安全工作計劃書(更新版)
【正文】 推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。一、2011年安全目標：重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。（5）砼拌和站設置專職操作人員，并嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。（1）、項目安全組織機構，根據各自項目實際情況，要求有針對性及可操作性；（2）、施工期間，各崗位人員按照責任制嚴格要求自己，所有進場人員必須符合相關資質要求；制定符合本項目的安全生產工作目標及工作計劃，制定符合本項目的安全文明施工二次策劃，并嚴格按照二次策劃方案執(zhí)行。安全教育達到100%。2013年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。第二篇：安全工作計劃書2012維維三基地2012安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防與減少一般安全事故，保障職工的安全與健康，特制訂2012安全工作計劃書。增強全體員工的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。定期對各個科室、部門進行全面、地毯式安全檢查，加大檢查力度、增加檢查項目，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。建立健全公司安全組織機構和各項安全規(guī)章制度（如設備的安全操作規(guī)程等），和相關人員鑒定安全生產責任書，層層落實責任。，不斷完善。2）加強新進廠職工三級安全教育。6）嚴格按照《安全檢查制度》的要求，定期組織開展安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。及時消除重大事故隱患，隱患整改率達到95%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。制定出合理有效的安全文明施工費用使用計劃，嚴格監(jiān)督計劃落實情況。以上為我項目2013年（1月～5月）安全工作計劃及工作重點，項目經理作為項目安全第一責任人，全面監(jiān)督本計劃執(zhí)行情況，項目總工程師及項目專職安全人員輔助項目經理，對本計劃的實施進行全程監(jiān)控，在實現(xiàn)安全目標的基礎上，進一步加強安全管理工作，保證整個項目實施過程的安全工作，使得本項目順利完成。配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。實施全過程風險管理。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。1嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。
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