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戴爾和京東商城網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析[精選5篇](更新版)

  

【正文】 律法規(guī)對(duì)網(wǎng)上交易進(jìn)行規(guī)范,保障交易雙方的利益。實(shí)時(shí)互動(dòng)通訊工具的出現(xiàn)及應(yīng)用,不僅能夠縮短與消費(fèi)者之間的距離,第一時(shí)間掌握消費(fèi)者的需求,還能降低成本提高效益。在更多的城市,誠(chéng)信制度還是一片空白,因而網(wǎng)上購(gòu)物信譽(yù)度遲遲難以建立。低價(jià)是京東存于互聯(lián)網(wǎng)的制勝法寶,低價(jià)促銷使京東每年呈200%的速度增長(zhǎng),也使京東成功的在電子商務(wù)行業(yè)中圈得屬于自己的領(lǐng)地。三.SWOT分析(一)京東商城的優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加消費(fèi)者足不出戶就能在京東網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物,節(jié)約時(shí)間。并且在送貨過(guò)程中,消費(fèi)者無(wú)須通過(guò)頁(yè)面操作就可以實(shí)現(xiàn)退換貨服務(wù)。211限時(shí)達(dá)與次日達(dá)的具體支持地區(qū)與承諾范圍。另一方面可以使更多的消費(fèi)者對(duì)京東有一個(gè)更直觀、真實(shí)的了解。令牌專場(chǎng)和電子郵件神秘促銷。京東通過(guò)與支付寶財(cái)付通的合作是京東商城集網(wǎng)上付款到貨付款于一體最大的給顧客便利。此類關(guān)鍵詞SEM排名相對(duì)會(huì)比前者略高,但是也并不是很靠前,同樣京東對(duì)其SEM投入也極少⑶.如洗衣機(jī)、平板電視、電風(fēng)扇、電磁爐、手機(jī)電池、筆記本、臺(tái)式機(jī)等。其次,京東商城還擔(dān)負(fù)著對(duì)顧客進(jìn)行售后服務(wù)的義務(wù)。2013年京東年?duì)I業(yè)額突破1100億元,戒指012年第一季度注冊(cè)用戶已達(dá)一億,活躍用戶與客戶平均消費(fèi)額高出業(yè)界平均水平。2010年12月23日,京東商城團(tuán)購(gòu)頻道于12月23日正式上線,京東商城注冊(cè)用戶均可直接參與團(tuán)購(gòu)。2007年6月,成功改版后,京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城,以全新的面貌屹立于國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)。你可以足不出戶,買到理想的電腦。筆者在家電巨頭美的集團(tuán)工作期間,曾親身經(jīng)歷過(guò)多次的美的變革,每一次都稱得上是急風(fēng)暴雨和波瀾壯闊來(lái)形容,每一次都是年輕人沖在前頭,但是每一次都變得生機(jī)勃勃,印象極其深刻,筆者后來(lái)反思,在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)需要的是具有沖擊力和敢打破傳統(tǒng)的人才。對(duì)策:1、堅(jiān)持走“直銷模式”,不要同地區(qū)強(qiáng)者在其最強(qiáng)的領(lǐng)域上競(jìng)爭(zhēng)。第四是銷售渠道策略。通過(guò)直銷,Dell在成本上比其他主要廠家低100美元到200美元,因此其網(wǎng)上價(jià)格也比同期低,因而采用低價(jià)策略進(jìn)行促銷。Dell公司的商務(wù)網(wǎng)站,不僅是客戶訂貨的窗口,也是為客戶提供信息服務(wù)的主要渠道。在Dell網(wǎng)站上,會(huì)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分類,按照用戶性質(zhì)的不同會(huì)分為家庭用戶、中小企業(yè)用戶、大型企業(yè)用戶等幾大類別。在Dell公司的網(wǎng)站上,我們可以很方便地找到近三年來(lái)Dell公司的各項(xiàng)活動(dòng)和有關(guān)公司發(fā)展的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。1997年,戴爾又進(jìn)一步把大型公司細(xì)分為全球性企業(yè)客戶和大型公司兩塊市場(chǎng),政府與教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)則分為聯(lián)邦政府、州政府和地方政府、教育機(jī)構(gòu)三塊不同的市場(chǎng),小型顧客則進(jìn)一步分解為小型公司和一般消費(fèi)者兩塊。當(dāng)公司逐漸發(fā)展到其他非電腦領(lǐng)域后,公司的股東們?cè)?003年股東大會(huì)上批準(zhǔn)公司更名為戴爾公司。第二篇:戴爾企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析戴爾企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析戴爾的網(wǎng)絡(luò)域名::戴爾公司(Dell Computer)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家總部位于美國(guó)德克薩斯州朗德羅克的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。價(jià)格策略:低價(jià)格,京東商城的商品價(jià)格從不參考同行價(jià)格,而是在商品的采購(gòu)價(jià)上加5%的毛利就是京東價(jià)。組合策略:堅(jiān)持走直銷模式,利用DELL本身品牌的優(yōu)勢(shì),針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀,以“合作經(jīng)營(yíng)”的思想精髓為核心,建立廣闊的二三級(jí)“專賣店”的新直銷模式,完善物流。第一篇:戴爾和京東商城網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析(1)戴爾的產(chǎn)品策略分析。渠道策略:主要是廣告,戴爾的頁(yè)面上充滿廣告,宣傳與低價(jià)做到完美結(jié)合,讓質(zhì)量、價(jià)格這一觀念深入人心,充分刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。產(chǎn)品策略:奉行低成本創(chuàng)造價(jià)值理念,直接與全球知名場(chǎng)上合作,所有商品貨源都從廠商直接提取,免去了各級(jí)之間大力所需的費(fèi)用。在覆蓋范圍內(nèi)80%可以達(dá)到24小時(shí)送貨上門。不過(guò)到了2003年第一季度,戴爾再次取得領(lǐng)先地位。目標(biāo)消費(fèi)者特征:Dell企業(yè)的目標(biāo)顧客分為兩大類:大型顧客和包括一些商業(yè)組織、消費(fèi)者在內(nèi)的小型顧客,大型顧客市場(chǎng)又包括大型公司、中型公司、政府與教育機(jī)構(gòu)三塊市場(chǎng)。除了產(chǎn)品的介紹,必須重視有關(guān)新聞和公司狀態(tài)的報(bào)道。網(wǎng)站營(yíng)銷戰(zhàn)略模式網(wǎng)上直銷Dell在中國(guó)和海外都自己的網(wǎng)站和800免費(fèi)電話,消費(fèi)者可以通過(guò)上網(wǎng)和打800電話的方式查看或者咨詢相關(guān)產(chǎn)品性能。經(jīng)過(guò)半年運(yùn)行,Dell電子商務(wù)系統(tǒng)使Dell公司每天銷售價(jià)值100萬(wàn)美元的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,并在幾個(gè)月后,管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了根據(jù)客戶定單安排組織生產(chǎn),并在網(wǎng)上進(jìn)行直銷的經(jīng)營(yíng)模式,使傳統(tǒng)流通渠道中的“中間商”——代理商、零售商獲取高額價(jià)差的空間不覆存在;同時(shí),Dell公司通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的重整,使業(yè)務(wù)處理更加通暢合理,DellL公司計(jì)算機(jī)銷售價(jià)格比傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售的計(jì)算機(jī)價(jià)格平均低10%~15%,具有明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)站營(yíng)銷促銷策略第一是低價(jià)。例如,在其頁(yè)面中有公司的宗旨等信息的介紹,還有對(duì)最新電腦世界的新聞信息發(fā)布等等。于是,又有人說(shuō),是DELL的市場(chǎng)運(yùn)作模式不對(duì)頭,戴爾直銷模式不適合中國(guó)國(guó)情,在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該像行業(yè)巨頭聯(lián)想等企業(yè)一樣走渠道化路線。2、人才戰(zhàn)略調(diào)整,建立“內(nèi)部提拔為主,外聘為輔”的人才選拔機(jī)制,尤其提倡破格提拔年輕人為銷售骨干。你不需要在炎熱或寒冷的天氣在為尋找Dell專賣店而受苦,你也不用再為不了解電腦型號(hào)及配件的煩惱,點(diǎn)擊,你能找到許多不同種類的產(chǎn)品,與此同時(shí)也有著詳細(xì)的電腦介紹。2004年7月 京東在全國(guó)首創(chuàng)即時(shí)拍賣系統(tǒng)2006年6月,京東開創(chuàng)業(yè)內(nèi)先河,京東產(chǎn)品博客系統(tǒng)正式開放。同時(shí),日訂單處理能力突破20000單。京東采取一系列有效措施使商城逐步發(fā)展壯大。首先,網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的世界,如果沒有一個(gè)像京東這樣的網(wǎng)上交易平臺(tái),顧客就很難放心大膽的進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,也不可能有如此多種類的商品進(jìn)行選擇。這類關(guān)鍵詞的百度自然排名在13頁(yè)位置;⑵.如大家電、生活電器、手機(jī)通訊、數(shù)碼影像、電腦整機(jī)、外設(shè)產(chǎn)品等。主要是老顧客消費(fèi)市場(chǎng)。為這次促銷活動(dòng)相繼推出“老用戶福利券發(fā)放”、“購(gòu)物即返券”等,會(huì)員專場(chǎng)、校園/企業(yè)用戶專場(chǎng)。一方面可以使管理者及時(shí)的了解顧客心理,不斷改善自我。次日達(dá):相較于211限時(shí)達(dá)來(lái)講,次日達(dá)的覆蓋范圍就要廣得多。甚至可以根據(jù)配送員即時(shí)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格保護(hù)返還,無(wú)須和呼叫中心確認(rèn),京東配送員就可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“價(jià)格保護(hù)”服務(wù)。(7)全國(guó)范圍上門取件2010年6月5日起,京東商城針對(duì)售后服務(wù)的上門取件范圍擴(kuò)展到全國(guó)!全體京東會(huì)員購(gòu)買產(chǎn)品后出任何問(wèn)題,只需提交一個(gè)申請(qǐng),其它都由京東負(fù)責(zé)處理。而京東通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷售商品給消費(fèi)者,可以繞開眾多的中間批發(fā)環(huán)節(jié),使得商品價(jià)格降低。B2C電子商務(wù)遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定了其需要有覆蓋全國(guó)的誠(chéng)信體系,這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍,而需借助于第三方和政府的力量。(三)京東商城面臨的機(jī)遇 目前大多B2C企業(yè),都有給消費(fèi)者提供方便、快捷的信息反饋渠道。作為一個(gè)安全的電子商務(wù)系統(tǒng),首先必須具有一個(gè)安全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò),以保證交易信息安全、迅速地傳遞;第二,必須保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器絕對(duì)安全,防止黑客盜取信息。誠(chéng)信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系 建議:新客戶開發(fā):多多發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群體如大學(xué)生群體客戶服務(wù)問(wèn)題:客戶回答含糊并無(wú)實(shí)質(zhì)性幫助。阿里巴巴和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都創(chuàng)建于1999年,淘寶網(wǎng)則成立于2003年。京東商城自成立以來(lái),其營(yíng)業(yè)額沒年都在高速增長(zhǎng),連續(xù)四年增長(zhǎng)率均超過(guò)300%,京東網(wǎng)上商城在線銷售商品包括家用電器、手機(jī)數(shù)碼、。3)從性別的角度京東商城的目標(biāo)客戶主要是男性消費(fèi)者,而世界杯期間的電視觀眾中70%以上都是男性觀眾,這很符合京東網(wǎng)上商城的傳播目標(biāo)。網(wǎng)上購(gòu)物看重的就是方便快捷,物美價(jià)廉,這對(duì)于所有B2C公司來(lái)說(shuō),其生存法則就是“高效率、低成本”。京東商城成立之初就圍繞客戶做文章,相比于其它B2C同行更關(guān)注的注冊(cè)用戶數(shù)量,京東則更加注重商品的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),保證每一件產(chǎn)品都是正品,為顧客爭(zhēng)取到最低的價(jià)格,提供做好的產(chǎn)品售后服務(wù)。適當(dāng)?shù)膹V告宣傳可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提升企業(yè)的品牌形象,進(jìn)而增加網(wǎng)站流量,擴(kuò)大銷量,增加營(yíng)業(yè)額。如在塞班手機(jī)論壇等投放與產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)廣告,可以說(shuō)廣告達(dá)到了有價(jià)值目標(biāo)精準(zhǔn)投放。同時(shí),京東網(wǎng)上商城還將與聯(lián)想、三星、諾基亞等合作廠商推出聯(lián)合促銷,促銷力度超乎想象。京東商城推出了京東社區(qū)這一客戶交流平臺(tái)。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和推廣。⑴.產(chǎn)品品質(zhì)描述關(guān)鍵詞,如:正品行貨、實(shí)惠、全國(guó)聯(lián)保、貨到付款等; ⑵.品牌產(chǎn)品綜合關(guān)鍵詞,如:諾基亞手機(jī)、戴爾筆記本、志高空調(diào)等,有投入一定的SEM,但是綜合排名不高,可能跟時(shí)間段有關(guān);⑶.購(gòu)物類關(guān)鍵詞,如:購(gòu)物、網(wǎng)購(gòu)、購(gòu)買、如何購(gòu)買筆記本、網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站哪個(gè)好等,這類關(guān)鍵詞應(yīng)該是核心詞的廣泛匹配;⑷.優(yōu)惠信息關(guān)鍵詞,如:折扣券、禮品卡、打折卡、特價(jià)、分期付款、免運(yùn)費(fèi)等;⑸.自身名稱及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱相關(guān)關(guān)鍵詞,如:京東、京東假貨、新蛋、新蛋假貨、綠森、綠森商城、卓越等。京東商城還將信息系統(tǒng)與大型應(yīng)用商進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)據(jù)共享。因?yàn)閺S商在各個(gè)城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。結(jié)果雙方都有意見,學(xué)生抱怨快遞公司送貨不及時(shí),快遞公司抱怨聯(lián)系不上學(xué)生。京東商城目前擁有遍及全國(guó)各地2500萬(wàn)注冊(cè)用戶,近6000家供應(yīng)商,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過(guò)30萬(wàn)單,網(wǎng)站日均PV超過(guò)5000萬(wàn)。第二,促銷。
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