【正文】 站上。以多媒體電子地圖為載體，將區(qū)域主要地理信息數據內容進行展示，以進一步提高辦公的數字化、網絡化為目的，搭建起來的綜合性辦公服務平臺。 四是遠程教育網。同時，要建立系統(tǒng)維護中心，設置專線、故障排除電話等方式，強化指導力度，隨時解決大的局部性故障，維護信息系統(tǒng)的正常運行。 實現便捷高效的政府管理。工作成本大大降低。 促進物業(yè)管理及服務工作的規(guī)范化，解決問題更及時，更有效率，更好的打造物業(yè)公司的市場化運作品牌，樹立統(tǒng)一的服務形象。 （ 5） 房租 2200 萬 元 以 1000 個店 220xx 萬 /平均 每店。 11 20xx=220xx 萬 /年 （ 4） 基于電子商務平臺下的物流系統(tǒng)； 據初步統(tǒng)計，基于電子商務平臺下的物流系統(tǒng)年產值在 1000 萬 /年 11=11000 萬 /年左右。 據初 步測算，互聯社區(qū)覆蓋十個城市之后，便可以實現較大贏利，以后再繼續(xù)擴大城市覆蓋面，經濟效益能夠成倍增長，每年產值將達到數千萬元至數億元不等，前景十分廣闊，無可限量。展望未來，互聯社區(qū)作為最具有生長性的現代服務業(yè)，本著便民利民宗旨，創(chuàng)新自助式功能，以信息化網絡平臺為工具，不斷推進和諧社會建設，聯動整個中國！ 11 項目請求國家給予支持方面 本項目屬私人投資公益性較強的工程建設項目，投資回收期較長，為順利推動項 目建設，請求國家給予一定的補助資金扶持，以便增強項目的財務生存能力。 互聯社區(qū)平臺完成開通后，各個增值產品即可在平臺上進行運作，目前正待推廣的系列產品有：小區(qū)商家，知名商家，短信服務平臺，數字名片庫等 一年收入可達到 8700 萬年左右。 項目每年運營成本大約為 11939 萬元。 居民是最大的贏 家 與社區(qū)、物業(yè)對話更方便、更直接，交流更多。不但減輕了各種財物支出，而且節(jié)省了人工成本。各項工作、活動安排更快捷、方便地傳達給各社區(qū)。分三個時間段。 五是社區(qū)居民文化資源共享。在這個系統(tǒng)中可以達到信息共享。 22 基于社區(qū)信息化平臺的其他應用系統(tǒng) 一是信息化便民綜合服務系統(tǒng)。社區(qū)信息化中核心的內容是面向社區(qū)基層工作事項的業(yè)務處理和數據采集，社區(qū)基礎工作事項涵蓋黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、治安、民政、文化、城管、計生、財政、勞動保障、工青婦、社區(qū)服務等幾十個門類的一百多項業(yè)務。 互聯社區(qū)還是政府和民間諸多網站的集成，從而在這個平臺上形成 “網絡超市 ”，社區(qū)信息 “航空母艦 ”。 作為全國性運營的網絡平臺，互聯社區(qū)全力打造全市社區(qū)以及全國社區(qū)的共享網絡平臺和基礎數據庫，是有效整合基層社會管理和服務水平的必要手段。 外網網站分為 地級市 、 區(qū)市縣 、社區(qū)三級模式， 地級市 網站為全市 社區(qū)服務平臺，下設 區(qū)市縣 子網站，每個 區(qū)市縣 子網站又分各 社 區(qū)子網站，每個社區(qū)都有自己的用戶名，在自己的網站上發(fā)布自己的信息，在社區(qū)服務平臺上會把所有的信息體現出來。各社區(qū)之間的交流見面會。 成立互聯社區(qū)培訓基地。 現有平臺的評估體系，主要由公司的股東、社科院專家、中標院社區(qū)信息化國家標準制訂專家，由公司聘請的社區(qū)信 息化顧問、政府相關人員組成，定期或者不定期組織碰頭會或者討論會，在國家標準的相關要求下，對現有的平臺運作提出前瞻性的建議和意見，由總經理匯總落實，確保平臺運作的市場定位和技術先進性。由社區(qū)和物業(yè)把關，在網民中選出一至二位作為社區(qū)論壇的管理員，對居民發(fā)表的言論做好引導和勸勉工作。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，集約建設，堅持條塊結合、以塊為主，促進信息共享和業(yè)務協同。分公司主要負責傳達落實總公司各業(yè)務部的指令和業(yè)務，并安排分公司的人事。目前， xxxx 全省 11 個地級城市， 2760 個城市社區(qū)， 16700 個農村建制村 ， 20xx 年 xxxx 省居民 人數為 萬人，能夠使用電腦并瀏覽網頁的占居民總數的三分之一。 4 xxxxxx（ xxxx）科技發(fā)展有限公司簡介 xxxxxx（北京）科技發(fā)展有限公司是專業(yè)從事社區(qū)信息化網絡平臺研究、推廣及開發(fā)相關軟件、網絡編程、三 D 社區(qū)的科技發(fā)展公司，技術力量雄厚，總部設在北京。 3 社區(qū)信息化 綜合網絡平臺 項目 互聯社區(qū) 定義 互聯社區(qū)是為我國社區(qū)信 息化建設而量身打造的。上面千條線，下面一根針，各部門工作任務以及所有基礎統(tǒng)計數據都要通過居委會落實產生。 互聯社區(qū)經過四年摸索，形成了一套較為成熟的推廣模式。有的社區(qū)經常出現連線障礙，使前來接受服務的群眾深感不滿。 系統(tǒng)的擴展性不強，整體架構和技術有待提升。同樣的情 況在全國其他城市也普遍存在。 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標準。重慶構建起區(qū)、街、社區(qū)三級服務網 絡。主要表現在： 規(guī)劃先行 , 帶動社區(qū)信息化建設。圍繞小康社會建設目標和消費結構轉型升級的要求，大力發(fā)展旅游、文化、體育和休閑娛樂等服務業(yè)，優(yōu)化服務消費結構，豐富人民群眾精神文化生活。 作為社區(qū)建設和管理的職能部門，民政部 20xx 年制定頒布了《全國民政系統(tǒng)信息化 20xx—20xx 年發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了以社區(qū)建設為中心，以信息技術為手段，以社區(qū)服務為切入點，建設集熱線電話、因特網查詢、單鍵呼叫為一體的智能呼叫中心，為社區(qū)居民提供全方 4 位的信息和服務，實現現代化社區(qū)管理和服務。加快發(fā)展服務業(yè)，提 高服務業(yè)在三次產業(yè)結構中的比重，盡快使服務業(yè)成為國民經濟的主導產業(yè)，是推進經濟結構調整、加快轉變經濟增長方式的必由之路，是有效緩解能源資源短缺的瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要，是適應對外開放新 3 形勢、實現綜合國力整體躍升的有效途徑。 社區(qū)商業(yè)性服務。 等上 述途徑 為 xxxx 省居民提供以下便利服務。主要包括老年人的收養(yǎng)和寄托、老年群體文化生活、殘疾人康復、以及兒童寄托服務等。 2 項目綜合評價 改變政府單方面投資的格局 建立多方互動的社區(qū)服務體系 ,由過去單純依靠政府大包大 攬 轉變成由政府牽頭支持，企業(yè)投資、構建和運營的 “大服務信息化平臺 ”。它主要是指以社區(qū)為基礎 ,解決個人具體的生活和感情需要 ,提供各種物質性格和勞動性的服務 ,提供者多是非營利組織和機構 ,也有政府參與和支持。 作為社區(qū)建設的重要內容，社區(qū)信息化構成了國家信息化的微觀基礎，受到黨和政府的高度重視。目的是為更好地提供社區(qū)居民服務，提升社區(qū)現代化管理水平。 杭州市出臺了 《杭州市社區(qū)信息化建設實施綱要》 ,綱要明確了杭州市社區(qū)信息化的重要意義、指導思想、基本原則、發(fā)展 目標、主要任務、實施進度和保障措施 。 通過社區(qū)信息化，有效地提升了社區(qū)管理和服務水平，推動了和諧社區(qū)建設。數據標準包括數據采集的基本要素、數據的來源、數據采集的方法及要求等 , 標準統(tǒng)一有利于各地系統(tǒng)間的融合貫通 。由于體制原因 , 長期以來我國部門間條塊分割嚴重 , 一些門專業(yè)性強 , 權力相對集中 , 條線管理也非常明顯 , 8 對于社區(qū)信息化建設而言 , 要進行條塊整合時就顯得困難重重。過去，社區(qū) 居民對養(yǎng)老、醫(yī)療、收取水、電、煤氣等事項比較關心，但目前出現的一個趨勢是，社區(qū)居民對政治參與愿望強烈，對教育、健康的關注度明顯提高。試點期間，項目受到了當地政府、社區(qū)居委會、商家企業(yè)和居民群眾的熱烈歡迎和一致好評，先后被寧波市政府確定為社區(qū)信息化示范單位和國家培增計劃項目 。 20xx 年，互聯社區(qū)在全國范圍內計劃覆蓋 10個省 50 個城市 項目市場前景 市場規(guī)模 截止 20xx 年底統(tǒng)計，全國有地級城市 283 個， 17 個地區(qū)， 30 個自治州， 3 個盟，共計 333 個地市級行政區(qū)域。 其次從社區(qū)居民的角度看，隨著市場經濟體制不斷完善和人民生活水平持續(xù)提高，社區(qū)居民對所在社區(qū)的依賴更為強烈，對社區(qū)服務的要求呈現出多層次多樣化的趨勢，因此建立信息化網絡化的現代社區(qū)服務體系勢在必行。 20xx 年 6 月，中科院專家學者曾經評介互聯社區(qū)是我國 “現有社區(qū)信息化模式中最完善最全面的一個，也最貼近社區(qū)信息化的概念，可以作為社區(qū)信息化行業(yè)的國家標準進行探討 ”。 以科技骨干為主力，同時以年輕技術人員為后備產品研發(fā)的整個團隊，對互聯社區(qū)項目開發(fā)的難點和技巧已經積累了相當深厚的理論知識和實踐經驗，具有十分成熟可靠高效實用的技術實施方案。國家信息化工程的快速推進為社區(qū)信息化提供了技術支撐和良好條件；適應政府職能下移、構建和諧社區(qū)，滿足社區(qū)居民不斷增長的公共服務需求，創(chuàng)新社區(qū)管理方式，提升社區(qū)服務水平，成為推動社區(qū)信息化建設的強大動力。 7 項目 建設 工程 方案 工程方案設計原則 以人為本，服務群眾。 運營管理 機制。社區(qū)論壇相關責任人 ——社區(qū)和物業(yè)，對居民提出的各種意見、建議、咨詢 和要求及時答復和解決，使居民感覺到自身價值和尊嚴，從而更積極地參與各種社區(qū)建設。如何保持各社區(qū)頁面的不斷更新，居民對社區(qū)網站的持續(xù)瀏覽及社會對社區(qū)網站的關注是平臺開通后主要的建議工作。 組織策劃各種活動。 社區(qū)信息化系統(tǒng)由一般由外網應用和內網應用兩個部分組成，外網部分依托國際互聯網，內網部分依托已經建成的政務網絡平臺，兩個部分物理隔離，可以通過網閘進行數據交換。 社區(qū)服務平臺主要包括三個方面： 一是社區(qū)門戶網站。 交換空間：社區(qū)居民提供不用的物品交換需要的物品 ,該欄目由區(qū)社區(qū)服務中心維護 。 內容管理系統(tǒng)主要負責信息的采集、分類、整理、審核、發(fā)布以及信息欄目的管 理，還會 通過數據接口從現有的各種應用中轉入數據，在內容管理系統(tǒng)中 進行 統(tǒng)一 。基礎數據決策系統(tǒng)通過社區(qū)錄入的居民基礎數據生成各類查詢報表、圖表，并通過相應表現形式展示出來，為各級領導和業(yè)務部門提供決策參考。繳費業(yè)務方面可進行水、電、煤氣、手機、電話、小靈通等項目，并可當場獲得交易發(fā)票或憑證。 23 三是電子商務平臺。 對連鎖便民服務中心工作人員有計劃實施定期培訓，提高一線工作人員的基本技能。 一年至一年半后，啟動互聯社區(qū)電子商務及電子商務流流系統(tǒng)。增加了政府工作的透明度，更好地樹立了陽光政府、服務型政府的形象。網絡被稱為第四媒體。鄰里之間不再陌生、跨過水泥墻磚，從網上到網下，促進了鄰里互動，增進小區(qū)和諧。一般年產值在 5000 萬 x11/城市 =55000 萬 /年左右。正常情況下，按項目建設時間的安排，一般第一年可達到 1 億左右的產值，第二年可達到 4 億左右的產值，第三年可達到 10 億，以此遞增。