【正文】 要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產(chǎn)運營順利進行。安全檢查管理制度7公司每日值班分為經(jīng)理值班、保安值班，經(jīng)理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。對巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要及時糾正，妥善處置。同時會同有關(guān)部門共同處理。（4）負責動火報批管理事項。（6）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。四、各部門安全管理工作職責第十一條辦公室安全管理（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運，每月至少認真檢查一次安全工作，及時采取具體措施消除隱患。督促、檢查安全生產(chǎn)營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產(chǎn)營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。：分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況組織整改。七、本制度自下發(fā)之日起開始實施。廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。一、工作目標認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期。做好檢查記錄。:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況。(2)識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預(yù)防預(yù)控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。第四節(jié) 獎懲及其他第二十三條 對安全生產(chǎn)檢查不力，對發(fā)現(xiàn)的隱患拖拉推諉不及時整改中的部門人員應(yīng)予相應(yīng)的處罰；對堅持安全生產(chǎn)檢查，并能及時消除事故隱患從面避免事故發(fā)生的人員、對消除隱患提出合理化建議的人員，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵與精神獎勵。第二十條 對檢查出的安全隱患都有必須采取積極措施，予以整改，不得拖延，對暫時不能整改的項目，一定要采取切實可行的防范措施，制訂整改方案分別納入技措、安措、計劃檢修、大修內(nèi)限期完成整改。按“四定”（定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）的原則按期完成整任務(wù)。第十二條 除上述各種檢查外，各部門還必須建立月查、周查、日查制度。第六條 本制度適用于全公司范圍內(nèi)。對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。1）設(shè)備部主要負責對鍋爐、壓力容器、壓力管道、機械設(shè)備、安全裝置、電氣儀表等的安全檢查；2）生產(chǎn)部主要負責對生產(chǎn)工藝、危險物品的安全檢查；3）安環(huán)部和綜合部共同負責構(gòu)建筑物、?；穫}庫、防火防爆、防塵防毒等方面的安全檢查；4季節(jié)性安全檢查由業(yè)務(wù)部門組織，安環(huán)部共同參與，其中：1）春季安全檢查由儀電車間組織，以防雷、防靜電為重點；2）夏季安全檢查由綜合部組織，以防暑、防中毒、防汛為重點；3）秋季安全檢查由安環(huán)部組織，以防火、防爆、安全防護設(shè)施為重點；4）冬季安全檢查由安環(huán)部組織，以防火、防凍、防滑為重點。 安全檢查部門應(yīng)相關(guān)法律、法規(guī)、標準，編制編制安全檢查表，安全檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查，建立安全檢查臺帳，并與責任制掛鉤。崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，節(jié)假日檢查由綜合部組織，安環(huán)部參與，主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進行的檢查。相關(guān)制度《安全獎懲制度》相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報隱患臺帳》《事故隱患整改通知書》第二篇：安全檢查管理制度安全檢查管理制度 第一節(jié) 總 則第一條 為及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，制訂本制度。第八條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次，內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。：每日白天由班組長負責進行，安全員或車間主任督促，檢查內(nèi)容為各設(shè)備（包括電氣、管道）的安全狀況，執(zhí)行安全制度、崗位操作法和遵守勞動紀律情況、防護用品的使用情況等。各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。第三篇：安全檢查管理制度單位名稱：遼寧省交通工程有限公司 文件編號：LNJTBZH09ZD02 文件名稱：安全檢查和巡查管理制度 版 本：安全檢查和巡查管理制度為了規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)管理工作職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度本制度適用于項目部所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。4）問：向項目部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。：各級單位負責人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅單位名稱：遼寧省交通工程有限公司 文件編號：LNJTBZH09ZD02 文件名稱：安全檢查和巡查管理制度 版 本： 持對關(guān)鍵設(shè)備和危險施工區(qū)（面）及安全操作進行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。4）月檢查：每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織本項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對施工項目（包括作業(yè)班組）進行綜合性安全生產(chǎn)檢查。，由項目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責任單位或班組組織落實整改，并經(jīng)安全人員會同相關(guān)人員進行驗收。、通報。(5)識別人機功效的需求。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。,并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進行獎勵與懲罰。(8)系統(tǒng)評審。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。，除經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表，并按照檢查內(nèi)容逐項進行檢查。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。：；、安全設(shè)施隱患；、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。二、責任公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。查職工是否正確穿戴勞動防護用品。六、廠級例行安全檢查具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。八、班組檢查班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。第六條公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要貫徹“管生產(chǎn)營運必須管安全”的原則，在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全、文明的生產(chǎn)營運活動負責。定期召開安全工作會議，及時研究解決生產(chǎn)營運中出現(xiàn)的重大安全問題。協(xié)助參加事故調(diào)查、分析和處理工作。（3）組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（9）監(jiān)督檢查有關(guān)部門搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。按照交通規(guī)定，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育。參加安全生產(chǎn)營運檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。每日防火巡查的內(nèi)容包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通；安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否到位、完整；常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；消防崗位與值班人員的在位情況等等。不安全因素，遇火災(zāi)事故必須報告值班總經(jīng)理，并按火警火災(zāi)處置程序組織指揮和撲救，迅速疏散賓客，使火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。2 使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。檢查情況記錄在交接班記錄上。 專項安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的39。（3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。二、校舍安全學(xué)校每周必須對每棟校舍進行全面細致的檢查，不留死角，重點檢查以下方面：檢查瓦屋面桁條、栓條是否有霉爛、變形，瓦屋面是否有漏水，墻體是否有開裂等現(xiàn)象。學(xué)校水井建有井圈，井口要加蓋裝鎖，水井周圍不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。第二章管理職責第三條機電管理部是機電安全質(zhì)量標準化工作的總體牽頭單位，負責機電安全質(zhì)量標準化的檢查、考核工作。(五)參加檢查人員必須認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各種規(guī)程和標準，精通業(yè)務(wù)。第七條抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定(一)井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資，必須采用抗靜電阻燃材料。安全保護裝置必須齊全，動作靈敏可靠，防爆設(shè)備杜絕失爆。 隱患排查要做到全面覆蓋、責任到人,定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。日常隱患排查要加強對關(guān) 鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。（3）基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進行匯總；基層單位（廠）應(yīng)結(jié)合崗位責任制檢查，至少 每月組織一次隱患排查。 安全投入保障情況，參加工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的情況。 企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。 特種設(shè)備（包括壓力容器及壓力管道）的現(xiàn)場管理，主要包括：（1）特種設(shè)備（包括壓力容器、壓力管道）的管理制度及臺賬；（2）特種設(shè)備注冊登記及定期檢測檢驗情況；（3）特種設(shè)備安全附件的管理維護。二、管理職能安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季