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工程機電管理制度及擴展資料(更新版)

2025-10-17 22:55上一頁面

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【正文】 素或客觀條件影響時,應根據(jù)實際情況采取妥當?shù)谋Wo措施。(6)各單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護制度的規(guī)定,禁止在本責任區(qū)域或其他責任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為,造成成品、半成品、受損或污染。成品、半成品保護的范圍采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構(gòu)件,以加工的鋼筋等。隱蔽工程的檢驗應在工程隱蔽前進行。合格后報項目質(zhì)檢部專職質(zhì)量檢查工程師進行質(zhì)量專檢,合格后簽發(fā)自檢合格意見向監(jiān)理部報驗。(3)各級技術(shù)人員應仔細核對交底內(nèi)容,確保技術(shù)交底正確無誤。項目工程部負責單位工程、分部工程和重點控制工程的技術(shù)交底、安全交底,技術(shù)組負責分項工程和各項臨時工程的技術(shù)交底。七、加強對機電工程固定資產(chǎn)的`管理,配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設施、設備路產(chǎn)路權(quán)的維護、報廢、索賠等工作。(四)安全員負責按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。(二)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,主要職責是:——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構(gòu),明確機構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實施。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應該立即采取有效措施。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無雜物,無隨地大小便現(xiàn)象。建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經(jīng)理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。作業(yè)“二不準”即:⑴起重物不準跨越人和設備上空。⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)?!八臋z查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。設備防護裝置要完善:⑴機械設備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引,不得私自拉接。(2)過程檢驗和專項檢驗相結(jié)合,按規(guī)定項目和頻次進行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗。(2)加強質(zhì)量過程控制力度。技術(shù)交底:技術(shù)員負責交底編制,主管工程師負責復核,現(xiàn)場負責人、領工員、安全員、施工班組接受簽字。檢查中查出的問題必須做好記錄。需要進行試驗檢測的項目,主管技術(shù)人員要按規(guī)定頻率及時通知試驗室取樣檢測。3)竣工驗收前成品保護(1)對竣工交付前的產(chǎn)品進行標識防護,并根據(jù)工程合同或建設單位的要求,進行特殊防護。成品、半成品保護措施1)施工階段成品、半成品保護(1)根據(jù)作業(yè)指導書、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款,對工程產(chǎn)品進行標識防護,并統(tǒng)一施工現(xiàn)場的成品、半成品保護標志。成品、半成品保護職責(1)原材料、成品、半成品由隊長和主管工程師進行監(jiān)督管理。隱蔽工程的檢查結(jié)果應具體明確,檢查手續(xù)及資料應及時辦理不得補辦。各級技術(shù)人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發(fā),必須對原圖和資料進行分解,重新組合并附加解釋,對可能疏忽的細節(jié)要特別說明,提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施;對于重要、復雜的工藝等,要制定專項技術(shù)交底或作業(yè)指導書予以明確。技術(shù)交底要求:(1)總工程師或主管生產(chǎn)的領導應組織對作業(yè)層進行綜合性技術(shù)交底。二、電機設備安全管理各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。起重設備:⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。設備發(fā)生故障時,必須停機處理。⑶每臺機床應有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。工程機電管理制度2一、技術(shù)交底制度技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用?,F(xiàn)場技術(shù)交底必須有書面資料,交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標準和安全操作注意事項,且有編制、復核、接收人簽字,并標注日期。二、過程“三檢”制度項目部實行三級質(zhì)量管理機制即:施工班組、主管工程師、質(zhì)檢工程師三級質(zhì)量管理體系。三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質(zhì)量的重要措施。關(guān)鍵部位驗收程序:由負責該項關(guān)健部位的主管工程師組織自檢,經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后,報分部技術(shù)負責人,由分部技術(shù)負責人組織工程部、質(zhì)檢部和安全部等相關(guān)人員參加驗收并填寫驗收記錄。(3)各作業(yè)隊要加強職工及勞務工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。在施工日志中做好記錄。在協(xié)作隊伍自檢合格后,報主管工程師檢查,然后報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門要對措施實施情況進行重點檢查,并保存記錄。六、工程質(zhì)量驗收制度應建立工程質(zhì)量檢查網(wǎng),層層檢查驗收,堅持群眾自檢和專職檢查相結(jié)合;每班檢查和定期巡回檢查相結(jié)合;單項檢查與驗收相結(jié)合。八、質(zhì)量保證措施施工圖現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度(1)施工圖現(xiàn)場核查制度人員進場后,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審,根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進行詳細調(diào)查和補勘,確保不因地址資料不準而造成對質(zhì)量的影響。對主體工程的施工工藝設計,施工質(zhì)量控制方案加強審查,對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進行咨詢。(二)同時對于機電工程突出“用電管理”,每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”,并嚴格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。設備發(fā)生故障時,必須停機處理。⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。四害39。工程機電管理制度8一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛(wèi)生工作。四、對已經(jīng)完成實驗任務的儀器設備,要相關(guān)實驗老師負責歸類存放,對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。二、安全生產(chǎn)資任制的落實(一)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。二、負責對宣大高速公路機電工程的管理,并根據(jù)機電系統(tǒng)的運行狀況,結(jié)合運營管理的實際需求,編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設計、預算。十、完成上級交辦的其他工作。(2)項目工程部長組織對技術(shù)人員進行單項技術(shù)交底。施工過程中,施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導書和專項技術(shù)措施的要求進行施工,發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正;特殊情況下,有權(quán)暫停施工,并在事后提供相關(guān)書面報告。檢查后應及時提出總結(jié)和改進工作的措施。隱蔽工程報驗程序:由負責該項隱蔽工程的主管工程師組織自檢,經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后,報專職質(zhì)檢工程師檢查檢查,由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗證,監(jiān)理工程師檢查驗證合格簽字后,該項工程方可進行隱蔽,進入下道工序。(2)各對要把成品、半成品保護措施列入現(xiàn)場日常管理工作中,對于施工現(xiàn)場中成品、半成品保護措施不健全,不完善的工序不允許其動工作業(yè)。(3)施工過程成品、半成品的防護由工程部在施工組織設計和作業(yè)指導書的質(zhì)量措施中明確防護項目及防護措施,向施工人員進行交底,并嚴格按要求組織施工。五、質(zhì)量檢查制度項目部充分發(fā)揮協(xié)作隊伍在施工過程中,自覺進行質(zhì)量檢查的意識。關(guān)鍵工序要有專門的作業(yè)指導書。1對不合格的成品、半成品、工序,質(zhì)檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。測量技術(shù)交底:測量主管工程師負責交底編制,主管工程師負責復核,現(xiàn)場負責人、領工員、施工班組接受簽字。加強工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗制度(1)加強施工工藝和質(zhì)量控制方
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