【正文】 量培訓和教育。實踐證明，質量意識強的員工，學習積極性高，學的快、學的好，相反質量意識差的員工，學習往往出現(xiàn)困難，學不好，記不牢。事實證明：制約產品質量提高的關鍵因素往往不是技術，而是落后的質量觀念和對質量的態(tài)度。所謂對質量的認知，就是對質量事物質量屬性的認識和了解。對于工作質量好的員工，就應該大張旗鼓的獎勵，對于工作質量差的員工，理所當然應受到懲罰。班前班后進行質量意識灌輸是一項長期的培訓方式班組長是生產車間最基層管理人員，大部分時間是在生產第一線，他們可以發(fā)現(xiàn)很多不規(guī)范行為，在班前或班后通報，讓員工理解此行為的危害性，防止類似行為再次發(fā)生，對于產品質量狀況也要及告知員工，當發(fā)生不合格時，或許員工會提出許多管理者不知曉的現(xiàn)象或好的建議，這有助于分析問題和采取相應的措施，同時也會增強員工參與質量管理的積極性。郵政通信質量主要包括兩個方面：一是時限、二是安全。第一篇：如何加強質量意識如何加強質量意識，深刻理解通信質量就是服務加強質量意識，就要自己知道這種意識潛在的重要性。郵政通信質量是郵政社會效益的集中表現(xiàn)，是郵政企業(yè)各項管理工作的綜合反映，也是衡量郵政職工工作成績優(yōu)劣的主要標志，為保護用戶的通信利益，維護郵政信譽，特定本辦法。抓好培訓考核，提高員工重視程度通過培訓考核，促使員工集中精力、認真聽課，做好筆記，然后對考核不合格員工進行培訓，再次不合格則換崗，通過這種方式，提高員工對待培訓的重視程度，加強培訓效果。加大考核力度，建立質量激勵機制質量的重要性靠什么來體現(xiàn)？在市場經濟時期，也許經濟的杠桿的作用更具有優(yōu)勢，加大質量考核力度，加大獎罰額度。質量意識從內容上來說，分為三個方面：（1）對質量的認知。這也是質量意識中最關鍵的，質量認知是形成質量態(tài)度的基礎，但僅僅有質量認知往往不一定就能形成較高的質量意識，也不一定就能產生對質量的情感，質量認知還不能起到控制人的質量行為的作用。為什么出現(xiàn)質量問題時，我們總是強調員工的質量意識問題呢？這是因為如果員工對產品質量的重要性（特別是與自己利益相關的）有深刻的意識，對質量態(tài)度抱有肯定態(tài)度，就會樂于參加質量管理，重視工作質量，相反質量意識淡薄，態(tài)度不端正，就會反感質量管理活動，忽視工作質量，工作中容易出現(xiàn)差錯。由此可以看出我們常用員工的質量意識不強來解釋所出現(xiàn)的質量問題，并不是沒有道理。第三篇：質量意識質量意識質量意識是一種理性認知成分，指人們對產品質量、工作質量、服務質量的認識、了解、掌握質量知識的程度，對質量的思想認識、信念以及質量素養(yǎng)，對質量的評價等，都屬質量意識的范疇。如一個職工對質量工作抱有肯定態(tài)度，就會樂意參加質量工作，重視質量工作；相反質量態(tài)度不端正，就會反感，忽視質量工作。質量態(tài)度一旦形成，又反過來對產品質量、工作質量、服務質量的形成過程產生相一致的反應，在連續(xù)不斷的影響和反應作用和被作用下，人們不斷修正并完善自己的質量態(tài)度，從而逐漸與社會對企業(yè)要求趨于一致。作為一名企業(yè)的員工，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)為我們提供懶以生存的經濟來源，如果我們不用心工作，將是自毀前程，自斷后路。作為機加工行業(yè)的加工者，我們的客戶常常關心我們生產的產品質量如果。質量意識是一個企業(yè)從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解，這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。，還要滿足客戶其它質量要求。分析認為，僅召回汽車的維修費用，就可能高達15億美元，而停售車型給豐田公司帶來的損失，平均每天高達9000萬美元。1950年6月，戴明到達東京。戴明告訴他們：“體制和質量都需要不斷改進，提高是無止境的?！?客戶分類：內部客戶和外部客戶：員工、管理人員、公司老板及股東。三、全員參與在70年代，日本的QC小組達到了70萬個，而到目前為止我國已注冊的QC小組已經超過1500萬個，這些QC小組的活動每年給我們國家?guī)淼氖找娉^2500