【正文】 期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。因此，那種破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法不僅與我軍性質(zhì)不符合，而且法律也不允許。蘇寧，這位年輕的團(tuán)參謀長(zhǎng)，為了戰(zhàn)士的生命安全，獻(xiàn)出了自己寶貴的生命，以自己的行動(dòng)奏響了新時(shí)代愛兵的最強(qiáng)音。尊干愛兵的基本內(nèi)容（1）服從命令，遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮；（2）襟懷坦白，忠誠(chéng)老實(shí)，主動(dòng)向軍官匯報(bào)思想；（3）犯有過失時(shí)，要誠(chéng)懇接受軍官的批評(píng)，勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯(cuò)誤；（4）對(duì)軍官不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化；（5）照顧軍官和體弱有病的同志，不搞絕對(duì)平均主義；（6）關(guān)心連隊(duì)建設(shè)，愛護(hù)集體榮譽(yù)，積極協(xié)助軍官做好各項(xiàng)工作。軍官和士兵在根本利益和奮斗目標(biāo)上是一致的，這是我軍官兵一致，團(tuán)結(jié)一心的政治基礎(chǔ)。尊干愛兵，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是部隊(duì)的本質(zhì)特征之一，是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要因素。比如，加強(qiáng)基層廉政監(jiān)督機(jī)制問題，健全保障士兵民主權(quán)利正常渠道問題，完善文明帶兵、依法帶兵的獎(jiǎng)懲措施問題，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究用改革的辦法解決矛盾，使密切官兵關(guān)系建立在科學(xué)穩(wěn)固的工作基礎(chǔ)之上。尊干愛兵教育，普遍把干部作為重點(diǎn)，不少干部在對(duì)照檢查中，“洗了一次澡”、出了一身汗，受到了較深的觸動(dòng)。實(shí)踐證明，尊干愛兵教育能不能高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)，關(guān)鍵取決于黨委的決心，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看主要是靠提高基層干部的素質(zhì)。把官兵關(guān)系視為無足輕重，只抓單項(xiàng)工作甚至脫離實(shí)際搞高指標(biāo)是一種引導(dǎo)；出了問題輕描淡寫地說幾句或者回避矛盾，也是一種引導(dǎo)。另外，士兵中的問題與家庭的影響有很大關(guān)系，像父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、天災(zāi)人禍等，由于受到很多客觀條件的限制，處理不好，戰(zhàn)士就會(huì)私自離隊(duì)，酗酒鬧事。相反，卻接受了不少消極的東西。制訂和遵守尊干愛兵公約，是密切官兵關(guān)系、實(shí)現(xiàn)官兵一致原則的一項(xiàng)措施。②忠誠(chéng)老實(shí)，主動(dòng)向軍官匯報(bào)思想，虛心接受教育。要求軍官做到：①以親如兄弟的感情愛護(hù)士兵，嚴(yán)格管理，耐心說服，關(guān)心士兵的成長(zhǎng)和進(jìn)步。大家自覺履行公約，使官兵關(guān)系得到改善,部隊(duì)空前團(tuán)結(jié)。新形勢(shì)下，純潔官兵關(guān)系，保持正常交往，不僅是增進(jìn)戰(zhàn)友情誼，加強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)的需要，更 是我軍增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的必然要求。戰(zhàn)士給干部送禮當(dāng)然不對(duì)，但是有受禮的才有送禮的；戰(zhàn)士與干部拉關(guān)系固然錯(cuò)誤，但也是干部認(rèn)可和默許才造成的。大家都對(duì)英模蘇寧比較熟知，他是一位團(tuán)參謀長(zhǎng)，在投彈 發(fā)生意外，手榴彈即將在戰(zhàn)士身邊爆炸之際，他撲向了手榴彈，用自己的生命換取了戰(zhàn)友的生存。在機(jī)關(guān)調(diào)查時(shí)，這名戰(zhàn)士是這樣說的，我也沒入黨，也沒立功，更沒有提干，就是為了感謝他們幫我認(rèn)字。但是，部隊(duì)建設(shè)需要的是大批有真才實(shí)學(xué)的人。大家知道，戰(zhàn)士的津貼費(fèi)是有限的，要送禮就要向家里要，家里不給吧，怕影響孩子的進(jìn)步；給吧，又要支出一筆本不該支出的錢。連隊(duì)接二連三出現(xiàn)私自離隊(duì)，甚至逃離部隊(duì)的問題，連隊(duì)主官受到了處理，連隊(duì)也好幾年沒有抬起頭。實(shí)際上送禮也是對(duì)干部的一種腐蝕和坑害，使干部 容易走上犯錯(cuò)誤的道路。０4年，集團(tuán)軍特戰(zhàn)旅服務(wù)中心一名戰(zhàn)士想轉(zhuǎn)士官。有的明知老鄉(xiāng)干了違法亂紀(jì)的事，也不向組織匯報(bào)，甚至包庇縱容。如果真的是自家的土特產(chǎn)，也無可厚非。在部隊(duì)，我們?cè)S多年輕的同志渴望在部隊(duì)能有所發(fā)展，希望在政治上能有所進(jìn)步，希望能學(xué)點(diǎn)技術(shù)。提起收禮送禮、亂拉關(guān)系，大家一定會(huì)非常反感，因?yàn)檫@是一種庸俗的關(guān)系，也是一種腐敗現(xiàn)象?！秲?nèi)務(wù)條令》規(guī)定戰(zhàn)士要做到：服從命令，遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮。對(duì)此，大家要正確處理個(gè)利益人和國(guó)家利益集體利益的關(guān)系，自覺做到不提不切實(shí)際、讓干部作難犯愁的要求?；鶎痈刹侩m然職務(wù)不高，官銜不大，但干部“兩眼一睜，忙到熄燈”，工作很具體很繁重很辛苦。搞好官兵團(tuán)結(jié)，最重要的是相互信任。干部與戰(zhàn)士平等互助，團(tuán)結(jié)友愛，這種手足情、戰(zhàn)友愛，是建立在互相信任、互相似愛護(hù)的基礎(chǔ)之上的。作為帶兵人，應(yīng)該保持一顆永恒的愛心，不管是好兵差兵，關(guān)系親近疏遠(yuǎn)；不管是貧窮還是富裕?！熬\(chéng)所至，金石為開。在大興安嶺火災(zāi)撲救中，有這么一個(gè)連隊(duì)，夜間部隊(duì)原地休息，可45人只有一頂帳篷，帳篷最多只能容納20人休息，連隊(duì)安排誰(shuí)，誰(shuí)也不愿進(jìn)去，干部推戰(zhàn)士，戰(zhàn)士讓干部，黨員讓群眾，老兵讓新兵?！裨诬娢飨慕瓭擅裢菊f過：“官愛兵、兵尊干，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，這是我軍排除萬(wàn)難，功無不克，戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉。消防部隊(duì)作為一個(gè)高度團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，要完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，努力構(gòu)建和諧警營(yíng)，不斷增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力，完成黨和人民賦予我們的神圣使命?！襁@就是繼承發(fā)揚(yáng)尊干愛兵意義之一：尊干愛兵是我軍克敵制勝的法寶； ●《士兵突擊》這部電視劇正在熱播，而這部電視劇中一句經(jīng)典名言大家肯定記得“不拋棄，不放棄”，讓我們先感受一下“鋼七連的六字精神”。第二天，戰(zhàn)士們醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)全連的黨員，擠成一團(tuán)在篝火旁睡著了。比如，給戰(zhàn)士做病號(hào)飯，就要看戰(zhàn)士到底想吃什么，而不能總是一碗雞蛋面，把病號(hào)飯做成了一種形式主義。使戰(zhàn)士感到組織上真正關(guān)心他們●最后要用形象感召戰(zhàn)士。同時(shí)，要看到干部肩上的擔(dān)子重，身負(fù)的責(zé)任大，戰(zhàn)士應(yīng)該充分理解干部也是有血有肉的人，他們有愛兵的責(zé)任，也有受到兵愛的愿望。要自覺對(duì)干部講真話，講心里話，堅(jiān)持做到“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)依靠”，特別是自己有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤，要主動(dòng)向干部匯報(bào)思想，求的干部的幫助。連隊(duì)組織集體活動(dòng)要積極參與，干部下達(dá)命令要堅(jiān)決執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)要高標(biāo)準(zhǔn)的完成，有什么新的情況要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，有了成績(jī)不搶，出了問題不推。應(yīng)該看到，自覺服從干部管理，不僅是對(duì)干部個(gè)人尊重的問題，更是一個(gè)革命戰(zhàn)士所必備的素質(zhì)。●戰(zhàn)友們，有首歌這么唱“只要人人都獻(xiàn)出一份愛，世界將變成美好的人間”，那么讓我們發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部屬，努力構(gòu)建和諧警營(yíng)，不斷增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力，用實(shí)際行動(dòng)踐行“赴湯蹈火，追求卓越”的浙江消防精神，完成黨和人民賦予我們的神圣使命。今天我不是在做調(diào)查，而是要和大家共同探討一下，為什么大家都認(rèn)為不對(duì)和反對(duì)的事，卻還在有人去做呢？我們又該如何看待和對(duì)待這種現(xiàn)象？今天講課的題目就是“糾治不正之風(fēng)，純潔內(nèi)部交往，建立和諧的官兵關(guān)系。二是感情“物化”。有的戰(zhàn)士家長(zhǎng)，在戰(zhàn)士一入伍，就囑咐要多帶點(diǎn)錢，多長(zhǎng)點(diǎn)心眼，會(huì)來點(diǎn)的事，錢不夠要給家來電話。就要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為連隊(duì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)。禮理所當(dāng)然被退了回來，并受到了批評(píng)。會(huì)使那些作風(fēng)正派、老實(shí)肯干的人，由于得不到公正的對(duì)待，而 心情壓抑、工作消極，有的甚至出于逆反心理而躺倒不干，這樣又打擊了一部分人。以前，我們旅有個(gè)連隊(duì)，連長(zhǎng)、指導(dǎo)員分別把各自的老鄉(xiāng)納入自己的旗下，充當(dāng)?shù)昧χ趾托母?，愿望是自己好開展工作。作為家長(zhǎng)，他們從開 始怨恨個(gè)別的干部，到怨恨部隊(duì)的不良風(fēng)氣，進(jìn)而改變了對(duì)人民軍隊(duì)的看法。其實(shí)把自己的工作做 好，為連隊(duì)多做貢獻(xiàn)就是最好的表達(dá)方式。人家指導(dǎo)員與我非親非故，教我學(xué)習(xí)是真為我好，我送他表是真心實(shí)意的，我爸來電話還說我買便宜了，不 然在地方讓我學(xué)到現(xiàn)在的水平，得化多少錢呢。在我們的干部隊(duì)伍中絕大多數(shù)的干部是好的，是正直和公道的。在抵制亂拉關(guān)系的問題上，除了要求干部堅(jiān)持五湖四海，為戰(zhàn)士樹起團(tuán)結(jié)的榜樣，作為戰(zhàn)士也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。尊干愛兵公約是在尊干愛兵運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的。從此，開展尊干愛兵運(yùn)動(dòng)和制訂尊干愛兵公約成為中國(guó)人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。④處處以身作則，不搞特殊化，不侵占士兵的利益。⑤照顧軍官和體弱有病的同志，不搞絕對(duì)平均主義。在新的形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，社會(huì)風(fēng)氣的影響，各種觀念形態(tài)和文化的影響，都不可避免地給官兵關(guān)系打上社會(huì)的烙印。有的同志提出，部分基層干部在帶兵問題上“老招不信、新招不會(huì)、歪招不斷”的問題，需要引起高度重視?？陀^地分析基層干部的工作狀況，應(yīng)該肯定絕大多數(shù)同志希望上進(jìn)，干出成績(jī)來。當(dāng)前影響基層干部正確處理官兵關(guān)系的另一個(gè)因素是干部家族家庭和個(gè)人遇到的實(shí)際問題較多，特別是連排干部在住房、愛人就業(yè)等方面的困難增加，經(jīng)常處于浮躁的狀態(tài)，這就不可避免地導(dǎo)致“管理工作簡(jiǎn)單化，思想工作行政化”。２、要在集中教育整頓的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)常性思想工作的力度。有些干部經(jīng)常因一些家庭實(shí)際問題和個(gè)人歸宿受困擾，心情浮躁，導(dǎo)致對(duì)士兵的簡(jiǎn)單粗暴。授課重點(diǎn)：在我們部隊(duì)中，干部與戰(zhàn)士之間，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間，既是戰(zhàn)友，又是同志。只有雙方互相關(guān)心，相互支持，真正的尊干愛兵關(guān)系才能得以確立起來?！边@三個(gè)“互相”，言簡(jiǎn)意深，是我們建立團(tuán)結(jié)、和睦、融洽的戰(zhàn)友關(guān)系的牢固基礎(chǔ)。英雄走了，但戰(zhàn)友們永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，當(dāng)連長(zhǎng)要帶頭穿過封鎖線時(shí)，是王春龍一把攔住連長(zhǎng)：“你要組織部隊(duì)，讓我去!”當(dāng)他為保護(hù)排長(zhǎng)而負(fù)傷時(shí)還用微弱的聲音說：“不要管我了，快把排長(zhǎng)救走，快、快??”。解決這個(gè)新課題，對(duì)于繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。大會(huì)審議通過了毛澤東主持制定的《古田會(huì)議決議》，這個(gè)決議，第一次對(duì)尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級(jí)的分別，官長(zhǎng)不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”(《解放軍報(bào)》1995年3月29日，第6版)。1946年12月11日，《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動(dòng)》的社論，號(hào)召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國(guó)民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。一、新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致，是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠排除萬(wàn)難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級(jí)軍隊(duì)所無法比擬的。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，成為我們面對(duì)的重要課題。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵土兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報(bào)來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。干部說話辦事，不要居高臨下，盛氣凌人，而要平等相待，相互尊重，和藹可親；干部與戰(zhàn)士，要同吃、同住、同練、同勞動(dòng)、同娛樂，不搞特殊化，特別是新提升的基層干部，更應(yīng)該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣，堅(jiān)決杜絕吃飯開小灶、訓(xùn)練一邊看、勞動(dòng)當(dāng)指揮、娛樂找不著的不良現(xiàn)象。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢(shì)下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實(shí)踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊(duì)建設(shè)全局的重大問題，公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題，公開連隊(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況，公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況；監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況。我國(guó)《刑法》第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑?！耙桓鶡粜尽薄ⅰ耙粭l扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。當(dāng)班長(zhǎng)后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動(dòng)，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。（二）新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠擁有排除萬(wàn)難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級(jí)軍隊(duì)所無法比擬的。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)和探索新規(guī)律成為我們面對(duì)的重要課題。基層干部和骨干打罵體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。個(gè)別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊(duì)的管理秩序。如，某部有個(gè)戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬(wàn)資產(chǎn)。這些組織行為個(gè)人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。而過去對(duì)種種帶兵中的野蠻習(xí)氣，會(huì)被當(dāng)作“樸素的階級(jí)感情”、“勇猛”等優(yōu)點(diǎn)加以褒揚(yáng)。在我軍歷史上，許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級(jí)將領(lǐng)幾乎個(gè)個(gè)都有“愛兵如子”的慈母心腸。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。作為戰(zhàn)士，也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實(shí)地將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚，不搞吃吃喝喝，不搞拉拉扯扯，不搞煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實(shí)學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同