【正文】 評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè)，以加強團隊內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。完善團隊建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率，視情況采取獎勵方案。3邀請學長和學姐們進行交流，介紹他們的工作經(jīng)驗和技巧。展現(xiàn)廣大同學的愿望，為元旦的一系列活動錦上添花。積極關(guān)注院內(nèi)的各種活動以及新聞，安排專人到現(xiàn)場進行攝影和記錄，及時編寫新聞稿，安排專人進行校對和審核，保證稿件質(zhì)量，并及時發(fā)布。五、策劃和舉辦活動。新一屆新聞部的成立面臨的是新的挑戰(zhàn)，我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學期的工作中去，我們將始終堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為原則，必將新聞部的工作開展的有聲有色。每周召開一次例會，安排人員對會議進行記錄，工作要分工明確，責任要分配到個人確保工作及時有效的完成。四、全力協(xié)調(diào)配合其他部門的工作與活動與各部門保持密切聯(lián)系，如其他部門的工作需要我們，我們將全力以赴的配合他們的工作與活動進行，以便他們的工作能更好的展開。豐富廣大學生的課余生活，將部分優(yōu)秀的作品進行展示，供同學們欣賞?！毙侣劜恳欢〞γ恳徊焦ぷ髯龊弥苊艿挠媱潱龊煤侠淼陌才?，讓新聞部立得起，立得直。二、制度建設(shè)新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作，學生會工作計劃《學生會新聞部工作計劃》。懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；2）安排任務無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優(yōu)秀新聞部成員”證書新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟?。通訊委員主要負責本班通訊稿的組織撰寫和收取工作，通訊助理主要負責新聞部內(nèi)部事務以及院校級活動工作，特殊情況的大型活動則由通訊委員與助理共同完成。在招干一個月內(nèi)，在部門內(nèi)部以新聞理論培訓為主，向干事傳授新聞知識，同時聯(lián)系大學生通訊社、學工處等部門的人士來做相關(guān)知識的講解。要定期進行部門內(nèi)部交流及部門之間的交流討論，舉辦成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識。針對這一特點，對于我們管理學院成立后的第二屆新聞部的定位和發(fā)展，我做了以下規(guī)劃：定位：窗口部門發(fā)展：新聞部的發(fā)展以四個字、兩個詞概括繼承，創(chuàng)新組織落實通訊稿的撰寫工作，內(nèi)容上以我院新聞為主，格式上嚴格把關(guān)，努力提高通訊稿質(zhì)量。對新聞稿完成后的仔細校對。學生們可在博客里評論并提出寶貴意見和建議，我們將合理采用。學生會新聞部2011年5月3日