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正文內(nèi)容

大修工作總結(jié)(更新版)

  

【正文】 、共同參與,職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每一天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景,檢修工器具準(zhǔn)備情景等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材。明年的檢修工作又即將開始籌劃,對(duì)此,我們要針對(duì)上頭的幾點(diǎn)不足,拿出自我的改正措施:對(duì)專門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶?duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的39。同時(shí),車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會(huì),成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。我們要為我們的團(tuán)結(jié)奮斗而喝彩。每次接收過(guò)來(lái)的廢油都要登記,以便分類處理。NB281臨時(shí)廢液收集桶廢液處理有以下流程。大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。一、在換料大修中核清潔的具體工作在大修過(guò)程中我所從事的是核清潔。加快更新改造設(shè)計(jì)水平低、制造工藝落后、耐污等級(jí)低、故障率高、威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備,及時(shí)消除電網(wǎng)安全隱患。(8)完成跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查、計(jì)劃編制等工作。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理,結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際,對(duì)工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制,正處于征求意見階段。3.大修專業(yè)完成情況20xx年,公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目1005項(xiàng),資金131496萬(wàn)元,占項(xiàng)目的75%,資金的79%;二次系統(tǒng)(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)大修項(xiàng)目170項(xiàng),資金19603萬(wàn)元,占項(xiàng)目的13%,資金的12%;發(fā)電設(shè)備大修項(xiàng)目0項(xiàng),資金0萬(wàn)元,占項(xiàng)目的0%,資金的0%;其他改造項(xiàng)目171項(xiàng),資金15111萬(wàn)元,占項(xiàng)目的13%,資金的9%。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上斷路器8臺(tái)。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上斷路器48臺(tái),其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)4臺(tái);因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)44臺(tái);因事故損壞退運(yùn)0臺(tái);其他原因退運(yùn)0臺(tái)。(4)電網(wǎng)智能化改造方面完成電網(wǎng)智能化改造技改項(xiàng)目2項(xiàng),投資4298萬(wàn)元,其中:完成2座變電站智能化改造,投資4298萬(wàn)元;完成調(diào)控一體化改造0項(xiàng),投資0萬(wàn)元。4.改造專業(yè)分布情況20xx年,公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目96項(xiàng),投資48371萬(wàn)元,占項(xiàng)目的76%,投資的47%;二次系統(tǒng)改造(包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化)項(xiàng)目28項(xiàng),投資46220萬(wàn)元,占項(xiàng)目的22%,投資的45%;發(fā)電設(shè)備改造項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占項(xiàng)目的0%,投資的0%;零購(gòu)項(xiàng)目2項(xiàng),投資8000萬(wàn)元,%,%;其他改造項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占項(xiàng)目的0%,投資的0%。機(jī)動(dòng)部各位從包片的車間及具體管理的工作上進(jìn)行了總結(jié),更多的是分享不足。對(duì)負(fù)載試驗(yàn)時(shí),能夠及時(shí)查找存在問題并進(jìn)行解決。抓斗帶煤上升時(shí)存在漏煤現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)開閉油泵工作不靈敏,動(dòng)作相對(duì)較慢,停止時(shí)造成不同步現(xiàn)象。三、調(diào)試階段。更換兩個(gè)聯(lián)運(yùn)臺(tái)。在新端子箱里安裝端子排、開關(guān)及空調(diào)電源插座,對(duì)端子箱進(jìn)出電纜頭進(jìn)行維護(hù)。二、檢修階段:對(duì)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。本次檢修已圓滿結(jié)束,通過(guò)這次檢修,對(duì)暴漏出的問題要認(rèn)真總結(jié),避免今后檢修過(guò)程中,不再發(fā)生類似情況,通過(guò)自身的努力以及維修人員的努力,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。到目前為止,因種種原因換下的廢舊皮帶還沒有及時(shí)的回收走。本次檢修存在一些幾個(gè)方面的問題:一、維修人員操作技術(shù)欠缺。(2)優(yōu)化招標(biāo)原則,完善招標(biāo)體系。(6)對(duì)基層單位工程專責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。(2)盡快組織開展項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作。(2)個(gè)別單位工程專責(zé)人員存在兼崗現(xiàn)象,精力不能完全投入到工程管理中去,造成工作被動(dòng)應(yīng)付;有些單位人員對(duì)項(xiàng)目管理缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)專業(yè)技能、規(guī)章制度把握能力不足,在項(xiàng)目申報(bào)、工程款支付等環(huán)節(jié)隨意性較大;工程管理專責(zé)人員變化較快,對(duì)工作的交接還不全面,需要加強(qiáng)基層單位管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平。通過(guò)更換大截面導(dǎo)線等改造措施,解決導(dǎo)線過(guò)熱、線徑過(guò)細(xì)問題,通過(guò)適當(dāng)提高輸電線路導(dǎo)線運(yùn)行允許溫度,挖掘現(xiàn)有線路潛力,提高輸變電設(shè)備的輸送能力。采用新型節(jié)能產(chǎn)品,減少架空線路鐵質(zhì)金具渦流損耗,降低線損;合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道,解決線路迂回供電問題,縮短供電半徑。(2)降低變電站短路電流水平,提高設(shè)備短路容量,改造不滿足電網(wǎng)動(dòng)熱穩(wěn)定要求的設(shè)備;逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)雙重化配置,對(duì)老舊運(yùn)行不可靠的繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置進(jìn)行更換。抽選了部分單位,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目管理、資料歸檔、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,提高了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識(shí)。(2)完成技改“十二五”規(guī)劃編制。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役 19臺(tái),平均運(yùn)行壽命 24 年;因事故損壞退役 0 臺(tái),平均運(yùn)行壽命 0 年;其他原因退役 0 臺(tái),平均運(yùn)行壽命 0 年。退運(yùn)隔離開關(guān)已異地使用 42 臺(tái);留作備用 6 臺(tái);退役 19 臺(tái)。輸電線路防雷改造 0 條,0 公里,投資 0 萬(wàn)元;跨區(qū)電網(wǎng)輸電線路防舞動(dòng)治理改造 0 條,0 公里,投資 0 萬(wàn)元;輸電線路防風(fēng)偏改造 0 條,0 公里,投資 0 萬(wàn)元;輸電線路差異化改造 0 條,0 公里,投資 0 萬(wàn)元。(2)電網(wǎng)一次設(shè)備改造方面更新改造不滿足安全運(yùn)行要求的變壓器 235 萬(wàn)千伏安,其中鋁線圈變壓器改造 4 萬(wàn)千伏安,薄絕緣變壓器改造 4 萬(wàn)千伏安,抗短路能力不足的變壓器改造 227 萬(wàn)千伏安;缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造 0 萬(wàn)千伏安。第一篇:大修工作總結(jié)大修工作總結(jié)一、生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修工作完成情況(一)生產(chǎn)技術(shù)改造完成情況 1.項(xiàng)目、投資完成情況2010年,公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目 126 項(xiàng),投資 102591 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100 %,投資的100 %;完成跨區(qū)電網(wǎng)(國(guó)家電網(wǎng)公司總部資產(chǎn))生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目 20 項(xiàng),投資 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的 100 %,投資的 100 %。5.改造主要成果情況(1)電網(wǎng)系統(tǒng)改造方面打開了 0 個(gè)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng);消除接入220千伏及以上電網(wǎng)出力受阻電廠 0 座;完成各電壓等級(jí)電網(wǎng)輸送能力工程 7 項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力 萬(wàn)千瓦,其中500(330)千伏電網(wǎng)工程 0 項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力 萬(wàn)千瓦,220千伏電網(wǎng)工程 0 項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力 0 萬(wàn)千瓦,110千伏及以下電網(wǎng)工程 7 項(xiàng),提高電網(wǎng)輸送能力 萬(wàn)千瓦。(6)跨區(qū)電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果更新改造跨區(qū)電網(wǎng)不滿足運(yùn)行要求的變壓器 75 萬(wàn)千伏安、不滿足運(yùn)行要求的斷路器 2 臺(tái)。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上隔離開關(guān) 67 臺(tái),其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn) 11臺(tái);因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn) 56 臺(tái);因事故損壞退運(yùn) 0 臺(tái);其他原因退運(yùn) 0 臺(tái)。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上隔離開關(guān) 19 臺(tái),平均運(yùn)行壽命 24 年。二、主要完成工作(1)完成技改大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核及下達(dá),并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司審查意見,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了修改完善。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度,制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度,及時(shí)掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。(1)與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合,縮短配電網(wǎng)供電半徑,提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、提高電網(wǎng)電壓無(wú)功控制能力;認(rèn)真處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系,以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展,以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。(6)加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入,重點(diǎn)開展高損耗輸變電設(shè)備更新,推動(dòng)S7及以下高損耗配電變壓器改造;加強(qiáng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)呐渲茫侠碓O(shè)計(jì)無(wú)功容量,提高功率因數(shù)。(2)電網(wǎng)輸送能力提升成效解決因輸電設(shè)備容量不足造成的電網(wǎng)“卡脖子”問題,對(duì)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速地區(qū),提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,及時(shí)進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑旎驈碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)供,確保電力“送得出、落得下、用得上”。三、生產(chǎn)技術(shù)改造工作存在的問題(一)生產(chǎn)技術(shù)改造管理方面存在的問題(1)國(guó)網(wǎng)公司不斷規(guī)范技改管理工作,對(duì)技改項(xiàng)目的編制查、批復(fù)等環(huán)節(jié)有了具體明確的要求,但基層單位對(duì)技改工作的管理還存在滯后的現(xiàn)象,有的基層單位對(duì)技改項(xiàng)目申報(bào)隨意,內(nèi)部審核不嚴(yán)格,可研編制不規(guī)范,PMS中數(shù)據(jù)填報(bào)不準(zhǔn)確。盡快完成工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系編制,在征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司管理辦法,2月份下發(fā)試行。充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理月報(bào)制度,對(duì)2011年項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、過(guò)程資料、管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和抽查,掌握項(xiàng)目實(shí)施情況,引導(dǎo)、督促基層單位逐步規(guī)范項(xiàng)目管理。從國(guó)網(wǎng)公司的層面上制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),逐步規(guī)范技改項(xiàng)目管理。本次檢修任務(wù)重點(diǎn)在制棒線,涉及到制棒新系統(tǒng)并車,邊生產(chǎn)邊檢修,有很多時(shí)候?yàn)榱瞬挥绊懮a(chǎn)必須要加班加點(diǎn)干,大家沒有怨言,堅(jiān)持將工作任務(wù)完成后才回家休息。這次檢修主要是更換皮帶。這次檢修無(wú)任何安全事故,主要源于管理人員的思想上重視,和事業(yè)部嚴(yán)厲管理的結(jié)果。對(duì)6個(gè)控制柜、兩個(gè)聯(lián)動(dòng)臺(tái)、兩個(gè)端子箱接線做記號(hào)并拆除。更換3個(gè)端子箱。對(duì)機(jī)上沿線電纜蓋板進(jìn)行更換并固定。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對(duì)各電纜兩端接頭、對(duì)控制柜進(jìn)出線進(jìn)行接線、對(duì)柜內(nèi)外進(jìn)行封堵。負(fù)載試驗(yàn)。在全部更換控制線的條件下,能夠做到空載試驗(yàn)正常。提出在大修結(jié)束后邀請(qǐng)鄂爾多斯特檢所及中國(guó)特檢院專家,對(duì)相關(guān)部門及車間進(jìn)行培訓(xùn),讓大家都了解檢修的政策及規(guī)范??鐓^(qū)電網(wǎng)用于提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目18項(xiàng),投資2397萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的74%;用于提高電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占總?cè)晖顿Y的0%;用于提高設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目1項(xiàng),投資706萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的22%;用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0%;用于其他技改項(xiàng)目1項(xiàng),占跨區(qū)電網(wǎng)投資的4%。(3)電網(wǎng)二次裝備改造方面更新改造微機(jī)保護(hù)442套,公司保護(hù)微機(jī)化率100%;更新改造安全自動(dòng)裝置101套;更新改造通信裝置套;更新改造自動(dòng)化裝置41套;更新改造光纜183公里。退運(yùn)變壓器已異地使用0臺(tái),容量0兆伏安;留作備用0臺(tái),容量0兆伏安;退役臺(tái),容量0兆伏安。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役1臺(tái),容量120兆伏安,平均運(yùn)行壽命24年;因事故損壞退役0臺(tái),容量0兆伏安,平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役1臺(tái),平均運(yùn)行壽命26年??鐓^(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜)870公里(輸電線路防舞動(dòng)治理150公里、防風(fēng)偏治理0公里)、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器(含GIS間隔)40臺(tái)、塔基105基、四小器(含互感器、避雷器等)102臺(tái);完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜)0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)0臺(tái);完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0套、通信設(shè)備0套、自動(dòng)化裝置0套、光纜0公里。(4)開展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司安排,20xx年技改大修綜合計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)原技改計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了資金調(diào)整、取消了15個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、新增加了應(yīng)急指揮中心建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目,調(diào)增了20xx年技改項(xiàng)目資金24602萬(wàn)元。(4)加強(qiáng)對(duì)改造家族性或先天性缺陷較多、不滿足反措要求設(shè)備的改造力度,對(duì)老化嚴(yán)重、超過(guò)壽命周期的設(shè)備以徹底更換為主,在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地分步對(duì)接近使用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作,下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說(shuō)的N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如RPE(核島疏水排氣系統(tǒng))、TEV(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS)。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(NE264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們,沒有你們的配合和努力的奮斗我們就無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù),在此我說(shuō)一聲謝謝你們,你們辛苦了。從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬(wàn)噸廠房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的本事。一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。備品備件很早就提出計(jì)劃。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補(bǔ)課。完成610項(xiàng)。在大修工作中,我公司充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動(dòng)精神,積極組織人力、物力,統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),完成剩余的項(xiàng)目。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的情景下,今年的`大修期間沒有出現(xiàn)一齊輕傷以上的安全事故。有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液
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