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2024-10-14 01:00上一頁面

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【正文】 息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準(zhǔn)時制送貨,24小時送貨到戶。在實體網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的同時,蘇寧電器以“蘇寧易購”為品牌,全面加快虛擬網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與建設(shè),計劃通過10年的運營和積累,達到3000億銷售規(guī)模,占據(jù)整個中國電子商務(wù)市場10%的份額,成為中國第一的電子商務(wù)公司。同年12月,蘇寧電器收購香港鐳射電器,進入香港市場,并將以香港為海外發(fā)展的橋頭堡,探索國際化經(jīng)營的道路。此外蘇寧也在企業(yè)文化的構(gòu)建以及客戶服務(wù),企業(yè)的經(jīng)營管理等方面有很大建樹,得到業(yè)內(nèi)同行及其廣大消費者的一致好評。物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。我們?nèi)滩蛔∨恼樟魬?。不過所謂上有政策下有對策,由于我們?nèi)齻€人一直團結(jié)一致,而且也不怕問楊姐問題,最終還是克服了不少困難。我們?nèi)水?dāng)時立即就懵了,完全不知所以然,未派工是什么意思?是什么未派工?又有多少種可能的原因呢?原因又怎么查?就憑桌面上的一臺電腦?那種情況下,我們?nèi)齻€人對SAP的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程并不熟悉,自然無從下手。但我們之前都沒有接觸過企業(yè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),何況是蘇寧這樣一個大企業(yè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),SAP是2008年在蘇寧上架的,老師給我們上機輔導(dǎo),但是SAP涉及到蘇寧的四大終端的很多方面,所以我們不僅要學(xué)會熟悉系統(tǒng),還要知道蘇寧的各項業(yè)務(wù)的關(guān)系,比如各種電器的送貨、安裝、維修業(yè)務(wù)的責(zé)任部門的確認等等,而我們根本不了解蘇寧的業(yè)務(wù)流程,所以只能通過SAP系統(tǒng)摸清這一切。首先我們被分成了2組,接受為期4天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。鑒于我這兩個月以來的學(xué)習(xí),對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。充實的時光總是短暫,這段時光是我迎接未來的最大動力。往往,往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的,這時我就需要去查找一些參考資料,有時還要請教一下他人。學(xué)東西就要在實際中確實能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進。隨后在帶教人戴俊指導(dǎo)下,鞏固了sap系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在認識整體的sap系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我們主要學(xué)習(xí)了客服系統(tǒng)與商品庫存系統(tǒng),以及學(xué)習(xí)如何查詢商品編碼、供應(yīng)商編碼和ean碼。我是被分到空調(diào)部門。作為負責(zé)任的企業(yè)公民,蘇寧電器通過吸納就業(yè)、繳納稅收、慈善公益等方式,不斷回饋與服務(wù)社會,為推動經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧奉獻力量。2003年,蘇寧電器啟動了專門面向大學(xué)畢業(yè)生的人才引進培養(yǎng)計劃——1200工程。2005年以來,蘇寧不斷升級信息軟硬件平臺,攜手IBM、SAP、思科等世界知名IT企業(yè),打造國際一流信息平臺。目前,蘇寧電器在杭州、北京、南京、沈陽、無錫、成都、合肥等地的物流基地已投入使用,到2015年將完成全國60個物流基地的布局。打造高效供應(yīng)鏈,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展——圍繞高效顧客響應(yīng),蘇寧電器依托SCS平臺,與全球數(shù)萬名知名家電供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,打造高效的供應(yīng)鏈,并多次召開行業(yè)峰會與論壇,攜手國內(nèi)外知名供應(yīng)商、專家學(xué)者、社會專業(yè)機構(gòu)共話行業(yè)發(fā)展趨勢與合作策略,發(fā)揮自身渠道專業(yè)優(yōu)勢,推動中國家電行業(yè)成熟發(fā)展。滿足顧客需要、至真至誠。第一篇:關(guān)于蘇寧蘇寧概況蘇寧—中國商業(yè)的領(lǐng)先者1990年,蘇寧創(chuàng)立于南京。市場營銷整合社會資源、合作共贏。除門店常規(guī)電器產(chǎn)品外,對公銷售還為集團采購及部分零售高端客戶,提供中央空調(diào)系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、辦公集成系統(tǒng)、影音集成系統(tǒng)等商用電器產(chǎn)品整體解決方案。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓(xùn)中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80150公里零售配送服務(wù)及每年50200億元的商品周轉(zhuǎn)量,是蘇寧電器的大服務(wù)與大后方平臺。1994年以來,蘇寧建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成了“運營商級”的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺,具備覆蓋全國所有一線城市及發(fā)達的二、三線城市的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),支撐全球化經(jīng)營管理。1993年,蘇寧電器開始引進大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,為企業(yè)的快速發(fā)展積蓄了力量。蘇寧電器始終銘記打造民族商業(yè)品牌的使命,努力通過自身發(fā)展促進中國零售業(yè)的提升,協(xié)同中國制造走向世界。晨會一般是探討昨天工作存在問題、匯報昨天的銷售情況以及當(dāng)天工作展望,有時也下達上級通知等。接著學(xué)習(xí)了sap系統(tǒng)。早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記情況。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標(biāo)簽均用機器打印,標(biāo)價統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī)范,給人大氣的感覺。在實崗場地的學(xué)習(xí)完全和實際工作結(jié)合在一起。專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。篇二:蘇寧銷售員工作總結(jié)時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時,也讓我的生活更加精彩。作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。所簽協(xié)議工作日期為7月13日到8月20日,約定班車接送到蘇寧的雨花基地。接下來就是我們開始為期38天的奮斗歷程了。接下來的兩天,老師給我們介紹了蘇寧的SAP系統(tǒng),SAP是為蘇寧客服業(yè)務(wù)建立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。我們?nèi)齻€人和楊姐坐的位子靠得很近,服務(wù)數(shù)據(jù)組的組長在我們來的時候就交給了我們一個EXCEL表格,說是查這些未派工單據(jù)里未派工的原因。這之后幾天,每天我們都要梳理這樣的單子,算熟悉業(yè)務(wù)的階段,以前積存的大量的單子都需及時處理,核實清楚原因之后還要反饋給蘇寧當(dāng)?shù)氐目头?,工作量非常大,而由于我們是第一批處理這項業(yè)務(wù)的人,加之楊姐是一個很嚴(yán)格的人,查未派工原因很細心,而且對派工流程需要有很詳細的了解,容不得一絲差錯,所以最初幾天我當(dāng)著大庭廣眾的面真是挨了她不少的罵。8月19日傍晚,我們南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的這近20個實習(xí)生坐在班車上,那天透過車窗看過去的夕陽特別美。是中國最大的商業(yè)連鎖企業(yè),名列中國上規(guī)模民企前三,中國企業(yè)500強第54位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。此外,蘇寧電器先后攜手與IBM、微軟、SAP、思科等國際知名IT企業(yè)開展信息系統(tǒng)建設(shè)戰(zhàn)略合作,打造國際化智慧蘇寧。在國內(nèi)市場領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,2009年,為了積累國際化經(jīng)營的經(jīng)驗,并吸收海外電器連鎖行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理理念,蘇寧電器收購了日本LAOX公司。目前經(jīng)營的商品涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類。物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。與此同時,專家坐席、會員服務(wù)、電話支付、理賠服務(wù)、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應(yīng),極大地方便了消費者。蘇寧電器建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核激勵與發(fā)展規(guī)劃體系,數(shù)以萬計來自學(xué)校、社會、基層等各方人才,與蘇寧一同成長。與此同時,蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了家庭式的氛圍,通過蘇寧之夏、運動會、節(jié)日團聚、員工旅游等制度化的各類企業(yè)文化活動,提升團隊凝聚力
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