【正文】 所謂“有理走遍天下，無理寸步難行”； 同時，掌握了指導(dǎo)實際工作的理論，開展工作就會更系統(tǒng)，更條理，更具前瞻性、科學(xué)性、針對性，更加心明眼亮，幫助員工找到促成自我發(fā)展的途徑和措施辦法；二是要促進員工的自我成長，追求員工心智模式的改善和員工學(xué)習(xí)能力的提高；三是要注重員工的培訓(xùn)和綜合發(fā)展，為形成員工持續(xù)競爭力奠定基礎(chǔ)；四是要在工會工作中突出依法維權(quán)，保持改革中企業(yè)和員工的和諧發(fā)展；五是要充分尊重個體特點在團隊培育中的積極作用，實現(xiàn)個體與團體的相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外形勢和職工總體安穩(wěn)的工作環(huán)境開始面臨著從未有過的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其間反映出的諸多問題和困難，從不同的側(cè)面和角度考驗著作為職工之家的工會組織，需要我們及時地尋找出應(yīng)對的辦法和措施，發(fā)揮好作用，而創(chuàng)新對工會組織來說，顯得如此急迫和重要。四是要進一步創(chuàng)新，就必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最大限度地激發(fā)基層工作的活力要經(jīng)常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。第一篇：創(chuàng)新企業(yè)工會工作幾點思考(章利寬)創(chuàng)新企業(yè)工會工作幾點思考章利寬（淮北百慧工貿(mào)有限責(zé)任公司，安徽淮北 235052）摘要：為切實抓好、做好工會工作，在工會組織建設(shè)和開展有效服務(wù)上需要進行有效地創(chuàng)新，操作過程中應(yīng)重點把握以下幾點：一是要進一步創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力；二是進一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力；三是要進一步創(chuàng)新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力；四是要進一步創(chuàng)新，就必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最大限度地激發(fā)基層工作的活力；五是要進一步創(chuàng)新，就必須明確工作職責(zé)，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力。二是要進一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力抓重點，就要統(tǒng)攬全局，找準(zhǔn)主次，集中力量，抓出成效。同時每年都要圍繞企業(yè)中心任務(wù)、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力量打造符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃?！?，.[3]，2005，8.[4](第二卷)[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2007.[5]姚洋,[J].世界經(jīng)濟文匯（滬）,2008（5）.[6][J].理論觀察,2008(5）.[7]，努力使中國特色社會主義工會發(fā)展道路越走越寬廣[J].中國工運，2009（6）.[8]：轉(zhuǎn)型期的訴求責(zé)任與制度救濟[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2009(2).[9][N].新文化報,20100306(2).[10]、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，3 2009（5）：8283.[11] ，.[12]，.[13]，.[14]：，.[15]中華全國總工會關(guān)于加強和改進新形勢下工會自身建設(shè)的決定.[16]《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》.[17]《企業(yè)工會工作條例》.[18]《工會法》.4第二篇：對企業(yè)工會工作創(chuàng)新的思考對創(chuàng)新企業(yè)工會工作的思考當(dāng)前，我們的企業(yè)已站在了新的歷史的起點上。具體地說要積極推動五個方面：一是不論什么人，做什么事，都應(yīng)該“知其然也知其所以然”，否則很容易人云亦云，使工作陷入盲目性。其次，要充分發(fā)動員工，通過各種愛好小組和協(xié)會的培育，形成全員動員、自主活動、整體進步的氛圍。對此，工會組織必須高度重視，將心理疏導(dǎo)作為組織做好職工思想政治工作的重要手段，采取集中咨詢、個別輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)答疑等多種方式，認(rèn)真做好工作，幫助員工正確地認(rèn)識挫折、面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、獲得發(fā)展。四是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實、做細(xì)、做好。職工代表要有較強的參會議事能力，敢講真話，敢表態(tài)；二是會議程序要與時俱進，會前，要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎(chǔ)和前提；三是職代會表決的形式要實行無記名投票等形式表決，這樣做是為消除職工代表顧慮，從而更加準(zhǔn)確、客觀地反映職工群眾的心聲。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用：一是要提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用；二是要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會職能；三是要提高法律意識，依法維護職工的利益；總之，工會干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成職工們信賴的服務(wù)者。為此，我們提出，高素質(zhì)的工會干部應(yīng)作到“頭腦中有定位，胸中有全局，腳底有根基，手中有武器”。總之，創(chuàng)新是靈魂，面對改革與飛速發(fā)展的形勢，工會組織只有與時俱進，在繼承傳統(tǒng)時，勇于把握機遇、努力創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和要求，在變中求進、變中求新，實現(xiàn)自身新的跨越。目前一些企業(yè)特別是民營企業(yè)，普遍存在重生產(chǎn)經(jīng)營輕組織建設(shè)問題，再加上管理方式落后，用工隨意性大，不僅建會難，而且建了也難以發(fā)揮作用。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行業(yè)等工會組織尚不健全，工作存有斷層現(xiàn)象。在維權(quán)重點上，要突出困難職工、民主管理、收入分配、安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等，更好地為職工群眾服務(wù)。同時，對暫不具備建會條件的非公有制經(jīng)濟組織，可走“黨建帶工建”的路子，為盡快建立工會組織創(chuàng)造條件。工會組織除與有關(guān)部門加強聯(lián)系外，還要與所屬基層單位工會干部、財務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人多聯(lián)系、多溝通，建立一個比較融洽順暢的經(jīng)費收繳環(huán)境。只有這樣，工會組織和工會工作才能不斷適應(yīng)實踐發(fā)展的要求，才能經(jīng)得起實踐的檢驗。工會工作的大局必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力適應(yīng)經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的深刻變化，通過切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。因此每一個工會干部首先必須明確工會在單位中的性質(zhì)、地位、作用。提高職工的參與度是增強工會凝聚力的關(guān)鍵。圍繞黨委、行政工作的中心，找準(zhǔn)工會工作的切入點是做好工會工作的前提。黨的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是做好工會工作的保障。這是當(dāng)好工會主席必須意識到的問題，工會主席不能把自己和黨政并列起來，必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺堅持一年兩次向黨委匯報工作的制度，重大事項要及時匯報，對黨委交辦的事情，安排的工作要積極認(rèn)真的做好。要把工會工作放在黨和行政的中心工作中去把握、去思考，不能關(guān)起門來自己搞一套。工會作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。如關(guān)于下崗分流，在操作中就要看是否符合上級規(guī)定，是否公正公平，是否符合程序，不能想讓誰下誰就下。做為工會主席，應(yīng)該掌握工會理論，加強文化知識儲備，不斷提高自身素質(zhì)，積極參加各級組織的學(xué)習(xí)活動，堅信馬列主義、毛澤東思想，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅信社會主義，立場堅定、旗幟鮮明，時刻用，辦事客觀、公正、廉潔，扎扎實實做事、堂堂正正做人，這是工會主席應(yīng)該具備的基本條件。三是加強工會自身的組織建設(shè)和工會干部隊伍建設(shè)。少說空話、少做主、少在辦公室閑呆著。使自己能夠具備上上述意識、能力的最佳途徑是：進行多種形式的學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、專題研討、調(diào)查研究、參觀考察、參與實踐活動。要把生產(chǎn)監(jiān)督重點定位在勞動安全上。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，改進工作方法，置身于職工之中，耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意為他們服務(wù)。（2）工會工作必須堅持服務(wù)于職工群眾最關(guān)心、最直接、最實際利益問題的解決。三是黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象以及社會的分配不公問題，對職工的積極性產(chǎn)生了很大的影響。三、突出履行好工會的維護職能，推進工會工作法制化建設(shè)隨著改革開放的深入，非公有制經(jīng)濟發(fā)展很快，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，吸納安臵了大批勞動力，為國民經(jīng)濟注入了活力，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻，但在一些非公有制經(jīng)濟組織中，特別是一些私營企業(yè)中，勞動關(guān)系緊張，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展較慢，甚至倒閉破產(chǎn)，職工的合法權(quán)益得不到維護，再者國有企業(yè)體制改革，致使部分職工下崗，生活保障