聯(lián)系,激發(fā)加油站員工的工作熱情就顯得十分重要。2015年工作規(guī)劃和工作安排2015年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。2011年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚帆遠航,在公司正確領導下完成各項工作任務,為中石化事業(yè)作出我們的貢獻。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。每周組織一次安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內安全,銷售暢通無阻。為了提高員工的業(yè)務素質,采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。第一篇:加油站站長年度工作總結及來年工作計劃加油站站長年度工作總結及來年工作計劃2011年在上級公司的正確領導和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,一年來在我們全體員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。才能具備熱情的服務素質,樹立全心全意為人民服務的思想。上崗人員在工作內不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續(xù),方可離開。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護航。我站在保證安全生產(chǎn)同時,對員工進行安全思想教育,強化員工安全責任感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。抓站容站貌管理,做好員工思想工作 環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接,由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。第三篇:加油站站長年終工作總結加油站是終端銷售的主陣地,有著十分重要的戰(zhàn)略地位。三、抓好數(shù)質量管理堅持按照“卸油十步法”進行卸油,認真核對來油品號和數(shù)量,避免“跑冒滴漏”,每日計量庫存數(shù)量及溫度,每月進行加油機自校保證加油機的準確度,總之,加強計量管理,明確計量員責職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。來到加油站工作已有十年多了,我通過自己不斷地學習以及經(jīng)過公司多次的培訓不斷的成長,從最基本的加油員做起到記賬員、計量員、站長。而我作為站長就是如何帶領好這個團隊。而加油站作為中石化的窗口單位,銷量的好壞直接影響著我們企業(yè)的興衰。開展客戶調查,深入研究本地油品市場客戶特點,對市場做出理性分析。積極發(fā)展非油品業(yè)務,由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業(yè)務來帶動客戶來便利店消費。在工作上我數(shù)十年如一日,早已把加油站的明天作為自己的事業(yè)來做,為我們企業(yè)明日的輝煌而努力加油站站長年終工作總結三歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結一下自己。截止11月份,汽柴油銷量達噸,完成任務的%,其中柴油噸,同比%,汽油噸,同比%。我就以“我要安全”主題活動為契機,認真組織員工學習各項安全管理制度,營造了濃厚的活動氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論,通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身出發(fā),自覺履行安全職責,嚴格執(zhí)行安全禁令和紀律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時,組織員工開展事故預想,查找挖掘未遂事件,增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力??傊訌娪嬃抗芾?,明確計量員責職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。確保安全生產(chǎn)事故為零,無安全隱患,無行政處罰。堅持優(yōu)質服務理念,不斷提高服務水平。減負督導小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭,由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。一是思想上負重,即從實施素質教育的大局出發(fā),切實減輕學生過重負擔為己任,以學生的全面健康的學習生活為目的,使學生體味到成長中的快樂,使學生通過不斷地學習擴大視野,看到紛繁美麗的大千世界,使學習融入學生成長的過程之中,并為培養(yǎng)學生的終身學習打下良好的基矗二是在業(yè)務上負重,一絲不茍,更新觀念,解放思想。積極為教師的進修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。三、規(guī)范學生作業(yè)管理,改革作業(yè)類型不可否認,學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力!當學生在完成自己非常感興趣的活動的時候,他們不會覺得是一種負擔。我校減負督導小組要求學校、教導處和教師切實做到:不濫訂復習資料、不向學生推薦各種用書。然而,似乎還是舉步維艱,有人還戲稱現(xiàn)在的學校是轟轟烈烈搞素質教育,扎扎實實搞應試教育。而怎樣尋找突破口,那就要改變我們固有的心智模式。今年是迎世博見行動的關鍵一年,如何通過學校的課程滲透世博的理念,使學生參與到世博活動中,并成為快樂的實踐者和體驗者呢?為此,在上半年,我們以實踐、探索、合作、分享為主題,組織開展了為期一個學期的享受世博、走進綠色活動。我們根據(jù)學生的年齡特點,設置了不同的觀察要求。有一位高年級學生實驗后記錄:為了看看我們的幼蟲是水生還是陸生的,我將一只幼蟲放到了水當中,發(fā)現(xiàn)它好像不是很喜歡水,在水中不知道怎么辦,放了大概五分鐘之后,發(fā)現(xiàn)它不行了,所以只能將它撈出來放到泥土上,由此可見,我們的幼蟲應該不屬于水生的。給學生一份自信,讓他們去創(chuàng)造的理念,以社團文化活動為載體,努力為學生搭建展示自我的舞臺。平時輔導我們的老師是個男生,你看!他不胖不瘦的身材,走起路來抬頭挺胸,神氣得很!我覺得非常羨慕,就暗暗下定決心,一定要在社團里刻苦練習,學好跳舞的本領!一學期的社團活動后,我學會了許多舞蹈動作。如此,周周比,月月比,全校掀起了踢毽球熱潮??鞓纷x書節(jié),我們指導學生博覽群書,開展免費書攤、紅領巾跳蚤書市、書本劇比賽等活動,讓學生感受祖國語言文字的精深博大通過快樂的節(jié)日和文化活動,學生的校園生活變得更加精彩,學生的學習經(jīng)歷變得更加豐富多彩。現(xiàn)將一年以來我縣減負工作開展情況總結如下:一、全面貫徹落實中央關于農(nóng)村稅費改革的有關規(guī)定我縣著眼于減輕農(nóng)民負擔,全面開展農(nóng)村稅費改革試點工作。(二)農(nóng)村訂閱報刊費用限額制縣委宣傳、糾風、物價、減負等有關部門加強協(xié)作配合,齊抓共管,把農(nóng)村訂閱報刊費用限額制落到實處,在全縣減負檢查中沒有發(fā)現(xiàn)以代繳方式超限訂閱報刊現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織、學校沒有替農(nóng)民、學生代訂報刊、代扣代繳訂閱費用。確保(監(jiān)督)明白卡入戶率達到99%。一年,縣減負辦農(nóng)民負擔來信、來電、來訪25起,反映的問題涉及農(nóng)村稅費征收、教育亂收費和農(nóng)民建房收費等,每起信訪件都在一定時間內給予及時核查,及時反饋農(nóng)民。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。嚴格使用加油八步。確保全年銷售任務順利完成??偨Y來說主要有以下幾點想法;一、抓落實作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。因為只有關心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的??停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的 服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想,行動一致。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。三:團結、融洽和諧和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團結融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。今后我一定要多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務知識和自身素質的能力。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。今年是**路加油站和**北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。**加油站就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。、消防安全、安全知識的教育。,各種文本填寫不夠及時和完整。,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。與大家在一起是我們**加油站全體員工不變的諾言篇五:公司聘請任澤清來許家棚站來做指導工作,給我們站帶來了很多的新的思想和好的工作方法,使我們更加知道在工作中要怎么樣做才能有很好的提高。并且任澤清還給我們站配了很多的洗衣票贈送給來加油的顧客,也使顧客對我們的服務又提高了一
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