【正文】 責(zé)。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。于是，我報(bào)名了，不管能否勝出，我都會(huì)以平常之心去對待。（六）、后備干部：在公開競聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。聘任期滿，醫(yī)院對所有中層干部崗位重新組織公開競聘上崗。分別根據(jù)德、能、勤、績四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和個(gè)人演講情況進(jìn)行綜合評(píng)定，其中“德、能、勤”各占10分，“績”占20分，總分50分，合計(jì)100分。月 日上午11：00前至院辦公室領(lǐng)取申請表，并于 月日晚 16:00前將申請遞交到院辦公室，報(bào)名方式可以采用個(gè)人自薦、組織推薦相結(jié)合的方法，競聘對象在競聘過程中只能報(bào)1個(gè)崗位。群眾關(guān)系良好，但謝絕“老好人”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立本輪中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強(qiáng)對全員競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)化解競聘過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題，特成立本輪全員競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)人員在組織聘用期間要堅(jiān)守工作崗位，保持工作的連續(xù)性。，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演講情況和民主推薦綜合分析結(jié)果，結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生委黨委指示精神，確定考察對象，如僅有一名競聘人選，民主推薦選票率原則上應(yīng)超過60%；兩人以上得票率原則上應(yīng)超過50%，如競聘人選的民主推薦得票率均不超過50%，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考察人選。，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾批評(píng)和監(jiān)督，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。競爭上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。三、競聘和續(xù)聘崗位 注明：中層干部承擔(dān)著承上啟下的重要作用，為保證醫(yī)院工作的連續(xù)性和接續(xù)性，以上崗位如只有原職位人員參加競聘，無其它人員競聘相同崗位，執(zhí)行續(xù)聘程序。續(xù)聘人員年齡不限。如果一個(gè)崗位競聘人數(shù)在2人以上，進(jìn)行民主測評(píng)，可根據(jù)測評(píng)結(jié)果取前2名進(jìn)入下一競聘程序。對擬任職人員進(jìn)行公示，公示期為7天，接受群眾監(jiān)督。本方案通過市衛(wèi)生計(jì)生委、市人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)部門審核同意后實(shí)施。四、競聘崗位 詳見附表五、競聘崗位條件(一)總體要求：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。年齡：現(xiàn)職中層干部，在本任期內(nèi)不足退休年齡的；新競聘者，男性年齡不超過45周歲（1967年1月1日后出生）、女性年齡不超過40周歲（1972年1月1日后出生）。競聘演講。任前談話和聘任(1)、院領(lǐng)帶班子組織對擬聘任干部進(jìn)行任前談話；(2)、醫(yī)院發(fā)文聘任并報(bào)市衛(wèi)生局備案；七、聘任年限 自2012年12月1日至2014年12月1日止，聘期二年。管理能力低或不求上進(jìn)，造成科室秩序混亂，相關(guān)規(guī)章制度或醫(yī)院黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子所作決定以及院部工作要求得不到有效執(zhí)行和落實(shí)。（二）、在競聘期間，必須服從院班子的決定，無理取鬧，影響正常工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處分。以一名普通護(hù)士的身份，來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認(rèn)識(shí)自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己，在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大的努力去完成；當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)作為橋梁，去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系，我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán)。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一個(gè)職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。第四篇：鐵西區(qū)華康醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案（本站推薦）鐵西區(qū)華康醫(yī)院中層干部公開競聘實(shí)施方案為進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革，在醫(yī)院干部人事管理中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建立醫(yī)院中層干部“能上能下”的干部任用機(jī)制。二、競聘對象和競聘崗位：㈠競聘對象本院在職在崗事業(yè)編職工；簽定勞動(dòng)合同的聘用職工。資格審查：院競聘上崗工作小組嚴(yán)格對照條件進(jìn)行資格審查，然后公布審定名單。㈢考核：一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對其按照職位的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并簽定院科兩級(jí)責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯(cuò)，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，若為參加本次競聘的取消競聘資格。競聘中層正職必須是在任的副職（任職一年以上）或正職（崗位不限）且當(dāng)年民主測評(píng)教職工滿意率（含基本滿意）高于70%者。以上不論何種自薦方式，都必須經(jīng)校黨支部審查批準(zhǔn)后方可有效。參與測評(píng)的教職工對競聘對象的德、能、勤、績、演講進(jìn)行評(píng)