【正文】 的人拉肩扛修路架橋的人海戰(zhàn)術(shù)，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今公路建設(shè)的需要。c、接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系100人次。多明哥博士為我縣的山西大華玻璃實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了為期17天的技術(shù)服務(wù)，解決了企業(yè)在配料、模具、機(jī)械、工藝等方面的許多問(wèn)題。這種制度曾發(fā)揮過(guò)重要作用，隨著社會(huì)發(fā)展，其弊端日益顯現(xiàn)，人才部門(mén)所有、單位所有、難進(jìn)難出、難上難下、學(xué)非所用、用非所學(xué)、人不能盡其才、才不能盡其用，奇缺與壓積浪費(fèi)并存。傳統(tǒng)上我們把飽讀詩(shī)書(shū)、博學(xué)多才之人稱之為人才，而現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)對(duì)人才有了新的認(rèn)識(shí)和界定，是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個(gè)基本標(biāo)志，盡管對(duì)人才有了新的定義，但是，從目前我國(guó)統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)說(shuō)，所謂人才還是具有中專（職高）學(xué)歷及以上或具有初級(jí)職稱及以上的工作人員。在這個(gè)舞臺(tái)上，他們“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則下，讓我們揚(yáng)己所長(zhǎng)，施展才華，為政府決策反映出民意。二、是非分明，以德立威信所謂的是非分明，不偏不倚，就是說(shuō)人民調(diào)解員在調(diào)解民間糾紛時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，誰(shuí)的是誰(shuí)的非，毫不含糊，對(duì)在哪里，錯(cuò)在何處，一清二楚，依據(jù)法律和政策規(guī)定，對(duì)糾紛做出明確而公證的判斷，也是做為一名合格的人民調(diào)解員應(yīng)具備的起碼道德，人民調(diào)解員只有做到了這一點(diǎn)，才能找到合情合理的解決糾紛的辦法，雙方當(dāng)事人才能心服口服，調(diào)爭(zhēng)協(xié)議才能得到自覺(jué)的履行。因此，人民調(diào)解員常常是不分白天黑夜地奔波，節(jié)假日不休息，手里活不干，也得要去調(diào)解群眾的矛盾。以構(gòu)建‘和諧平安紅寺堡’為目標(biāo)，遵循‘大穩(wěn)定，大調(diào)解’的工作思路，以小糾紛不出組，大糾紛不出村，疑難復(fù)雜糾紛不出鄉(xiāng)為工作目標(biāo)。2010年5月23日，我村的村民馬玉蘭騎一輛摩托車(chē)在黃銅路與李明清駕一輛寧D2766三輪車(chē)相撞。四、平易近人，以誠(chéng)信取威信作為一名合格的人民調(diào)解員，必須能夠密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)群眾，從而得到群眾的幫助和支持，要密切聯(lián)系群眾，就必須具備以誠(chéng)待人，平易近人的修養(yǎng)，做到以誠(chéng)相待，以誠(chéng)相見(jiàn)，態(tài)度和藹可親，關(guān)心群眾的疾苦，無(wú)條件地幫助當(dāng)事人排難解憂，及時(shí)的與糾紛當(dāng)事人溝通感情，和群眾打成一片，也只有這樣，群眾才愿意接近你，有啥心事，家事如實(shí)對(duì)你講，“誠(chéng)信”包括信任和信用，講信用就不會(huì)食言，不說(shuō)空話，大話，在實(shí)際工作中，作為人民調(diào)解員應(yīng)當(dāng)對(duì)自己講的話承擔(dān)責(zé)任，說(shuō)了就要算數(shù)，信守諾言，不能開(kāi)空頭支票，一旦形成協(xié)議，就要一以貫之，逐一落實(shí)。希望通過(guò)我們今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)后的自學(xué)，是我們廣大人民調(diào)解工作知道管理人員，人民調(diào)解組織，人民調(diào)解員在今后工作中進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，近一普增強(qiáng)做好人民調(diào)解工作的責(zé)任感和使命感，沖鋒發(fā)揮人民調(diào)解工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，有效地防止化解矛盾糾紛，將人民調(diào)解工作提高到一個(gè)新的水平，讓人民調(diào)解這朵‘東方之花’開(kāi)得更加燦爛。祁縣人才開(kāi)發(fā)交流服務(wù)中心自1986年成立以來(lái)，在全縣企事業(yè)單位中共累計(jì)開(kāi)發(fā)141個(gè)管理崗位和542個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，從在職工勤人員中通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以及政治素質(zhì)培養(yǎng)，經(jīng)嚴(yán)格考試考核，聘用到上述各個(gè)崗位，利用國(guó)家成人自學(xué)考試渠道，承辦“行政管理”專業(yè)的?？坪捅究齐A段的自學(xué)考試工作，為全縣各行政、事業(yè)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體當(dāng)中的工作人員進(jìn)行了學(xué)歷的提升工程，獲得專科學(xué)歷的共計(jì)284人，獲得本科學(xué)歷的共計(jì)192人，極大提升了工作人員的學(xué)歷層次，進(jìn)一步充實(shí)了行政管理方面的知識(shí)。2006年開(kāi)通了網(wǎng)上人才交流平臺(tái)，發(fā)布招聘信息200余條，發(fā)布求職信息500余條。2006年4月，邀請(qǐng)瑞典水泵專家博里格博士來(lái)我縣的山西天河泵業(yè)有限公司進(jìn)行了為期半個(gè)月的技術(shù)指導(dǎo)，并培訓(xùn)技術(shù)人員5名。人才測(cè)評(píng)服務(wù)共為20個(gè)企事業(yè)單位招聘工作人員開(kāi)展考試測(cè)評(píng)500人次。如何充分發(fā)揮人才在構(gòu)建和諧公路中的重要作用，實(shí)現(xiàn)人才與公路的和諧發(fā)展，是當(dāng)前構(gòu)建和諧公路人才工作的關(guān)鍵。面對(duì)公路建設(shè)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和人們對(duì)出行條件的要求日益增高，如何走出去，發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，在改革的大潮中立足腳跟，這是我們急需解決的重要問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)公路部門(mén)人才隊(duì)伍的建設(shè)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。要以競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立公開(kāi)公平的選人、用人機(jī)制。加大調(diào)整不稱職人才工作的力度，在人才隊(duì)伍能進(jìn)能出、能上能下的問(wèn)題上取得新突破。隨著公路“事企分開(kāi)，轉(zhuǎn)變機(jī)制，減員增效，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，走社會(huì)化、專業(yè)化、機(jī)械化路子”的這一基本改革思路，要深化改革，堅(jiān)決革除一切束縛人的創(chuàng)造活力的體制弊端，堅(jiān)決改變一切妨礙人的創(chuàng)造活力的做法和規(guī)定，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，改革的特點(diǎn)決定了我們崗位不同收入有差別的現(xiàn)象。我們公路工作的特點(diǎn)決定了我們野外作業(yè)多，風(fēng)餐露宿的時(shí)間長(zhǎng)，工作環(huán)境相對(duì)艱苦。三、費(fèi)用說(shuō)明和支付方式乙方需要支付給甲方的中介費(fèi)用如下：乙方付給甲方6500元人民幣/人，作為甲方給乙方推薦人才的服務(wù)費(fèi)用，甲方開(kāi)具相關(guān)發(fā)票給乙方。六、保密協(xié)議甲乙雙方在合作過(guò)程中相互尊重對(duì)方內(nèi)部信息。第三條 本辦法所需補(bǔ)貼資金在區(qū)“人才專項(xiàng)資金”中列支。加大住房保障力度，為我區(qū)人才提供三年廉租生活周轉(zhuǎn)房，妥善解決引進(jìn)人才居住問(wèn)題。對(duì)有意愿到企業(yè)工作的，由人社部門(mén)根據(jù)個(gè)人情況協(xié)調(diào)推薦安排到企業(yè)工作。（五）醫(yī)療保健服務(wù)。（八）政務(wù)協(xié)調(diào)服務(wù)。（十一）綠色通道服務(wù)。相關(guān)職能部門(mén)要明確工作職責(zé)，制定工作流程，對(duì)屬于各自部門(mén)的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)，著力為高層次人才提供優(yōu)質(zhì)高效